|
46 II. Определение средних показателей мотивации работой. Вычисление среднего значения каждого из факторов содержания работы отражает состояние содержания работы, характеризует восприятие работы работником и интерес к работе, то есть, чему работник уделяет внимание, говорит о сложившемся отношении к работе в рекреационных организациях, также о стиле управления и влиянии предоставляемых услуг на мотивацию работой. Расчет показателей мотивации проводился согласно формулам вычисления показателей мотивации: МГТС мотивационного потенциала, У АР уровня активации, ПВЗ воздействия на содержание работы и СВ Л степени владения работой. Мотивационный потенциальный балл Хакмана показывает, в какой степени содержание работы мотивирует работника. (Разнообразие^ (Законченность\ . /Значимость\ работы ) работы / ~г \работы } (Автономность \ {Обратная связь\ в работе / Х \ от работы )' Уровень активации работой показывает, как работа воздействует на работника, вызывает необходимость действовать, принимать решения, готовиться к ее выполнению. (Новизна \ ^ (Неожиданность \ в работе )* \ в работе ) V работы )л 2 (Неопределенность \ . /КонвликностьЧ в работе у *г у п работе ) Показатель воздействия работника на работу — показывает, насколько работник тесно взаимодействует с работой, приспособился к работе или влияет на содержание работы. /Улучшение^ / Научение \ „пн (Приемлемость >\ \ работы ]\ в работе) пвз “ V цсл,‘ / -------------------------2-------------( Удовлетворение I от результата иПобуждение \ результатом ] Степень владения работником выполняемой работой — показывает умение работника выполнить работу и добиться желаемого результата. |
113 2.2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКСПЕРИМЕНТА 2.2.1. Анализ полученных данных Анализ данных анкетного опроса проводился в следующей последовательности: 1. Обработка общих сведений о работниках (см. приложение 4.) Данные о работниках, принявших участие в исследовании, составление демографического "портрета” работника и профиля образования, должности и стажа работы. 2. Определение средних показателе»! мотивации работой (см. приложение 5.) Вычисление среднего значения каждою из факторов содержания работы отражает состояние содержания работы, характеризует восприятие работы работником и интерес к работе, то есть, чему работник уделяет внимание, говорит о сложившемся отношении к работе в современных деловых организациях, так же о стиле управления и влиянии технологии на мотивацию работой. Расчет показателей мотивации проводился согласно формулам вычисления показателей мотивации: МПБ мотивационного потенциала, У А? уровня активации, ПВЗ воздействия на содержание работы и СВЛ степени владения работой. Мотивационный потенциальный бал Хакмана показывает в какой степени содержание работы мотивирует работника. МПБ = (Разнообразие ^ (Законченность' ^ работы ^ ^ работы + ^Значимость'* \ работы I АвтономноспЛ ( в работе ) Обратная связь4 от работы Уровень активации работой показывает, как работа воздействует на работника, вызывает необходимость действовать, принимать решения, готовиться к ее выполнению. УЛР = Сложность^ к работы г Новизна4 работе г Неожиданность'] ({1ео пред елейность'] ( Конфликтность'* в работев работе ), ) \ в работе Показатель воздействия работника на работу показывает насколько работник тесно взаимодействует с работой, приспособился к работе или влияет на содержание работы. |