Проверяемый текст
Торозян Сергей Альбертович. Контроллинг как инструмент управления промышленными предприятиями (Диссертация 2007)
[стр. 97]

Глава 3.
Процесс глобализации и интернационализации контроллинга § 1.
Перспективы интеграции контроллинга в систему международных экономических отношений Контроллинг в качестве инструмента управления бизнесом признали и используют во всех развитых странах мира.
В результате происходит взаимное обогащение лучшим опытом в данной области, хотя в полной мере в практике учитываются и национальные различия, что выступает важным фактором повышения эффективности его применения.
В условиях глобализации мировой экономики происходит активное перемещение капитала из одной страны в другую.
Например, на принадлежащих японскому капиталу автозаводах в США активно используются инструменты контроллинга, разработанные в Японии, а в ФРГ и в то же время на вооружение принимается
все то положительное, что накоплено в этой сфере в Соединенных Штатах, в полной мере учитываются правовые, экономические, социальные условия данных стран (см.
таблицу №8).

Таблица № 8.
Изменение эффекта в управлении и производстве в связи с внедрением контроллинга/____________________
__________________________ Наименование компании % увеличения эффективности управления в связи с использованием контроллинговых технологий в процессе управления % увеличения эффективности производственного процесса в связи с применением инновационных достижений в области контроля и контроллинга 8опу 25 18,4 8ат$ипв 24,2 18,0 ЬС 18,7 25,9 Ака! 11,8 8,4 Кос1ак 11,7 31,9 Иок!а 10,2 25,3 Магх1а 9,9 22,9 Ыетепз 9,3 21,5 1 ТЬе Рпсе\уа(сгЬои5е Соорег’з ЪиПейп.
Ьопбоп, №2.
РеЪ., 2002, р.43.
97
[стр. 81]

«1 2.2.
Опыт внедрения контроллинга в промышленности экономически развитых стран Контроллинг в качестве инструмента управления бизнесом используют во всех развитых странах мира.
Происходит взаимное обогащение лучшим опытом в данной области.

В условиях глобализации мировой экономики происходит активное перемещение капитала из одной страны в другую.
Например, на принадлежащих японскому капиталу автозаводах в США активно используются инструменты контроллинга, разработанные в Японии, а в ФРГ и в то же время на вооружение принимается
вес то положительное, что накоплено в этой сфере в Соединенных Штатах.
При этом в полной мере учитываются правовые, экономические, социальные условия данных стран (см.
таблицу №
7).
Габлица № 7.
Изменение эффекта в управлении и производстве в связи с внедрением контроллинга
(2003-2006 г.г.)зу Наименование компании % увеличения эффективности управления в связи с использованием контроллинговых технологий в процессе управления % увеличения эффективности производственного процесса в связи с применением инновационных достижений в области контроля и контроллинга Зону 25 18,4 Затзипй 24,2 18,0 ЬС 18,7 25,9 Дка1 ПА____________ м ...
Кодак 11,7 31,9 Ко1аа 10,2 25,3 Магда 9,9 22,9 $1етепк 9,3 21,5 ВР 9,1 19,6 $Ье11 8,6 19,02 АЮ Впт5\У1ск Сарйа! 7,2 14,9 39ГЬе Рпсе\уа!егНоизе Соорег $ ЬиПейп.
I от!оп, №2.
РеЬ., 2006, Р.43.

[Back]