|
исходит по компонентам менеджмента, по горизонтали и по вертикали (схема № 25). Схема № 25. Виды учета по компонентам менеджмента БИЗНЕС-ПЛАН ФИНАНСЫ ЭКОНОМИКА СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГ ЛОГИСТИКА ПЕРСОНАЛ Учет реализации Учет бкаджетов Учет стоимостей Мониторинг структур Маркетинговый учет Оперативный учет Административный учет Бухгалтерский учет Бухгалтерский учет <а-а ш §со X со о 5X* •г Горизонтальная интеграция должна обеспечить сопоставимость показателей работы всех учетных блоков между собой. При этом учет может быть регламентирован в самой строительной отрасли, но он должен жестко следовать принципу сопряженности форм и регламентов работы по всем компонентам инвестиционно-строительного цикла, по всем включенным в этот цикл предприятиям. Вертикальная интеграция охватывает цикл принятия управленческого решения: план организация учет контроль анализ регулирование. Здесь учетная система работает на управление. Это не только система сбора и регистрации всей информации. Это также система анализа, обобщения, контроля, сравнения и, в конечном итоге, принятия управленческого решения. Вертикальная и горизонтальная интеграции дополняют друг друга. Так, инвестиционно-строительный характер строительной деятельности предполагает комплексное включение в учет систем мониторинга, оценки, контроля инвестиционных проектов по всем стадиям и этапам с целью подготовки управленческих решений, позволяющих достичь целей с минимальными затратами. В инвестиционном проектировании контроллинг начинает работать с момента формирования замысла, стратегического выбора и обоснования инвестицион202 |
74 риальных потоков, затрат на производство продукции, пооперационный учет стоимости работ, оценка усеченной себестоимости и маржинальной прибыли и пр. Практика убедила, что учет в строительной отрасли и ее предприятиях должен быть интегрированным. Интеграция происходит по компонентам менеджмента, по горизонтали и по вертикали (схема № 16). Схема № 16. Билы учета по компонентам менеджмента Горизонтальная интеграция должна обеспечить сопоставимость показателей работы всех учетных блоков между собой. При этом учет может быть регламентирован в самой строительной отрасли, но он должен жестко следовать принципу сопряженности форм и регламентов работы по всем компонентам инвестиционно-строительного цикла, по всем включенным в этот цикл предприятиям. Вертикальная интеграция охватывает цикл принятия управленческого решения: план организация учет контроль анализ регулирование. Здесь учетная система работает на управление. Это не только система сбора и регистрации всей информации. Это также система анализа, обобщения, контроля, сравнения и, в конечном итоге, принятия управленческого решения. Вертикальная и горизонтальная интеграции дополняют друг друга. 'Гак, инвестиционно-строительный характер строительной деятельности предполагает комплексное включение в учег систем мониторинга, оценки, контроля инвестиционных проектов по всем стадиям и этапам с целью подготовки управленческих решений, позволяющих достичь целей с минимальными затратами. 75 В инвестиционном проектировании контроллинг начинает работать с момента формирования замысла, стратегического выбора и обоснования инвестиционного проекта. Он включает в себя контроль всех этапов проекта и его полное документационное сопровождение. Вертикальная интеграция должна обеспечить собственно переход от традиционных методов учета к единой всеобъемлющей системе анализа информации, поступающей от всех компонентов менеджмента, включая маркетинг. Вертикальная интеграция делает в России управленческий учет контроллингом. Результаты управленческого учета, включая позиции стратегического плана отрасли, представляют собой до поры до времени коммерческую тайну. С каждым компонентом менеджмента связан определенный вид учета, а каждый вид учета связан с множествами функций менеджмента. Могут формироваться локальные и сквозные системы учета, все они должны быть интегрированы. 11еобходимо, чтобы центрам учета рабочего плана счетов бухгалтерии соответствовали организационная и финансовая структуры, центры финансового учета, бизнес-план. На схеме № 17 цифрами отмечены различные характеристики учетных процессов: Схема № 17. Согласование различных подсистем учета 1) Аналитика центров учета рабочего плана счетов бухгалтерии — организационная структура центры финансового учета центры планирования; |