Проверяемый текст
Кушнарева, Елена Александровна. Внутриорганизационный экологический маркетинг: направления и формы развития (Диссертация 2007)
[стр. 281]

4) внешнюю оценку экологического менеджмента в предпринимательской структуре потребителями, акционерами, средствами массовой информации и заинтересованной общественностью; 5) внутренний потенциал предпринимательских структур по охране окружающей среды и средства для проведения соответствующих мероприятии.
В современных условиях выделены следующие подходы в дифференциации экологического менеджмента с позиций критериев
охраны окружающей среды: 1) определение наиболее экологически приемлемого производственного процесса на основе моделирования материальных потоков; 2) исследование экологических приоритетов потребления с целью определения оптимального ассортимента продукции на основе учета различных фаз жизненного цикла продуктов; 3) осуществление экологической политики предпринимательской структуры с целью кооперации производителей и потребителей на основе обмена информацией; 4) научно-практическая ориентация процесса хозяйственной деятельности и её экологических последствии с целью реализации социально-экономических позиций на основе оценки ущёрба окружающей среде.
В этом плане следует отметить некоторую последовательность стадий активности формирования экологического менеджмента в предпринимательской деятельности: «начинающие» (какие-либо ощутимые реакции на экологические вопросы у предпринимательских структур отсутствуют); «сокрушающиеся вдовы» (экологический менеджмент в предпринимательской структуре отсутствует, что объясняется «сложившейся кризисной обстановкой»); «сознательные граждане» (важность 281
[стр. 41]

Это создаёт экономические предпосылки увеличения альтернативной стоимости экологических благ в ряду предпочтений экономического субъекта, формирует рыночные принципы учёта ценности экологических благ на основе координации спроса и предложения, включающие в этом случае экологический фактор в качестве своего внутреннего элемента.
Среди факторов, определяющих конкретную форму организации экологического менеджмента на предприятии, теоретические исследования выделяют (Пахомова Н.В., Рихтер К.К., 2001) производственно-технические процессы и производимую продукцию; экологическое законодательство; внешнюю и внутреннюю оценку рисков предпринимательской деятельности; внешнюю оценку экологического менеджмента на предприятии потребителями, акционерами, средствами массовой информации и заинтересованной общественностью; внутренний потенциал предприятий по охране окружающей среды и средства для проведения соответствующих мероприятий.
В современных условиях выделены следующие подходы в дифференциации экологического менеджмента с позиций критериев
(Pfriem R.
Untemehmenspolitik in sozial ökologischer Perspektive.
Marburg, 1995.
Meffert H., Kirchqeorq M.
Marktorientiertes Umweltmanagement Konzeption, Strategie, implementierung mit Praxisfällen.
Stuttgart, 1998) охраны окружающей среды: определение наиболее экологически приемлемого производственного процесса на основе моделирования материальных потоков; исследование экологических приоритетов потребления с целью определения оптимального ассортимента продукции на основе учёта различных фаз жизненного цикла продуктов; осуществление экологической политики предприятия с целью кооперации производителей и потребителей на основе обмена информацией; научнопрактическая ориентация процесса хозяйственной деятельности и её экологических последствий с целью реализации социально-экономических позиций на основе оценки ущерба окружающей среде.
Анализ показывает (Steger U.
Vmweltmanagement.
Frankfurt/M., 1993; Matten D., Sustainable Development als betriebs wirtschaftliches Leitbild, Zeitschrift für

[стр.,42]

Betriebswirtschaft!, Erg.
Heft 1/1998.S.5), что в настоящее время следует отметить смену парадигм экологической направленности предпринимательской деятельности от простого «аддитивного» учёта существующих экологических проблем к реализации направлений устойчивого развития (табл.
2).
42 Таблица 2 Сравнительная характеристика парадигм экологической направленности предпринимательской деятельности Отличительные признаки Логика управления с учётом экологических проблем реализация направлений устойчивого развития Потребление Неопределенность Экономическая целесообразность Характер экологического ущерба Как следствие Будущие опасности Восприятие Фактическое Проэкологическое Взаимоотношение экологических и экономических целей развития Технологические и экономические ограничения Ради выживания Общественный интерес Платежи за загрязнение Экологическое мышление и стиль жизни Критерий оценки Экологическая эффективность Экологическая безопасность Субъекты интереса Государство, частный капитал Негосударственные организации, группы Источник: авторский по результатам теоретического анализа В этом плане следует отметить, что исследователями выделяется некоторая формирующаяся последовательность стадий активности экологического менеджмента: «начинающие» (какие-либо ощутимые реакции на экологические вопросы у предприятий отсутствуют); «сокрушающиеся вдовы» (экологический менеджмент на предприятии отсутствует, что объясняется «сложившейся кризисной обстановкой»); «сознательные граждане» (важность экологических проблем предприятием осознаётся); «прагматика» (экологический менеджмент признан неотъемлемым структурным элементом управления хозяйственной деятельностью предприятия);

[Back]