|
ч ка», «Флагман» компании «ИНФОСОФТ», «М-2» фирма «Клиепт-СерверныеТехнологии», «Алеф» фирма «А1а? СопзаШп§ ап<1 Зой» и некоторые другие). Интерес российских предприятий к внедрению интегрированных автоматизированных систем управления предприятием класса МНР (Ма1епа1 Ке^и^^етеп^5 Р1аппш§), МКР II (МапиГасЩгу Кезоигсе Р1апшп§), и ЕКР (Еп1егрпзе Ке^и^^етеп^8 Р1аппт§) быстро растёт. Эти системы позволяют: полностью автоматизировать сбор важной для управления предприятием информации; проводить анализ общего потока оперативных данных, агрегируя полученные результаты и преобразуя их в управленческую информацию; получать доступ к любой информации системы; обеспечить многопользовательский режим работы, включая децентрализованное использование. Среди зарубежных систем автоматизированного управления ЗАР К/3 вызывает сегодня наибольший интерес, что подтверждается наличием более 12 тыс. инсталляций в мире. Система К/3 ориентирована на комплексное решение управленческих задач для предприятий различного профиля. Она включает в себя универсальные компоненты, обеспечивающие решение типовых задач, а также специализированные компоненты для решения проблем, специфических для отраслевых предприятий (например, для нефтяной, газовой отрасли, энергетики, торговли, химической промышленности, пищевой промышленности, предприятий машинои приборостроения, банков). В состав универсальных взаимосвязанных компонентов системы К/3 входят: > модули финансового учета системы, включающие бухгалтерию, управление финансами, контроллинг; > модули управления проектами; > модули логистики, включающие продажу и дистрибуцию, управление поставками, производственное планирование, управление качеством; > система управления персоналом; > система делопроизводства и коммуникаций; > информационная система руководителя. 140 |
124 рабочего места, т.е. информация передается между работниками цеха и связанных с цехом служб. Важно при этом соблюдение единых правил, что дает возможность аналитической службе сотрудничать с остальными участниками процесса анализа информационных потоков (финансово-экономическими службами, отделом автоматизации и т.д.). На уровне предприятия целесообразно строить 1рафики информационных потоков но отдельным проблемам, так как количество информационных потоков (связей) очень велико, поэтому трудно выявить единый алгоритм. На уровне отдельных цехов допускается построение общего графика информационных потоков по всем проблемам, гак как здесь количество потоков (связей) не слишком велико, хотя возможно построение графиков по каждой проблеме. В последнее десятилетие информационные системы получили достаточно широкое распространение. Методические положения построения и развития таких систем охарактеризованы в ряде работ. На российском рынке представлены комплексные информационные системы, включающие контроллинговую компоненту, разработки как зарубежных фирм (К/3 компании $АР АО, 8А8 8у$1ет компании 8А8 1п$ПППе, Огас1е Ехрге$$ компании Огас1е и др.), так и отечественных производителей («Галактика» компании «Галактика», «Флагман» компании «ИНФОСОФТ», «М-2» фирма «Клиент-СерверныеТехнологии», «Алеф» фирма «А1аГСоп$а1Пп§ апб 5оЙ» и некоторые другие). Интерес российских предприятий к внедрению интегрированных автоматизированных систем управления предприятием класса МНР (Ма1епа1 КсяшгстепЦ> Р1аппт§), МЯР 11 (МаппГасЮгу Яезоигсе Р1аппт§), и ЕЯР (ЕШегрше Кецшгетеп18 Р1аптп&) растёт. Эти системы позволяют: • полностью автоматизировать сбор важной для управления предприятием информации; 125 • проводить анализ общего потока оперативных данных, агрегируя полученные результаты и преобразуя их в управленческую информацию; • получать доступ к любой информации системы; • обеспечить многопользовательский режим работы, включая децентрализованное использование. Среди зарубежных систем автоматизированного управления 8АР К/3 вызывает сегодня наибольший интерес, что подтверждается наличием более 12 тыс. инсталляций в мире. Система К;3 ориентирована на комплексное решение управленческих задач для предприятий различного профиля. Она включает в себя универсальные компоненты, обеспечивающие решение типовых задач, а также специашзированные компоненты для решения проблем, специфических для отраслевых предприятий (например, для нефтяной, газовой отрасли, энергетики, торговли, химической промышленности, пищевой промышленности, предприятий машинои приборостроения, банков). В состав универсальных взаимосвязанных компонентов системы К/3 входят: 1. модули финансового учета системы, включающие бухгалтерию, управление финансами, контроллинг; 2. модули управления проектами; 3. модули логистики, включающие продажу и дистрибуцию, управление поставками, производственное планирование, управление качеством; 4. система управления персоналом; 5. система делопроизводства и коммуникаций; 6. информационная система руководителя. Модуль контроллинга ориентирован на задачи управленческого учета для подготовки принятия решений по достижению целей организации и объединяет функции, которые обеспечивают решение следующих задач: документирование в количественном и стоимостном отношении потребления произ |