|
мелкому предпринимателю работать от имени крупной фирмы. Важнейшей составляющей франчайзинга является договор, где имеются и поощрительные, и ограничительные условия предпринимательской самостоятельности. В последнее время на мировом рынке туристских услуг появился новый вид их предоставления на основе «владения отдыхом» -таймшеров. Курорты таймшеры имеются в 75 странах мира [102. С. 75]. Этой системой занимаются такие крупные корпорации как «Хилтон», «Марриот», «Дисней», «Шэритон», «Баррат», «Вампи» и другие. Таймшеры представляют один из наиболее прогрессивных видов индустрии. Многие принимающие страны рассматривают таймшеры как наиболее эффективную форму организации отдыха и использования задействованных в этой сфере ресурсов. Прогрессивность этой системы обуславливается тем, что турист, или владелец таймшера, (их близкие и знакомые) становятся постоянными участниками определенных туристских структур, владеющих туристскими комплексами и занимающихся обменом «свободных недель отдыха». Среди немногих обменных организаций ведущее место занимают «РС1» и «Ьйеп/а! 1п1ешаЦопаЬ> («II»). Таймшерный отдых (система владения отдыхом) представляет один из крупнейших сегментов туристского рынка. Уже к 1997 году он насчитывал 4500 проектов с количеством владельцев таймшеров в 3756 тыс. человек. Объем продаж «неделей отдыха» достиг 6 млрд долларов США. Развитие системы туристского обслуживания можно рассматривать как развитие деятельности специфической компетентности привлечение в сферу отдыха и регулирование соответствующих процессов по обслуживанию клиентов индустрии отдыха туристов. Определяющим институциональным компонентом такой системы является туристская фирма. Необходимыми исполнительными субъектами по организации туристского обслуживания выступают турагенты, а конкретными исполнителями реализуемых мероприятий гиды. 60 |
61 раза жизни определенных народных сообществ путем непосредственного проживания в их среде. Это одна из сторон представления определенной целесообразности сохранения и развития системы «малых форм». В США, например, широкое развитие получил «франчайзинг» форма льготного партнерства крупных предприятий с малыми. Она основана на том, что известная фирма (правообладатель) обязуется предоставить другой фирме, малому или среднему предприятию, на основе договора право использовать комплекс исключительных прав, фирменную (торговую) марку, деловую репутацию и коммерческий опыт правообладателя. Такая система позволяет мелкому предпринимателю работать от имени крупной фирмы. Важнейшей составляющей франчайзинга является договор, где имеются и поощрительные, и ограничительные условия предпринимательской самостоятельности. В последнее время на мировом рынке туристских услуг появился новый вид их предоставления на основе «владения отдыхом»1 таймшеров. Курорты таймшеры имеются в 75 странах мира (102. С. 75). Этой системой занимаются такие крупные корпорации как «Хилтон», «Марриот», «Дисней», «Шэритон», «Баррат», «Вампи» и другие. Таймшеры представляют один из наиболее прогрессивных видов индустрии. Многие принимающие страны рассматривают таймшеры как наиболее эффективную форму организации отдыха и использования задействованных в этой сфере ресурсов. Прогрессивность этой системы обуславливается тем, что турист, или владелец таймшера, (их близкие и знакомые) становятся постоянными участниками опре1 Эту форму организации отдыха можно представлять в качестве одного из новых направпений в организации туризма на основе принципа владения отдыхом. 62 деленных туристских структур, владеющих туристскими комплексами и занимающихся обменом «свободных недель отдыха». Среди немногих обменных организаций ведущее место занимают «РС1» и «1п1еп/а1 1п1егпа1юпа1» («И»), Таймшерный отдых (система владения отдыхом)1 представляет один из крупнейших сегментов туристского рынка. Уже к 1997 году он насчитывал 4500 проектов с количеством владельцев таймшеров в 3756 тыс. человек. Объем продаж «неделей отдыха» достиг 6 млрд долларов США (табл. 2.1). Таблица 2.1 Тенденции развития всемирной индустрии владения отдыхом в 19801997 ГОДАХ (124. С. 102) ГОД КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ Количество владельцев (ТЫСЯЧ) Проданные периоды (ТЫСЯЧ) Объем продаж, млн ДОЛЛАРОВ США 1980 506 155 100 490 1985 1774 805 245 1580 1990 2357 1800 405 3240 1997 4500 3756 645 6000 Развитие системы туристского обслуживания можно рассматривать как развитие деятельности специфической компетентности привлечение в сферу отдыха и регулирование '• соответствующих процессов по обслуживанию клиентов индустрии ♦ отдыха туристов. Определяющим институциональным компонентом такой системы является туристская фирма. Необходимыми , исполнительными субъектами по организации туристского обслуживания выступают турагенты, а конкретными исполнителями реализуемых мероприятий гиды (рис. 2.2). Реализация туристских услуг обуславливается: • содержанием турпродукта комплексом туристских услуг, реализуемых клиентам (туристам) в качестве тура (путевки); II I I I 1 Источник: РС1. |