Проверяемый текст
Торозян Сергей Альбертович. Контроллинг как инструмент управления промышленными предприятиями (Диссертация 2007)
[стр. 105]

Интернациональный характер контроллинга проявляется не только в том, что разные страны применяют его опыт, накопленный в других государствах с учетом своих национальных особенностей, но и в том, что предпринимаются активные попытки ученых отдельных стран обобщать все лучшее, накопленное контроллингом в мире и разработать систему оптимального его применения в современных условиях.
Среди подобных работ, на наш взгляд особенно интересна книга Панде П.,
Холпа Л.
«Что такое «Шесть сигм»? Революционный метод управления качеством».
М.: Альпина
Бизнес Букс, 20041.
Данная работа представляет системный механизм внедрения контроллинга, его эконометрических инструментов для существенного повышения эффективности бизнеса.
«Шесть сигм» характеризуется как наиболее рациональный инструмент управления компанией или отдельным ее подразделением.

В книге представлены пути развития системы контроллинга на предприятии.
Данная концепция ориентирует бизнес на потребителя и содействует принятию оптимальных управленческих решений в конкретных хозяйственных ситуациях.
Работа ориентирована на решения следующих задач: • обеспечить удовлетворенность клиентов предлагаемыми продуктами и услугами; 105
[стр. 88]

88 мешать процессу.
Но достоинства таргет-костинг превалируют над недостатками (см.схему № 19).
Схема № 19.
Положительные аспекты применения таргет-костинг Положительные аспекты применения таргет-костинг ' ■ Па практике таргет-костинг маркетинг гссно опирается на управленческий учет, т.с.
функции маркетинга и проектирования реализуются совместно, в результате получается продукт, имеющий максимально отвечающие намеченному характеристики и наиболее вероятную иену реализации.
При использовании системы таргет-костинг вся производственная деятельность предприятия координируется и контролируется в соответствии с ключевым стратегическим ориентиром — целевой себестоимостью Таргет-костинг помогает мотивировать ориентированное на рынок поведение сотрудников Таргет-костинг отлично совмещается с бюджетированием, планированием прибыли, формированием центров ответственности.
При этом таргет-косгинг удачно интегрируется в стратегический управленческий учёт.
Таргеткостинг фокусирует внимание на внешних (рыночных), а не только на внутренних факторах.
• Интернациональный характер контроллинга проявляется нс только в том, что разные страны применяют его опыт, накопленный в других государствах с учетом своих национальных особенностей, но и в том, что предпринимаются активные попытки ученых отдельных стран обобщать все лучшее, накопленное контроллингом в мире и разработать систему оптимального ею применения в современных условиях.
Среди подобных работ, на наш взгляд особенно интересна книга Панде П.,
Холла Л.
«Что такое «Шесть сигм»? Революционный метод управления качеством»44.
Данная работа представляет системный механизм внедрения контроллинга, его эконометрических инструментов для существенного повышения эффективности бизнеса.
«Шесть сигм» характеризуется как наиболее рациональный инструмент управления компанией или отдельным ее подразделением.

Данная концепция ориентирует и Панде ГГ, Холп Л.
Что такое «Шесть сигм?» Революционный метод управления качеством.
М.: Альпина
Ьизнес Букс, 2004.
С.
16

[Back]