|
Зингер +1,6 +2,9 +5,9 +3,6 +4,1 +3,5 Европейский трастовый банк +3,3 +5,6 +4,4 +13,0 +9,7 +25,0 МДМ-банк +9,5 +18,2 +14,2 +6,3 +1,6 +11,4 Рено +13,3 +6,9 +11,0 +9,2 +2,9 +12,6 МТС +2,2 +0,45 +1,3 +1,9 +1,6 +5,0 Банк Авангард +14,6 Нет данных +11,5 +8,6 +5,08 Нет данных АЙБИЭМ +33,9 +11,8 Нет данных +6,9 +13,5 +22,2 Приведенные данные свидетельствуют, что и в зарубежных организациях, и в отечественных, в промышленных, кредитных и иных внедрение систем контроллинга открывает возможность для решения целой совокупности бизнес-проблем, включая повышение уровня инвестиционной привлекательности почти до 40%, эффективности оборота документов более чем до 27%, увеличения открытости компании до 24,1%, финансовой устойчивости — до 20% и оптимизации системы планирования максимально до 25%. Благодаря контроллингу удалось задействовать дополнительные резервы бизнеса, обеспечивая его прирост до 12-13,5%. Хотя средние показатели в 2-3 раза ниже максимально достигнутых, тем нс менее важно, что у всех 20 компаний но всем анализируемым показателям имеется позитивная динамика. Это подтверждает вывод, что использование потенциала контроллинга в самых различных отраслях и практически во всех случаях дает весомый положительный результат. Согласимся с мнением, высказанным профессором Орловым А.И. и Гуськовой Е.А., которые подчеркивают, что информационная система управления предприятием (ИСУП) способна предоставить менеджерам и специалистам актуальную и достоверную информацию о всех бизнес-процессах предприятия, необходимую для планирования операций, их выполнения, регистрации и анализа, поскольку ИСУП представляет систему, несущую в себе информацию полного рыночного цикла — от планирования бизнеса до анализа результатов деятельности предприятия1. 1 Гуськова Б. А., Орлов А.И. Контроллинг, 2003, №1, стр.54 154 |
137 Динамика показателей компаний, проводящих контроллинговые Таблица № 13. мероприятия. 2, % Компании Изменение уровня инвестиционной привлекательности Эффективность документооборота Открытость компании Финансовая устойчивость Дополнительные возможности Оптимизация системы планирования ВР +11,4 +5,2 +16,8 +6,3 + 11,2 +33,6 Тсско +9,3 +11,6 4,3 8,9 15,2 10,2 Метро групп +7,2 +15,3 +6,3 +22,1 +1,2 +14,9 Кристал Гросс +6,5 +11,3 +3,2 +22,5 +3,06 +12,2 Форд +1,2 +14,8 +5,2 +6,3 +7,02 + 17,6 Мазда + 16,8 +27,6 +13,3 +9,9 + 14,0 +32,5 Байер +3,5 +5,2 +6,1 +2,2 + 1,6 +8,2 Шварцкопфг +6,3 +8,9 +11,2 +9,3 +7,8 +2,2 Ори ф лайм +3,3 +9,3 +5,8 +5,7 +11,4 +6,8 Моторола +6,8 +9,3 +6,5 +11,0 +12,5 +2,9 Чивас +3,9 + 1,6 +5,0 +5,2 + 1,3 +4,3 Хуавей +16,5 + 11,9 +24,1 +3,5 +8,6 +14,0 Сиглер +0,2 +0,96 +1,03 +0,45 +1,69 +2,2 Зингер + 1,6 +2,9 +5,9 +3,6 +4,1 +3,5 Рено + 13,3 +6,9 +11,0 +9,2 +2,9 +12,6 МТС +2,2 +0,45 +1,3 + 1,9 + 1,6 +5,0 АЙБИЭМ +33,9 +11,8 Нет данных +6,9 + 13,5 +22,2 Приведенные данные свидетельствуют, что и в зарубежных организациях, и в отечественных, в промышленных, кредитных и иных внедрение систем контроллинга открывает возможность для решения целой совокупности бизнес-проблем, включая повышение уровня инвестиционной привлекательности почти до 40%, эффективности оборота документов более, чем до 27%, увеличения открытости компании — до 24,1%, финансовой устойчивости до 20% и оптимизации системы планирования максимально до 25%. Благодаря контроллингу удалось задействовать дополнительные резервы бизнеса, обеспечивая его прирост до 12-13,5%. Хотя средние показатели в 2-3 раза ниже максимально достигнутых, тем не менее, важно, что у всех 20 компаний по 72 72 См.подробнее материалы аналитического отдела государственной Думы РФ по контролю и финансовому мои тори игу (каталог № 1-0233.89 от 5 декабря 2004 года), С.23-69 138 всем анализируемым показателям имеется позитивная динамика. Это подтверждает вывод, что использование потенциала контроллинга в самых различных отраслях и практически во всех случаях дает весомый положительный результат. Согласимся с мнением, высказанным профессором Орловым А.И. и Гуськовой Е.А., которые подчеркивают, что информационная система управления предприятием (ИСУП) способна предоставить менеджерам и специалистам актуальную и достоверную информацию о всех бизнес-процессах предприятия, необходимую для планирования операций, их выполнения, регистрации и анализа, поскольку ИСУП представляет систему, несущую в себе информацию полного рыночного цикла от планирования бизнеса до анализа результатов деятельности предприятия \ Управление предприятиями в современных условиях становится вес более сложным, в частности требует все большей оперативности. Поэтому использование информационных систем управления предприятием (ИСУП) является одним из важнейших рычагов развития бизнеса, внедрения инноваций, проведения систематических контроллинговых мероприятий (см. таблицу № 14). Данные, приведенные в таблицы доказывают, что применение возможностей контроллинга охватывает самые различные сферы предпринимательства, содействуя на основе ИСУП существенному улучшению финансовых результатов, открытости финансовой документации, совершенствованию планирования, повышению качества аналитической работы, вносит большой вклад в налаживание и улучшение действий по систематическому контролю за деятельностью всех подразделений предприятий. 73 73 Гуськова Е. А., Орлов А.И. Контроллинг, 2003, №1, С.54 |