|
ления, включающего наряду с бюджетированием (технология планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов, финансовый анализ, менеджмент привлечения денежных средств, менеджмент размещения денежных средств, инвестиционный менеджмент, эмиссия, менеджмент капитала; траст, факторинг, лизинг, страхование, оффшоры, банкротство). Исходя из структуры стоимости туристского тура, в сфере туризма обращается около 30% , поступающих в обращение денежных средств: ШР (100%) = Т + ДТЭУ + Тв, (2.3.5) где ТПР стоимость туристского продукта; Т стоимость тура; ДТЭУ стоимость дополнительных услуг; Тв стоимость купленных товаров. Бюджетирование это первая системная задача, которую приходится решать, когда заканчивается менеджмент «здравого смысла». Эта задача решается на соблюдении трех принципов управления денежными средствами: • первый в основе политики счета и зарабатывания денег лежит не только бухгалтерский учет, но и техника бюджетного управления (бюджетирование); • второй бюджетирование, как комплекс включает: бюджет как финансовый план по выбранным позициям, финансовую отчетность, как результат выполнения бюджета, последовательную цепочку управленческих действий, направленных на интеграцию различных управленческих контуров в единый контур бюджетного управления, • третий способность привязывания бюджетов к центрам финансового учета, финансовой структуре, участвующих в процессе хозяйственных структур. Результат рассмотренной схемы бюджетирования может быть выражен следующей цепочкой связей (Рис,2.3.3): 1. Бюджет доходов может быть представлен суммой оплаченных туристских услуг по двум направлениям составляющих: стоимости покупаемых услуг как составляющих турпродукта, оплаченных потребителями (стоимость 105 |
130 нию клиентуры и решению других задач. Современная экономика, основанная на рыночных отношениях, требует новых подходов к формированию организационноэкономических принципов развития туристских структур. В этом отношении одно из определяющих мест занимает бюджетирование туристских структур, под которым подразумевается организация планирования, учета и контроля движения денежных средств, обусловленных рыночными требованиями формирования и реализации туристских услуг. Бюджетирование является одним из инструментов финансового управления, включающего наряду с бюджетированием (технология планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов, финансовый анализ, менеджмент привлечения денежных средств, менеджмент размещения денежных средств, инвестиционный менеджмент, эмиссия, менеджмент капитала; траст, факторинг, лизинг, страхование, оффшоры, банкротство). Исходя из структуры стоимости туристского тура, в сфере туризма обращается около 30% , поступающих в обращение денежных средств (Зорин, с. 113): ТПР (100%) = Т (30%) + ДТЭУ (40%) + Тв (30%), (3.3) где ТПР стоимость туристского продукта; Т стоимость тура; ДТЭУ стоимость дополнительных услуг; Тв стоимость купленных товаров. В консалтинговых фирмах «Инвестфлот» и «БИГ» считают, что бюджетирование это первая системная задача, которую приходится решать, когда заканчивается менеджмент «здравого смысла». Эта задача решается на соблюдении трех принципов управления денежными средствами (109. С. 42-60): 131 • первый в основе политики счета и зарабатывания денег лежит не только бухгалтерский учет, но и техника бюджетного управления (бюджетирование); • второй бюджетирование, как комплекс включает: бюджет как финансовый план по выбранным позициям, финансовую отчетность, как результат выполнения бюджета, последовательную цепочку управленческих действий, направленных на интеграцию различных управленческих контуров в единый контур бюджетного управления, • третий способность привязывания бюджетов к центрам финансового учета, финансовой структуре, участвующих в процессе хозяйственных структур. Резолютирующей частью рассмотренной схемы бюджетирования (рис. 3.7) может быть выражен следующей цепочкой связей: 1. Бюджет доходов может быть представлен суммой оплаченных туристских услуг по двум направлениям составляющих стоимости покупаемых услуг как составляющих турпродукта, оплаченных потребителями (стоимость основных составляю2. Бюджет расходов, в состав которых входит оплачиваемая часть услуг за О комиссионных (или иных сборов) туроператоров и их турагентов. ступает определяющим источником доходов туристских фирм. Дополняющим компонентом могут быть другие поступления со стороны потребителей, включающих и субсидии государстщих турпродукта) дополнительные затраты потребителей туров; 3. Разница «бюджетные доходы» «бюджетные расходы» вы |