Проверяемый текст
Торозян Сергей Альбертович. Контроллинг как инструмент управления промышленными предприятиями (Диссертация 2007)
[стр. 214]

Таблица № 21.
Состав этапов внедрения автоматизированной системы управления.

п /п Этапы внедрения системы Цель Результат 1.
Предварительное обследование предприятия *
Проведение анализа деятельности предприятия для определения уровня сложности задач.
Выбор соответствующей референтной
(обобщённой) бизнес-модели предприятия или принятия решения о разработке новой модели.
Анализ существующих систем автоматизации, определение степени и способов взаимодействия с ними.
Анализ технических средств на соответствие требованиям системы.
Согласованный план-график
проведения работ и финансирование проекта.
Предварительное техническое задание.
2.
Приобретение лицензий Создание пользовательских рабочих мест на предприятиях
заказчика, необходимых для выполнения работ по созданию бизнесмодели предприятия.
Создание достаточного количества рабочих мест для обеспечения промышленной эксплуатации
системы.
Заключение договора о приобретении необходимого количества лицензий на право пользования программного продукта.
3.
Внедрение Установка системы программного обеспечения на оборудовании предприятия.
Аппаратное и программное обеспечение.

4.
Обучение специалистов Обучение сотрудников, участвующих в системе внедрения.
Прохождение курсов обучения по необходимым тематикакм.
5.
Создание референтной (обобщённой) бизнесмодели предприятия.
Детальное обследование предприятия с одновременной
формализацией средствами бизнес~моделироваЕ1ия.
Определение потребности в дополнительной функциональности, адаптация,
а также разработка необходимых бизнес-объектов инструментальными средствами системы Адекватная референтная бизнес-модель предприятия.
6.
Создание проектной
бизнес-модели предприятия Привязка референтной (обобщённой) бизнес-модели к особенностям деятельности предприятия.
Адекватная проектная бизнесмодель предприятия 7.
Создание интерфейсов к внешним системам обработки
Разработка средств взаимодействия с существующими средствами АСУП, АСУ, ТП, специализированными источниками данных Настройка подсистем взаимодействия системы.
Адаптация существующих программных систем на
8.
Заполнение системы начальной информацией Ручное, полуавтоматическое или автоматическое заполнение внедряемой
стстемы данными.
Г отовый к промышленной эксплуатации
9.
Обучение конечных пользователей Обучение необходимого числа сотрудников предприятия, непосредственно работающих с системой.
Готовый к промышленной эксплуатации персонал.
10 Гарантийное сопровождение Доступ к «горячей линии» поддержки, получение новых версий продукта, исправление ошибок.
Оформление соглашения на гарантийное сопровождение
214
[стр. 103]

103 Таблица №11.
Состав этапов внедрения автоматизированной системы управления
№ этапа Этапы внедрения системы Цель Результат 1 2 3 .
4 1 Предварительное обследование предприятия ■ ' ■ Проведение анализа деятельности предприятия для определения уровня сложности задач.
Выбор соответствующей референтной
(обобщенной) бизнесмодели предприятия иди принятие решения о разработке новой Модели.
Анализ существующих систем автоматизации, определение степени и способов взаимодействия с ними.
Анализ технических средств на соответствие требованиям системы Согласованный план-график
ЩЩ проведения работ и финансирование проекта Предварительное техническое задание ' ' 2 Приобретение лицензий ' Создание пользовательских рабочих мест на предприятиях ^фсазчика, необходимых для выполнения работ по созданию бизнес-модели предприятия.
Создание достаточного количества рабочих мест для обеспечения промышленной эксплуата-?
; ^ ции.
системы Заключение договора о приобретении необходимого количества лицензий на право пользования программного продукта 3 Внедрение Установка системы программного обеспечения на оборудовании предприятия Аппаратное и программное обеспечение
устанавливается •• 4 1.
Г:..
Обучение спе-нцяпигтпп_______________________ Обучение сотрудников, участ»™юших я системе инелпения Прохождение к\*т>сов обучение 1 •; 2 3 4 5 Создание референтной Обобщенной) бизнесмодели пред-1 приятия Детальное обследование предприятия с одновременной фор-> мализацией средствами бизнес' моделирований: Определение потребности в дополнительной функциональности, адаптация, я' также разработка необходимых бизнес-объектов инструментальными средствами системы Адекватная референтная бизнес-модель предприятия 6 Создание проектной бизнссмодсли предприятия Привязка референтной (обобщенной) бизнес-модели к особенностям деятельности предприятия , г.
Адекватная про ектная бизнес Модель пред пру ятия 7 .
Создание интерфейсов к внешним системам обработки
данных г Разработка средств взаимодействия с существующими средствами АСУП, АСУ, ТП, специализированными источниками данных Настройка подсистем 1ШИМОг действия системы.
Адаптация существующих программных систем на
предприятии Заполнение системы начальной информацией Ручное, полуавтоматическое или автоматическое заполнение внедряемой системы данными Готовый к промышленной эксплуатации програм мнояппярат-ный комплекс 9 Обучение конечных пользователей Обучение необходимого числа сотрудников предприятия, непосредственно работающих с системой Готовый к промышленной эксплуатации персонал 10 Г арантийное сопровождение Доступ к «горячей линии» поддержки, получ ение новых версий продукта, исправление ошибок Оформл ение соглашения на гарантийное сопровождение

[Back]