Проверяемый текст
Торозян Сергей Альбертович. Контроллинг как инструмент управления промышленными предприятиями (Диссертация 2007)
[стр. 151]

В эконометрику входит и теория оптимального управления запасами.
Эта теория используется для организации и управления материальнопроизводственными запасами, в том числе для организации материальнотехнического снабжения и складирования, организации обеспечения основного производства технологической оснасткой.
В производственном менеджменте широко применяются разнообразные эконометрические методы.
Например, хронометраж это типовое статистическое исследование.
Отметим использование медианы для вычисления нормы времени, что совпадает с рекомендациями эконометрики, основанными на теории измерений и теории устойчивости статистических процедур.
На основе теории выборочных исследований указывается количество наблюдений, позволяющее сделать обоснованные выводы о структуре затрат рабочего времени.
Большой раздел эконометрики методы управления качеством продукции.
Согласно международному стандарту ИСО 9010 в системах качества должно быть предусмотрено использование статистических методов.
При рассмотрении видов контроля качества продукции выделяются «выборочный» и «статистический» контроль.
Применяются методы статистического приемочного контроля и статистического контроля процессов, статистического регулирования технологических процессов.
Среди основных методов определения
показателей качества продукции используется экспертный метод.
Его можно использовать и при построении причинно-следственной диаграммы (диаграммы Исикавы) для ранжирования факторов
по их значимости и выделении наиболее важных.
В производственном менеджменте большую роль играют методы принятия решений, различные специализированные эконометрические модели, например, модель минимизации сроков выполнения заказов на основе использования сетевого графика со случайными сроками выполнения отдельных
ра151
[стр. 134]

134 ния, включающей целевую функцию но принятому критерию оптимальности и систему ограничений.
Среди основных методов планирования характерны экономико-математические методы.
Подробно рассматривается математическая модель построения оптимального плана реализации продукции, сводящаяся к задаче линейного программирования.
При планировании рыночных цен на продукцию решается задача максимизации прибыли как функции цены.
Расчет оптимальных размеров партии деталей основан на минимизации суммарных затрат.
В эконометрику входит и теория оптимального управления запасами.
Эта теория используется для организации и управления материальнопроизводственными запасами, в том числе для организации материальнотехнического снабжения и складирования, организации обеспечения основного производства технологической оснасткой.
В производственном менеджменте широко применяются разнообразные эконометрические методы.
Например, хронометраж это типовое статистическое исследование.
Отметим использование медианы для вычисления нормы времени, что совпадает с рекомендациями эконометрики, основанными на теории измерений и теории устойчивости статистических процедур.
На основе теории выборочных исследований указывается количество наблюдений, позволяющее сделать обоснованные выводы о структуре затрат рабочего времени.
Большой раздел эконометрики методы управления качеством продукции.
Согласно международному стандарту ИСО 9010 в системах качества должно быть предусмотрено использование статистических методов.
При рассмотрении видов контроля качества продукции выделяются «выборочный» и «статистический» контроль.
Применяются методы статистического приемочного контроля и статистического контроля процессов, статистического регулирования технологических процессов.
Среди основных методов определения


[стр.,135]

135 показателей качества продукции используется экспертный метод.
Его можно использовать и при построении причинно-следственной диаграммы (диаграммы Исикавы) для ранжирования факторов
но их значимости и выделении наиболее важных.
В производственном менеджменте большую роль играют методы принятия решений, различные специализированные эконометрические модели, например, модель минимизации сроков выполнения заказов на основе использования сетевого графика со случайными сроками выполнения отдельных
работ.
Таким образом, эконометрические методы постоянно используются менеджерами °, контроллерами.
При решении различных управленческих задач используются разнообразные показатели и системы показателей, например, такой показатель, как рентабельность инвестиций.
Широко известны развернутые системы показателей, предназначенных для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций.
Общее число показателей достигает многих сотен и даже тысяч.
Особенно если используется иерархический подход к построению системы показателей (деревья показателей, в иной терминологии единичные, групповые и обобщенные показатели и др.).
Обычно системы показателей для решения задач менеджмента используют для сравнения и выбора объектов (например, проектов, образцов продукции, предприятий) между собой, когда требуется установить, какой объект лучше, какой хуже, упорядочить их отношения между собой.
Применяются два основных подхода к упорядочению объектов на основе системы показателей.
Первый из них основан па построении некоего обобщенною (интегрального) показателя.
В простейшем случае строится линейная комбинация значений показателей, коэффициенты при этом оцениваются экспортно.
Во втором ?0 Орлов Л.И., Федосеев В.Н.
Менеджмент в техносфере: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений.
М.: Издательский центр Академия, 2003.

[Back]