|
Выводы по главе 5. 1. Практика внедрения контроллинга на отечественных предприятиях выступает как закономерное явление, полностью соответствующее новым реалиям на отечественном и мировом рынках. 2. Применение элементов и системы контроллинга становится достоянием все более широкого круга российских предприятий, в основном крупных, по существу во всех сферах хозяйства, что практически повсеместно приносит положительные результаты. 3. Практика доказала, что для того, чтобы потенциал контроллинга проявился в полной мере, нужна системная подготовка предприятия, всего его персонала к подобного рода работе. 4. Опыт также убеждает, что в практике внедрения контроллинга предприятия сначала используют отдельные его элементы, которые в последующем постепенно материализуются в систему, в рамках которой все составные части взаимоувязаны и взаимообусловлены. 5. Контроллинг, по мере повышения эффективности и расширения масштабов его применения всё более становится ключевым инструментом радикальной перестройки всей экономики предприятия, основой ее информационного обеспечения, упрочения системы финансов, совершения отчетности и превращается в генератор нововведений. 6. Успех внедрения системы контроллинга обычно обусловлен не только привлечением высококвалифицированных специалистов в данной области, но прежде всего, подготовкой и переподготовкой значительной части персонала, что обеспечивает повышение профессиональной подготовки, а также способствует росту производительности труда, развитию новаторства и рационализаторства. -225 |
113 пользуемая система позволяет организации работать ритмично, строго в соответствии с намеченным планом, а внесение изменений в производственную и сбытовую программы происходит, как правило, без серьезных затруднений. Таким образом можно сделать вывод, что: 1. Практика внедрения контроллинга на отечественных предприятиях выступает как закономерное явление, полностью соответствующее новым реалиям на отечественном и мировом рынках. 2. Применение элементов и системы контроллинга становится достоянием все более широкого круга российских предприятий, в основном крупных, по существу во всех сферах хозяйства, что практически повсеместно приносит положительные результаты. 3. Практика доказала, что для того, чтобы потенциал контроллинга проявился в полной мере, нужна серьезная, системная подготовка предприятия, всего его персонала к подобного рода работе. 4. Опыт также убеждает, что в практике внедрения кон гролл лига предприятия сначала используют отдельные его элементы, которые в последующем постепенно материализуются в стройную систему, в рамках которой все составные части взаимоувязаны и взаимообусловлены. 5. Контроллинг, по мере повышения эффективности и расширения масштабов его применения всё более становится ключевым инструментом радикальной перестройки всей экономики предприятия, основой ее информационного обеспечения, упрочения системы финансов, совершения отчетности и превращается в генератор нововведений. 6. Наибольший эффект внедрения контроллинга приносит активное использование корпоративных информационных систем, в частности ЕЯР, обеспечивающих для него информационную базу. 7. В России уже накоплен во многих областях экономики большой положительный и поучительный опыт практики контроллинга, который посте |