|
сложные и, кажется, исчерпывающие кейнсианские модели, разработанные для исследовательских целей, не способны обеспечить уровень детализации, необходимый для определения стратегии поведения и планирования. Большая часть решаемых задач направлена на определение оптимально эффективного турпродукта. В основу решения таких задач заложен вероятностный подход с использованием матричных блоков по реализации определенных стратегий при соответствующем состоянии потребительского рынка [29]. Непредсказуемая рыночная конъюнктура в числе актуальных ставит задачу поиска оптимальных решений в условиях неопределенности, которая характеризуется столкновением противоположных интересов. Конфликтная ситуация может быть реализована взаимодействием турфирмы, предлагающей различные пакеты (отдельные виды) турпродукции и клиентов, являющихся потребителями этой продукции. Для подобного рода экономической ситуации приемлемой является одна из основных моделей математической теории игр как модель антагонистической игры. В соответствии с такой моделью конфликтная ситуация представляется с одной стороны турфирмой А, а с другой стороны потребителем В, причем их суммарный выигрыш равен нулю. Турфирма А располагает определенным набором стратегий АьА2,...,Ат, т.е. предложений на рынке определенных наборов турпродукции, отличающихся географией путешествия, уровнем комфортабельности, набором дополнительных услуг и т.д. Потребитель В может быть в одном из состояний спроса В1,В2,...,ВП. в зависимости от общей экономической ситуации в стране, своего финансового состояния, времени года и т.д. Возникающая ситуация задается матрицей стратегической игры (таблица 3.3.5) или платежной матрицей. Элементы Ьу (1 = 1,2,...,гп; ] = 1,2,...,п) характеризуют прибыль, получаемую турфирмой при реализации ею стратегии А; при условии, что потребительский рынок находится в состоянии В]. При этом предполагается, что прибыль, являясь выигрышем турфирмы, одновременно является проигры149 |
192 вании одних и тех же данных по краткосрочным моделям, представленным уравнениями 5.11 и 5.14, показывает опасность использования модели с излишне упрощенной структурой. Например, если мы полагаем: 1=0,5; с=0,9; т=0,7; 11=0,16; 1а=0,2 и Ь-0,2 и рассчитываем мультипликатор дохода, используя в начале модель, представленную уравнением 5.11, а затем, используя уточненную модель, представленную уравнением 5.14, то получим: 1/(1-с+т)=1/(1-0.9+0.7)=1.25 и (1-1)/[1-с(1-11)(1-1ь-Ь)+т]=(1-0.5)/[1-0.9(1-0.16)(1-0.2-0.2)+0.7]=0.4012 Эти значения мультипликатора, полученные на основании одних и тех же данных, совершенно различны и приведут к совершенно различным выводам. Однако даже уточненная модель, представленная уравнением 5.14, излишне упрощена и не способна определить изменения в форме и величине межсекторных связей и потерь из экономики дестинации на каждом цикле совершения сделок. Даже более сложные и, кажется, исчерпывающие кейнсианские модели, разработанные для исследовательских целей, не способны обеспечить уровень детализации, необходимый для определения стратегии поведения и планирования. Большая часть решаемых задач направлена на определение оптимально эффективного турпродукта. В основу решения таких задач заложен вероятностный подход с использованием матричных блоков по реализации определенных стратегий при соответствующем состоянии потребительского рынка (табл. 5.5)(29). Непредсказуемая рыночная конъюнктура в числе актуальных ставит задачу поиска оптимальных решений в условиях неопределенности, которая характеризуется столкновением противоположных интересов. Конфликтная ситуация может быть реализована взаимодей 193 ствием турфирмы, предлагающей различные пакеты (отдельные виды) турпродукции и клиентов, являющихся потребителями этой продукции. Для подобного рода экономической ситуации приемлемой является одна из основных моделей математической теории игр как модель антагонистической игры. В соответствии с такой моделью конфликтная ситуация представляется с одной стороны турфирмой А, а с другой стороны потребителем В, причем их суммарный выигрыш равен нулю. Турфирма А располагает определенным набором стратегий А1,А2,...,Ат, т.е. предложений на рынке определенных наборов турпродукции, отличающихся географией путешествия, уровнем комфортабельности, набором дополнительных услуг и т.д. Потребитель В может быть в одном из состояний спроса В1,В2,...,ВП. в зависимости от общей экономической ситуации в стране, своего финансового состояния, времени года и т.д. Возникающая ситуация задается матрицей стратегической игры (табл. 5.5) или платежной матрицей. Элементы Ьу (\ = 1,2,...т; ) = 1,2..., п) характеризуют прибыль, получаемую турфирмой при реализации ею стратегии А, при условии, что потребительский рынок находится в состоянии При этом предполагается, что прибыль, являясь выигрышем турфирмы, одновременно является проигрышем потребителя. Будучи включенной в стоимость турпродукции, эта прибыль не обеспечивается конкретными материальными услугами. |