Проверяемый текст
Пономарев Игорь Пантелеевич. Влияние факторов содержания работы на мотивацию работника современной организации (Диссертация 2001)
[стр. 25]

25 1.аЬоиг 1.
(ЮН, \уогк) труд, работа.
2.
(\уогкегз) трудящиеся, 3.

(иогкГогсе) рабочая сила.
Исходя из смыслового содержания и контекста использования этих слов в англоязычной литературе по менеджменту,
можно отмстить следующее: 1оЬ работа, как место службы, понимается работа, выполняемая в организации одним человеком, работа, которую необходимо выполнить согласно должностным обязанностям.
\Уогк — работа, как действие, выполнение задач и заданий, процесс или дело по созданию изделий, продукции.
ЬаЬоиг — труд, приложение усилий, тяжелая работа, обычно описывает отношения работодателя и работника.
Можно выявить имеющиеся общие черты и сходства этих понятий, а именно: и работа, и труд относятся
к действиям и проявляются в деятельности людей; находятся под пристальным вниманием и оказывают влияние на поведение людей в организации; являются объектами управления.
Несмотря на общие моменты, важно определить именно различия для устранения путаницы и смешения этих понятий, разграничить сферы и особенности их применения, а также обосновать выбор работы как источника мотивации работника.
Рассмотрим принципиальные
различия между трудом и работой.
1.
Работа направлена на получение результата.
Результат работы измеряем, имеет объективный характер.
Ценность выполненной работы определяется людьми в рыночных отношениях.
Труд связан с приложенными усилиями в процессе деятельности человека.
Оценка этих усилий субъективна.
Попытки измерить труд привели к измерению трудоемкости или
энергоемкости действий.
2.
Работа имеет различные по содержанию, измеряемые начало и конец.
Помимо исполнителей в работе существуют источник работы и получатели результата.
Работа делится по целям, задачам, операциям, выполнение которых приводит к результату.
Труд как процесс однороден, имеет детальное деление на операции, приемы и движения.
Источник
груда деятельность человека, а получателем труда является исполнитель.
[стр. 16]

16 * * Труд 1.
Целесообразная деятельность человека, работа, требующая умственного и физического напряжения.
2.
Занятие, забота.
3.
Результат труда, произведение.
Позиция научного исследования требует определенности в основных понятиях, таких как работа и труд.
Определения толковых словарей С.И.
Ожигова (1988г.), В.
Даля (1908г.) и др.
также не содержат принципиальных различий этих понятий и не раскрывают сущности исследуемого явления.
Авторы считают необходимым проведение более концептуального различия между этими понятиями.
Аналогом русских слов работа и труд в английском языке являются слова]оЬч ыогк и 1аЪоиг.
В словаре “ТЬе Сопшзе ОхГогё Визжал Оюбопагу’* под ред.
Пол Фалла, смысловое содержание этих слов передано следующим образом.
ЛоЬ 1.
(р!есе оГ \Уогк; (азк) работа; задание.
2.
(ргосккД о Г \уогк) продукт деятельности.
3.
(ешр1оушеп1; розШоп) работа; место.
\\^огк -1.
((азк) работа; задание; служба, занятие, деятельность.
2.
(ас(1У1(у; по( песеззагИу ргодисбус) действие, поступок.
3.
(ешр!оушеп() работа; служба.
ЬаЬоиг 1.
((оН; %УОгк) труд; работа.
2.
(\Уогкегз) трудящиеся.
3.

(ууогкГогсе) рабочая сила.
Исходя из смыслового содержания и контекста использования этих слов в англоязычной литературе по менеджменту,
следует: Ь работа, как место службы, понимается работа, выполняемая в организации одним человеком, работа, которую необходимо выполнить согласно должностным обязанностям.
\Уогк работа, как действие, выполнение задач и заданий, процесс или дело по созданию изделий, продукции.
ЬаЬоиг труд, приложение усилий, тяжелая работа, обычно описывает отношения работодателя и работника.
Можно выявить имеющиеся общие черты и сходства этих понятий, а именно, и работа и труд относятся:
1) к действиям и проявляются в деятельности людей; 2) находятся под

[стр.,17]

17 Й ,А * пристальным вниманием и оказывают влияние на поведение людей, работающих в организации; 3) являются объектами управления руководства этих организаций.
Несмотря на общие моменты, важно определить именно различия для устранения путаницы и смешения этих понятий, разграничить сферы и особенности их применения, а также обосновать выбор работы как источника мотивации работника.
Рассмотрим принципиальные,
по мнению авторов, различия между трудом и работой: 1.
Работа направлена на получение результата.
Результат работы измеряем, имеет объективный характер.
Ценность выполненной работы определяется людьми в рыночных отношениях.
Труд связан с приложенными усилиями в процессе деятельности человека.
Оценка этих усилий субъективна.
Попытки измерить труд привели к измерению трудоемкости или
эргоемкости действий.
2.
Работа имеет различные по содержанию, измеряемые начало и конец.
Помимо исполнителей в работе существуют источник работы и получатели результата.
Работа делится по целям, задачам, операциям, выполнение которых приводит к результату.
Труд как процесс однороден, имеет детальное деление на операции, приемы и движения.
Источник
труда деятельность человека, а получателем труда является исполнитель.
3.
Процесс выполнения работы предполагает использование техники и технологии для выполнения операций, решения задач и достижения целей.
Труд связан с действиями человека по имеющейся технологии, точным и четким описанием того, что и где делать, действия подчинены технологическому процессу и требуют умственного и физического напряжения.
4.
Необходимые в работе качества человека определяются спецификой решаемых задач и поставленных целей.
Для выполнения работы действия работника должны содержать усилия, настойчивость, старание, добросовестность, направленность, инициативу.
Труд связан с точными действиями, движениями и приемами во времени.
Необходимыми качествами человека являются пластика движения, скорость реакции и автоматизм.
5.
Отношения между работником и организацией основываются на обмене полученных в работе результатов, на деньги зарплату.
Вознаграждение за труд носит компенсационный характер за затраченные усилия и время.
6.
Управление работой необходимо, чтобы выполнение работы каждым человеком в организации приводило ее к намеченной цели, и включает в себя проектирование работ, построение взаимосвязей по работе, разделение полномочий и ответственности.
Управление

[Back]