Проверяемый текст
Торозян Сергей Альбертович. Контроллинг как инструмент управления промышленными предприятиями (Диссертация 2007)
[стр. 165]

процесса, но в значительной мере и управленческого.
Об этом свидетельствуют данные, представленные в таблице № 20.
Таблица №20.
Изменение эффекта в управлении и производстве в связи с внедрением
новых коммуникативно-информационных технологий и модельных инструментов.1 Наименование компании % увеличения эффективности управления в связи с использованием новых информационных технологий в процессе разработки и принятия управленческих решений % увеличения эффективности производственного процесса в связи с применением инновационных достижений в области коммуникативного и информационного моделирования КспаиК 25 18,4 Уо1к5\уайеп 24,2 18,0 Сепега1 Мойю 18,7 25,9 Гоге! 11,8 8,4 8игик1 И.7 31,9 Отмеченные выше показатели свидетельствуют, что применение новых информационных технологий, модельных инструментов, выступают важным фактором существенного повьппения качества управленческих решений, а также роста эффективности производства.
Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что в столь сложном и многогранном системно-организованном явлении как современный бизнес эффективность управления обусловлена во многом построением соответствующих инфо-управленческих и инфо-производственных моделей, их всестороннего мониторинга и анализа.
Методы информационного программирования позволяют точнее прогнозировать перспективы изменений состояния бизнеса и отдельных его параметров при принятии стратегически необходимых, системных управленческих решений.
На модельной основе могут быть оптимально разработаны многовариантные матрицы принимаемых решений, позволяющие выбирать наиболее эффективные варианты управления экономической системой, максимизирующие интегральные выгоды с точки зрения информационного кри 1 ТИс Рпсе\уа1егЬои$е Соорег’5 ЬиЦеЦп.
Ьопс1оп, №2.
РсЬ., 2002, р.43.
165
[стр. 81]

«1 2.2.
Опыт внедрения контроллинга в промышленности экономически развитых стран Контроллинг в качестве инструмента управления бизнесом используют во всех развитых странах мира.
Происходит взаимное обогащение лучшим опытом в данной области.
В условиях глобализации мировой экономики происходит активное перемещение капитала из одной страны в другую.
Например, на принадлежащих японскому капиталу автозаводах в США активно используются инструменты контроллинга, разработанные в Японии, а в ФРГ и в то же время на вооружение принимается вес то положительное, что накоплено в этой сфере в Соединенных Штатах.
При этом в полной мере учитываются правовые, экономические, социальные условия данных стран (см.
таблицу № 7).
Габлица № 7.
Изменение эффекта в управлении и производстве в связи с внедрением
контроллинга (2003-2006 г.г.)зу Наименование компании % увеличения эффективности управления в связи с использованием контроллинговых технологий в процессе управления % увеличения эффективности производственного процесса в связи с применением инновационных достижений в области контроля и контроллинга Зону 25 18,4 Затзипй 24,2 18,0 ЬС 18,7 25,9 Дка1 ПА____________ м ...
Кодак 11,7 31,9 Ко1аа 10,2 25,3 Магда 9,9 22,9 $1етепк 9,3 21,5 ВР 9,1 19,6 $Ье11 8,6 19,02 АЮ Впт5\У1ск Сарйа! 7,2 14,9 39ГЬе Рпсе\уа!егНоизе Соорег $ ЬиПейп.
I от!оп, №2.
РеЬ., 2006, Р.43.

[Back]