|
тельности всех подразделений, снять повышенную нагрузку с отдела планирования. Важны и внешние предпосылки. Практика доказала, что контроллинг является эффективной технологией управления не только при относительно стабильных внешних условиях. В обстановке быстро меняющейся внешней среды эффект от контроллинга огромен, поскольку на первое место выходит качество прогнозов и планирования, а также достаточность и мобильность ресурсов предприятия для устранения появившихся отклонений, поскольку приходится рассматривать возможные сценарии дальнейшего развития ситуации, готовить несколько вариантов плана новых действий. В условиях развития рыночных отношений, глобализации мировой экономики существенно изменяются требования к рабочей силе. Постоянно возрастают запросы к квалификации работников, ощущается колоссальный дефицит в специалистах, которые особенно необходимы в передовых технических областях знаний. Это характерно и для России. Сегодня в нашей стране, как показывают исследования в области бизнеса в каждый момент времени открыты многие десятки тысяч вакансий. Наиболее трудно для компании найти технических специалистов и людей с хорошим опытом работы. В период глобальной оптимизации бизнес-процессов и построения ИТ-инфраструктур практически невозможно закрыть вакансии бизнес-аналитиков и высоко квалифицированных айтиэшников, занимающихся описанием и анализом бизнеспроцессов, интеграцией корпоративных систем документооборота. Быстро растут потребности в менеджерах, в частности постоянно увеличивается число вакансий менеджеров среднего звена. Например, на рынке труда наблюдается большой дефицит менеджеров по продажам. Крайне необходимы рынку работники, управляющие, разбирающиеся в составлении отчетности по международным стандартам, особенно в регионах. Велика востребованность бухгалтерско-экономических специальностей. Раньше к такого рода работникам квалификационные требования были невелики. Но с прогрессом рынка спрос на специалистов, способных продумать работу предпри56 |
51 го рода информации в том, что все расчеты, основанные на ее использовании, исходят из принципов ограниченности ресурсов, разнообразия производственных и внепроизводственных факторов, влияющих на конечные результаты хозяйствования, из возможностей альтернативного выбора решений по управлению в условиях конкурентной экономики. В условиях развития рыночных отношений, глобализации мировой экономики существенно изменяются требования к рабочей силе. Постоянно возрастают запросы к квалификации работников, ощущается дефицит в специалистах, которые особенно необходимы в передовых технических областях знаний. Это характерно и для России. Наиболее трудно для компании найти технических специалистов и людей с хорошим опытом работы. В период глобальной оптимизации бизнес-процессов и построения ИТ-инфраструктур практически невозможно закрыть вакансии бизнес-аналитиков и высоко квалифицированных айтиэшников, занимающихся описанием и анализом бизнеспроцессов, интеграцией корпоративных систем документооборота. Резко вырос спрос на специалистов, которые призваны разбираться в тонкостях различных аспектов бизнеса, квалифицированно анализировать и контролировать деятельность всех сфер предприятия и быть способными предложить руководству организации радикальные меры по устранению имеющихся или возможных трудностей и недостатков, а также по лучшему применению ресурсов. Именно поэтому во всём мире (а в России особенно) столь нужны ныне специалисты в области контроллинга. Контроллер выступает как консультант руководства предприятия по вопросам экономики, организации и управления всеми областями деятельности, системный координатор и интегратор бизнес-процессов. Главное для контроллера помощь руководству в подготовке, принятии и воплощении в практику оптимальных управленческих решений. |