Проверяемый текст
Гаврильчак Игорь Николаевич. Туризм как определяющий фактор модернизации экономики и стабилизации социальной обстановки в России (Диссертация 2001)
[стр. 132]

минант, возможности обзорности и других, интересующих туристов и для фотосъемок, и для приобретения иллюстрированных изданий.
# Привлечение специалистов.
В этом отношении важное значение имеет налаживание связей и сотрудничество с фирмами, уже имеющими опыт работы в стране или странах, где проводится маркетинговое исследование в целях повышения эффективности деятельности по продвижению туризма.
Этот же совет применим и к условиям формирования менеджерских профессиональных структур.
Совет многогранный: он касается и вопросов совмещения работы (консалтинговые услуги), и возможности привлечения уволенных работников других фирм, и подготовки собственных специалистов, продвигающихся по иерархической лестнице вертикальных структур.
Подборка специалистов осуществляется на основе тестирования самих фирм, например, сколько коммерческих обращений фирма сделает в течение контрактного периода (к туроператорам, турагентствам, авиакомпаниям), какие конкретные выставки
буду!' проведены, сколько и какие семинары обучения будут проведены, какая стратегия будет принята для развития основных направлений туристского бизнеса и т.д.
Самое важное что будет предпринимать фирма в целях увеличения числа международных посетителей? Какой порядок финансирования будет принят и как будет оплачиваться труд? При этом желательно идти по пути упрощения подлежащих решению задач до конкретных элементов.
• Вхождение в рынок.
Желательными для этого остаются методы,
позволяющие максимизировать финансовые ресурсы, выделенные по продвижению на рынок туристского ресурса с ориентацией на положительный эффект.
Туристская реклама и выставки могут стать ключевыми условиями вхождения в рынок.
Но этот процесс сопровождается и этнико-историческим менталитетом участвующих сторон.
Несмотря на схожесть языка и культуры, люди в Канаде и Великобритании, так же как в Австрии и Новой Зеландии, Южно-Африканской Республике и в других местах, смотрят на свои обязанности и возможности по-другому, нежели большинство американцев.

132
[стр. 168]

168 местных властей и частных компаний.
Создание широкого разнообразия печатной и электронной литературы, полезной как для специалистов, занимающихся планированием туризма, так и для широкого круга читателей, может служить реальным залогом эффективности проводимых мероприятий.
Мы уже рассматривали этот вопрос через призму эффективности различного рода доминант, возможности обзорности и других, интересующих туристов и для фотосъемок, и для приобретения иллюстрированных изданий.
Привлечение специалистов.
В этом отношении важное значение имеет налаживание связей и сотрудничество с фирмами, уже имеющими опыт работы в стране или странах, где проводится маркетинговое исследование в целях повышения эффективности деятельности по продвижению туризма.
Этот же совет применим и к условиям формирования менеджерских профессиональных структур.
Совет многогранный: он касается и вопросов совмещения работы (консалтинговые услуги), и возможности привлечения уволенных работников других фирм, и подготовки собственных специалистов, продвигающихся по иерархической лестнице вертикальных структур.
Подборка специалистов осуществляется на основе тестирования самих фирм, например, сколько коммерческих обращений фирма сделает в течение контрактного периода (к туроператорам, турагентствам, авиакомпаниям), какие конкретные выставки
будут проведены, сколько и какие семинары обучения будут проведены, какая стратегия будет принята для развития основных направлений туристского бизнеса и т.д.
Самое важное что будет предпринимать фирма в целях увеличения числа международных посетителей? Какой порядок финансирования будет принят и как будет оплачиваться труд? При этом желательно идти по пути упрощения подлежащих решению задач до конкретных элементов.
• Вхождение в рынок.
Желательными для этого остаются методы,


[стр.,169]

169 позволяющие максимизировать финансовые ресурсы, выделенные по продвижению на рынок туристского ресурса с ориентацией на положительный эффект.
Туристская реклама и выставки могут стать ключевыми условиями вхождения в рынок.
Но этот процесс сопровождается и этнико-историческим менталитетом участвующих сторон.
Несмотря на схожесть языка и культуры, люди в Канаде и Великобритании, так же как в Австрии и Новой Зеландии, Южно-Африканской Республике и в других местах, смотрят на свои обязанности и возможности подругому, нежели большинство американцев.

То же можно сказать и по отношению к другим народам, которые вышли на международный рынок туристских услуг.
Это динамичный процесс, требующий деловой сноровки и ума.
Продолжением рассмотренных этапов может быть страхование туров и туристских рисков, которое возможно с подключением уже смежных видов деятельности.
Это деятельность специализированных страховых компаний, деятельность которых не только лицензируется, но и подтверждается страхователями наличием у них необходимых средств.
Состав «риск-менеджмента» по теоретическим и прагматическим особенностям страхования включает: упразднение риска способ избежать потерь на основе действий (бездействия) без потерь (не ездить, не летать...); предотвращение потерь и контроль различные способы самообеспечения и принятия мер по безопасности; страхование ориентация на страховые компании, принимающие на себя обязательства целевого возмещения денежных и материальных потерь; поглощение компенсация малых потерь за счет реализации крупных операций риска.
Страховое поле это новый рынок.
Он занят страховыми ком

[Back]