Проверяемый текст
Пономарев Игорь Пантелеевич. Влияние факторов содержания работы на мотивацию работника современной организации (Диссертация 2001)
[стр. 27]

27 Анализ различий между понятиями «труд» и «работа» показал, что «работа» это объективно измеряемые действия/поведение, направленные на достижение поставленной цели.
Понятие «труд» связано с субъективными суждениями по поводу затраты усилий, совершаемых индивидом в том или
ином направлении.
Работа в рекреационной организации сферы очень разнообразна по своему содержанию.
В этой связи целесообразно рассмотреть различные виды работ и их классификацию по регламенту выполнения, направленности и сопоставимости результата, по взаимодействию работников.

I.
По регламенту выполнения работы.
В регламентированных работах действия работника определены инструкцией,
расписанием, условиями работы рекреационной организации, работник при выполнении работы не вносит в нее элементов новизны и личностного вклада.
Результаты регламентированной работы измеряются в количественных показателях и зависят не столько от способности работника, сколько от возможности реализации этих способностей в существующем регламенте.

Получение же результата новаторской работы определяется творческими способностями и зависит от самого работника.
II.
По направленности результата.
Результаты работы направлены на создание
рекреационной организацией продукта, предназначенного для потребителя или клиента, пользующегося ее услугами.
Результаты работы направлены на создание продукта, необходимого
внутри организации, и оцениваются по изменениям деятельности организации.
Результаты, связанные с администрированием, организационным развитием, направлены на обеспечение деятельности организации.

III.
По сопоставимости и повторяемости результата.

Функциональная работа связана с решением однородных по содержанию задач, достижением одинаковых целей и выполнением аналогичных действий.
Получаемые результаты в работе имеют временную периодичность и сравнимы друг с другом.
[стр. 18]

18 А »у ' трудом связано с затратами, необходимостью компенсации усилий и добросовестности деятельности работников.
Управление трудом на уровне организации сводится к его разделению и нормированию, созданию условий труда.
Организация труда позволяет экономить человеческие и сырьевые ресурсы, устранить потери времени.
Управление трудом мало применимо в деловой организации из-за проблемы его объективного измерения и отсутствия прямой зависимости между трудом и конкретным результатом.
Но некоторые результаты исследований труда, например, приемы и методы, могут быть полезны отдельным работникам, т.к.
использование их позволит повысить индивидуальную производительность.
Анализ различий между понятиями «труд» и «работа» показал, что «работа» это объективно измеряемые действия/поведение, направленные на достижение поставленной цели.
Понятие «труд» связано с субъективными суждениями по поводу затраты усилий, совершаемых индивидом в том или
илом направлении.
Работа в организации очень разнообразна по своему содержанию.
В этой связи целесообразно рассмотреть различные виды работ и их классификацию по регламенту выполнения, направленности и сопоставимости результата, по взаимодействию работников.

1.
По регламенту выполнения работы* • В регламентированных работах действия работника определены инструкцией, заданной технологией, работник при выполнении работы не вносит в нее элементов новизны и личностного вклада.
Результаты регламентированной работы измеряются в количественных показателях и зависят не столько от способности работника, сколько от возможности реализации этих способностей в существующем регламенте.

• В инновационных работах действия работника направлены на создание нового продукта, изделия, ранее неизвестного, или на разработку нового метода производства.
В этом случае полученный результат работы зависит от личности работника и от его использования в деятельности организации.
Получение результата новаторской работы определяется творческими способностями и зависит от самого работника.
2.
По направленности результата* • Результаты работы направлены на создание организацией продукта.
*Генкин Б.М.
Основы управления персоналом.
М.: Высш.
Шк., 1996.
383 с.
*Рофе Л.И.
Научная организация труда.
М.: Изд.
“МИК”, 1998.
320 с.


[стр.,19]

19 * Ж ы предназначенного для потребителя или клиента вне организации.
В создании продукта участвуют линейные подразделения: снабжение, производство, сбыт, маркетинг, НИОКР.
Результаты работы направлены на создание продукта, необходимого для деятельности организации, и оцениваются по изменениям деятельности организации.
Результаты, связанные с администрированием, организационным развитием, направлены на обеспечение деятельности организации.

3.
По сопоставимости и повторяемости результата
Функциональная работа связана с решением однородных по содержанию задач, достижением одинаковых целей и выполнением аналогичных действий.
Получаемые результаты в работе имеют временную периодичность и сравнимы друг с другом.

• Проектная работа связана с выполнением и осуществлением разных по содержанию действий и задач, направленных на достижение результата.
Содержание работы существенно меняется после каждого ее выполнения, нет четкой временной периодичности и результаты трудно сопоставимы.
4.
По взаимодействию работников при выполнении работы • Индивидуальная работа.
Работа выполняется при минимальном взаимодействии работников и высокой автономности их деятельности.
Достижение результата зависит от индивидуальных действий работника.
• Групповая работа.
Работа выполняется с максимальной степенью взаимозависимости между работниками.
Получение результата зависит от взаимодействия работников по работе.
Признаки классификации раскрывают содержательную сторону работы.
Содержание работы это совокупность задач и действии, которые необходимо выполнить для получения результата в работе.
Различия между видами работ показывают се качественные характеристики и накладывают отпечаток на процесс выполнения.
Из сказанного выше следует, что понятие работа содержит з себе некоторую двойственность.
С одной стороны, работа имеет содержательную сторону совокупность задач и действий, а с другой стороны, работа как деятельность, направленная на получение результата, представляет собой процесс, в котором создастся этот результат, проявляются способности и умения работника (см.
рис.
1.1).
Рассмотрим работу как процесс по созданию продукта.

[Back]