|
машинно-тракторного парка не могло не сказаться на превышении нормативных показателей по нагрузкам на трактор и зерноуборочный комбайн. В настоящее время в области обрабатывают 2 млн 100 тыс. га пашни при наличии 11100 ед. тракторов. Следовательно, на 1 тыс. га пашни приходится 5,3 ед. тракторов. Что касается зерноуборочных комбайнов, то их в наличии 3500 ед. Под зерновые используют 1700 тыс. га пашни. Нагрузка на 1 зерноуборочный комбайн составляет 486 га (при нормативе 150 га). 5. Результаты исследования показывают, что необходимо шире использовать зарубежный инструментарий установления размеров «арендной платы» за лизинг, дифференцированной оплаты первоначальных взносов, снабженческо-сбытовых наценок, оплаты железнодорожных тарифов. На наш взгляд, учитывая слабое финансово-экономическое положение большинства сельскохозяйственных организаций в России, следует использовать смешанные формы возмещения лизинговых платежей (натуральную и денежную), выстраивать более гибкие графики их выплат. Необходимо уходить от единообразия методики расчета лизинговых платежей, применяемой в российской лизинговой компании ОАО «Росагролизинг». Лизинговые схемы должны быть более гибкими и учитывать финансовое состояние лизингополучателя и его хозяйственную специализацию. 6. Разработанная автором методика оценки выбора потенциального лизингополучателя позволяет сгруппировать сельскохозяйственные организации на основе их финансового положения. В первую группу входят организации, которые могут приобретать технику за счет собственных средств. Вторая группа организации, которые могут приобретать технику с помощью заёмных средств. К третьей группе относятся те организации, которые могут приобретать технику в лизинг только с использованием бюджетных субсидий. 7. Исследования показывают, что современный лизинговый механизм, применяемый в агропромышленном комплексе РФ, требует 107 |
плекса (сезонность, низкая инвестиционная привлекательность, высокая зависимость от природных факторов и др.)Развивать более эффективные лизинговые схемы, адаптированные к особенностям отрасли, и осуществлять лизинговые операции не только с использованием бюджетных средств государственной поддержки агропромышленного комплекса, но и вовлекать в лизинговый процесс субъекты бизнеса нефтегазового комплекса, тяжелого машиностроения, отраслей пищевкусовой и перерабатывающей промышленности, агротехсервиса, торговли. 3. Шире использовать зарубежный инструментарий установления размеров «арендной платы» за лизинг, дифференцированной оплаты первоначальных взносов, снабженческо-сбытовых наценок, оплаты железнодорожных тарифов. Что касается агропромышленного комплекса, рекомендуем использовать смешанные формы возмещения лизинговых платежей (натуральная и денежная). Выстраивать более гибкие графики их выплат. Следует уходить от однообразия, единой методики расчета лизинговых платежей, т.к. это применяется в российской лизинговой компании ОАО «Росагролизинг», занимающей монопольное положение на рынке агролизинговых услуг. Лизинговые схемы должны быть более гибкими и учитывать финансовое состояние лизингополучателя и его хозяйственную специализацию. Окончательный размер лизинговых платежей должен устанавливаться в процессе торга (что общепринято в рыночной экономике) и оформляться соответствующим лизинговым договором. 4. Необходимо использовать в отечественной практике опыт зарубежных лизинговых компаний в части: изучения субъектов лизинговой сделки, снижения финансового риска, взаимодействия с финансовыми структурами и поставщиками продукции, передаваемой в лизинг. На уровне субъектов Российской Федерации проводить мониторинг рынка лизинговых услуг через структуры управления АПК различных уровней (от федерального до регионального и локального). 58 |