|
60 Согласно гипотезе 1, показатели мотивации должны положительно зависеть от удовлетворенности работника санатория условиями работы, наличия потребности роста работника, отношения к работе и уровня образования. Необходимо отметить, что перечисленные выше условия способствуют проявлению показателей мотивации работой, кроме удовлетворенности работника условиями работы, которая положительно и значимо повлияла только на показатель воздействия работника на работу и отрицательно воздействовала на уровень активации работника. Статистическая значимость выявленных зависимостей оказалась в большинстве своем на высоком уровне значимости. Эго свидетельствует о существовании зависимости всех четырех показателей мотивации работой от потребности роста работника санатория и его отношения к работе. Поскольку показатели У АР, ПВЗ, СВЛ проявляются в одних и тех же условиях, что и мотивационный потенциальный балл МПБ, то эти показатели отражают одно явление мотивацию работой, но разные его аспекты, обусловленные взаимодействием работника и работы, следовательно, можно считать гипотезу 2 доказанной. Составляющие мотивации: мотивационный потенциальный балл, уровень активации работой, показатель воздействия и степень владения работой характеризуют элементы процесса взаимодействия человека и работы. Показатели мотивации отражают одно явление мотивацию работой, но разное его проявление, о чем свидетельствует умеренный уровень взаимозависимости между самими показателями мотивации работой: Во-первых, показатели не противопоставляются друг другу, нет отрицательных значений. Во-вторых, они взаимосвязаны друг с другом, следовательно, отражают одно явление. В-третьих, показатели не повторяют друг друга, что означает отображение различных сторон одного явления, мотивации работой. Положительная взаимозависимость между показателями указывает на наличие общей связи, общей природы одного явления, называемого мотивация работой. |
127 Таблица 2.1 Корреляционный анализ зависимости показателей мотивации от условий ■;; ■ ■ Условия способствующие мотивации работой Показатель Удовлетв-сть Потребность Отношение к Уровень мотивации УСЛОВИЯМИ роста работе образования работой (УУ) (ПР) (ОР) (УО) МПБ -0,01 0,24** 0,21** 0,15* УАР -0,14* 0,23** 0,28** 0,12 ПВЗ 0,19** 0,30** 0,39** 0,14* СВЛ 0,01 0,26** 0,18** о о * Р < 0.05; ** Р < 0.01 Согласно гипотезе 1 показатели мотивации должны положительно зависеть от удовлетворенности работника условиями работы, наличия потребности роста работника, отношения к работе и уровня образования работника. Необходимо отметить, что перечисленные выше условия (см. табл. 2.1) способствуют проявлению показателей мотивации работой, кроме удовлетворенности работника условиями работы, которая положительно (0.19) и значимо р < 0,01 повлияла только на показатель воздействия работника на работу и отрицательно (-0.14) воздействовала на уровень активации работника. Статистическая значимость выявленных зависимостей вероятность случайного появления данных Р оказалась в большинстве своем на высоком уровне значимости Р < 0.01. Это свидетельствует о существовании зависимости всех четырех показателей мотивации работой от потребности роста работника и его отношения к работе. В случае, когда статистическая значимость Р > 0.05 зависимость раскрывает тенденцию и возможное направление для дальнейших исследований. Уровень образования в виду низкой статистической значимости не является отражением знаний, навыков и умений, способствующих проявлению мотивации работой. Поскольку показатели У АР, ПВЗ, СВЛ проявляются в одних и тех же условиях, что и мотивационный потенциальный балл МПБ, то эти показатели отражают одно явление мотивацию работой, но разные его аспекты, обусловленные взаимодействием работника и работы, следовательно, можно считать гипотезу 2 доказанной. 128 Составляющие мотивации: мотивационный потенциальный балл» уровень активации работой, показатель воздействия и степень владения работой характеризуют элементы процесса взаимодействия человека и работы. Показатели мотивации отражают одно явление мотивацию работой, но разное его проявление, о чем свидетельствует умеренный уровень взаимозависимости между самими показателями мотивации работой (см. табл. 2.2): • во-первых, показатели не противопоставляются друг другу, нет отрицательных значений; • во-вторых, они взаимосвязаны друг с другом, следовательно, отражают одно явление; • в-третьих, показатели не повторяют друг друга, что означает отображение различных сторон одного явления мотивации работой. Таблица 2.2 Корреляционный анализ показателей мотивации работой 1 ;1Йотадаадаонный Й ба}ш МПБ > Ш • • • ; _ ; н ! [Щактива^й габотрЙнУИ ЙШ ' . 1 н ЖПока^1седь,;. ^роздействЙяс^ ^раббтуПВЗ ■111Д..■.1—ЛшМ 1 Шо1ой ксШ ш гы ■] п тгга МПБ 0,29** 0,51** 0,42** УЛР 0,29** 0,35** 0,29** ПВЗ 0,51** 0,35** 0,34** евл 1 ................... 0,42** 0,29** 0,34** * Р < 0.05; ** Р < 0.01 Положительная взаимозависимость между показателями указывает на наличие общей связи, общей природы одного явления, называемого мотивация работой (см. приложение 8). Максимальная величина взаимозависимости 0,51, выявленная между показателями мотивационного потенциала и показателем взаимодействия, недостаточна для того, чтобы сказать об избыточности одного из показателей. Высокая (0.8-0.9) корреляция в этом случае сказала бы о том, что предлагаемые к МПБ новые показатели мотивации УЛР, ПВЗ, СВ Л не измеряют ни чего нового. Минимальная величина взаимозависимости 0,29 свидетельствует о наличии положительной взаимосвязи между показателями, следовательно, они отражают одно и то же явление мотивацию работой. |