|
постоянная и планомерная работа по организации экологического управления, несомненно, должна осуществляться на основе формирования и развития внутриорганизационной системы экологического маркетинга. Это положение требует оценки состояния и эффективности маркетинговой системы предпринимательской структуры в целом как важнейшей части общей системы управления предпринимательской структурой (функционирующая на трёх уровнях управление деятельностью, управление функцией, управление спросом), направленной на достижение согласованности внутренних возможностей предпринимательской структуры с требованиями внешней среды. Управление экологической деятельностью стратегически важное направление в системе экологического маркетинга, от которого принципиально зависит управление функцией и спросом, поскольку эффективность экологического управления маркетинговой деятельностью формируется и интегрируется в систему управления предпринимательской структурой на самом высшем уровне в разрезе конкретной производственной деятельности (табл. 22). Таблица 22 Матрица уровней эффективности управления маркетингом в сельскохозяйственном предпринимательстве Эффективность управления маркетингом Эффективность управления деятельностью Эффективность управления функцией Эффективность управления спросом Э(Рв) Э(Рп) Э(В) Э(Со) Э(П) Э(О) Э(М) Э(К) Э(Ут) Э(Усб) Э(Уц) Э(Ук) Источник: составлено автором Э(УМ) = Ї (Э(УД), Э(УФ), Э(УС)) (6) Эффективность управления деятельностью структурно состоит из оценки факторов рыночной ориентации высшего руководства (Рв), рыночной ориентации персонала (Рп), взаимодействия высшего руководства 294 |
Управление деятельностью стратегически важное направление в системе управления маркетингом, от которого принципиально зависит управление функцией и спросом, поскольку концепция управления маркетинговой деятельностью формируется и интегрируется в систему управления предприятием на самом высшем уровне: реальные управленческие процессы в разрезе конкретной деятельности организации осуществляются с помощью системы управления маркетинговой функцией; маркетинговые мероприятия, осуществляемые непосредственно маркетинговой службой и направленные на создание спроса на товары (услуги), являются предметом управления в системе управления маркетингом предприятия. Таким образом, эффективность управления маркетингом предлагается рассматривать как систему трёх уровней (параметров) управления маркетингом (табл. 4). 46 Таблица 4 Трёхфакторная модель определения эффективности управления маркетингом промышленного предприятия Эффективность управления маркетингом Эффективность управления деятельностью Эффективность управления функцией Эффективность управления спросом Э(Рв) Э(Рп) Э(В) Э(Со) Э(П) Э(О) Э(М) Э(К) Э(Ут) Э(Усб) Э(Уц) Э(Ук) Источник: авторский по данным теоретического анализа21 Э(УМ) = Г(Э(УД), Э(УФ), Э(УС)). (1) Эффективность управления деятельностью структурно состоит из оценки факторов рыночной ориентации высшего руководства (Рв), рыночной ориентации персонала (Рп), взаимодействия высшего руководства и персонала (В), степени открытости системы управления внешней среде (Со): Э(УД) = ДЭ(Рв), Э(Рп), Э(В), Э(Со)). (2) Эффективность управления функцией зависит от показателей эффективности таких переменных, как планирование (П), организация (О), мотивация (М) и контроль (К): 21См.: сноска 20. |