|
46 предположительной). На принятие решения оказывают влияние различные обстоятельства, факторы (внешние и внутренние). Между носителем карьеры и ситуацией существует соотношение, характеризующееся доминированием внутренних или внешних факторов. Нели доминируют внутренние факторы, то человек принимает решение, исходя из своих ценностей и потребностей (собственного карьерного потенциала). Если же доминирует второе, то возникает целый ряд стратегий, зависящих от различных сочетаний внутренних и внешних факторов. В ситуации поворота карьеры каждое действие ее носителя конструируется ее носителем и как ответная реакция на внешние факторы и как выражение его карьерного потенциала, его самости и субъектности. В любом случае есть все основания рассматривать поворот карьеры как кризисную ситуацию [141]. Кризис карьеры (от греч. решение, поворотный пункт) это тяжелое переходное состояние данного процесса, вызванное целой группой факторов: социально-экономическими условиями общества на микро-, мезои макроуровне, историческим временем, в котором он живет, индивидуальноличностными характеристиками и др. [129]. Одним из неблагоприятных факторов в труде человека являются профессиональные кризисы, которые могут возникать на стыке отдельных периодов внутри зрелости, например, на этапе после получения образования и перед началом профессиональной деятельности, на этапе перехода на смежную специальность внутри профессии, при необходимости переквалифицироваться. При кризисе наблюдается снижение профессиональной самооценки, может появляться ощущение исчерпанности своих возможностей, нежелание идти даже на оправданный риск, усиление защитных мотивов, снижение интереса к дальнейшему росту или, напротив, стремление занять место, не соответствующее уровню компетентности данного человека. В рамках нашего исследования важно рассмотреть такой фактор, как удовлетворенность карьерой сотрудников организации. Выясняется, что |
24 Не менее значимым для рассмотрения в данном исследовании представляется такой термин как «поворот карьеры». В изменяющихся социальноэкономических условиях возникают ситуации, в которых проявляется совокупность факторов (условий), побуждающих работника в результате оценивания действия этих факторов и возможных последствий принимать решение, влекущее за собой целый ряд возможных изменений: смену должности внутри организации, уход в другую организацию без смены профессии, смену профессии и др., которую мы обозначаем как поворот карьеры. Складывающаяся ситуация бывает как внезапной (неожиданной), так и ожидаемой (прогнозируемой, предположительной). На принятие решения оказывают влияние различные обстоятельства, факторы (внешние и внутренние). Между носителем карьеры и ситуацией существует соотношение, характеризующееся доминированием внутренних или внешних факторов. Если доминируют внутренние факторы, то человек принимает решение, исходя из своих ценностей и потребностей (собственного карьерного потенциала). Если же доминирует второе, то возникает целый ряд 4 стратегий, зависящих от различных сочетаний внутренних и внешних факторов. В ситуации поворота карьеры каждое действие ее носителя конструируется ее носителем и как ответная реакция на внешние факторы и как выражение его карьерного потенциала, его самости и субъектности. Термин «стадия карьеры», обозначающий периоды карьерного процесса между двумя поворотами карьеры, характеризующимися определенными статусами, где число и протяженность стадий карьеры зависят от ее типа и динамики. Карьеры всех типов имеют четыре обязательных этапа: 1 выбор карьеры, 2 ее планирование, 3 реализация и 4 оценка и коррекция. Каждый из этапов имеет свою социально-профессиональную характеристику [217]. Этап выбора карьеры в данной периодизации совпадает с фазой оптанта, по Е. А. Климову, и характеризуется тем, что в это время индивид осуществляет выбор типа карьеры. На этом этапе определяются степень согласованности жизненных и профессиональных ценностей и идеалов, профессиональные 35 профессиональном кругу или за его предела1 ми (в отрасли, на межотраслевом уровне, в стране); возможно, имеет награды, знаки отличия Наставник временные границы индивидуальны, суммируются предыдущие фазы Специалист имеет учеников, последователей, и это делает его приближающийся «срок дожития», обусловленный биологическими обстоятельствами, жизнь, наполненной осмысленной перспективой Сказанное выше позволяет утверждать о важности каждому работающему человеку знания его профессиональных и личностных качествах, необходимых для отдельных возрастов, чтобы скорректировать свое развитие, своевременно направить его в нужное русло. Вместе с тем взрослому человеку необходимо также осознавать профессиональные задачи того возраста, в котором он находится, и задачи профессионального развития предстоящего возраста, чтобы заблаговременно к ним подготовиться. В изменяющихся социально-экономических условиях возникают ситуации, в которых проявляется совокупность факторов (условий), побуждающих работника в результате оценивания действия этих факторов и возможных последствий принимать решение, влекущее за собой целый ряд возможных изменений: смену должности внутри организации, уход в другую организацию без смены профессии, смену профессии и др., которую мы обозначаем как поворот карьеры. Складывающаяся ситуация бывает как внезапной (неожиданной), так и ожидаемой (прогнозируемой, предположительной). На принятие решения оказывают влияние различные обстоятельства, факторы (внешние и внутренние). Между носителем карьеры и ситуацией существует соотношение, характеризующееся дохминированием внутренних или внешних факторов. Если доминируют внутренние факторы, то человек принимает решение, исходя из своих ценностей и потребностей (собственного карьерного потенциала). Если же доминирует второе, то возникает целый ряд стратегий, зависящих от различных сочетаний внутренних и внешних факторов. В ситуации поворота карьеры каждое действие ее носителя конструируется ее носителем и как ответная реакция 36 на внешние факторы и как выражение его карьерного потенциала, его самости и субъектности. В любом случае есть все основания рассматривать поворот карьеры как кризисную ситуацию [145]. Кризис карьеры (от грсч. решение, поворотный пункт) это тяжелое переходное состояние данного процесса, вызванное целой ipynnow факторов: социально-экономическими условиями общества на микро-, мезои макроуровне, историческим временем, в котором он живет, индивидуально-личностными характеристиками и др. [132]. Одним из неблагоприятных факторов в труде человека являются профессиональные кризисы, которые могут возникать на стыке отдельных периодов внутри зрелости, например, на этапе после получения образования и перед началом профессиональной деятельности, на этапе перехода на смежную специальность внутри профессии, при необходимости переквалифицироваться. При кризисе наблюдается снижение профессиональной самооценки, может появляться ощущение исчерпанности своих возможностей, нежелание идти даже на оправданный риск, усиление защитных мотивов, снижение интереса к дальнейшему росту или, напротив, стремление занять место, не соответствующее уровню компетентности данного человека. Управление развитием карьеры является сложным, требующим значительных ресурсов процессом. К сожалению, само по себе наличие этого процесса не трантирует реализации профессиональных амбиций всем сотрудникам организации. Однако его отсутствие вызывает неудовлетворенность работников, повышенную текучесть кадров, а также ограничивает способность организации эффективно заполнять вакантные должности. Профессиональная карьера выполняет важные функции в трудовой деятельности работника. Она стимулирует рост трудовой активности, ускоряет процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику занять более высокое социальное положение, способствует росту удовлетворенности его своим трудом. Реальная перспектива должностного продвижения складывается на основе оценки работником су |