|
2) наличием в предпринимательской структуре автоматизированной маркетинговой системы, обособленной от других функций управления предпринимательской структуры; 3) уровнем реализации современных технологий экологического управления дел на основе изучения, оценки эффективности экологической маркетинговой системы. Таблица 27 Матрица-схема содержания оценки экологической маркетинговой системы предпринимательской структуры Критерии оценки Оценка (+, -) 1. Возможность выполнения всех функциональных блоков отдела маркетинга (ведение баз данных потребителей, конкурентов; ценовой анализ; анализ спроса и предложения и т.д.) 2. Связь с прочими функциональными системами предпринимательской структуры (бухгалтерия, бюджетное планирование, производство, НИОКР и т.д.) 3. Настройка собственных отчётов, показателей и аналитик эко-маркетинговой системы 4. Делегирование ответственности и полномочий 5. Анализ бюджета эко-маркетинга (расчёт отклонений фактических доходов и затрат от плановых) 6. Возможность оперативной корректировки данных с последующими изменениями во всей маркетинговой системе 7. Возможность предоставления отчётов за произвольный период 8. Наличие документооборота в рамках эко-маркетинговой системы (встроенные средства обмена сообщениями и документами между пользователями) 9. Разграничение доступа к данным эко-маркетинговой системы Источник: составлено автором Для повышения роли экологического фактора в формировании финансовых интересов предпринимательской деятельности, создании условий для проведения экологической санации экологически вредных и опасных производств и предпринимательских структур, ресурсосбережения и энергосбережения, внедрения экологически чистых технологий и техники 307 |
функционирования объекта оценки (от маркетинга до утилизации продукта после её использования). Совокупность предложенных автором методик и рекомендаций образует принципиально новый блок, который позволяет рассматривать и оценивать эффективность экологической маркетинговой системы предприятия, что в свою очередь способствует определению эколого-экономических параметров повышения роли экологического фактора в формировании финансовых интересов бизнеса, создании условий для проведения экологической санации экологически вредных и опасных производств и предприятий, ресурсои энергосбережения, внедрения экологически чистых технологий и техники, оказывающих воздействие на финансовый результат коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта. Научную новизну содержат следующие результаты исследования: конкретизировано содержание экологического маркетинга как функции управления и образа действий в создании экономических предпосылок для реализации рыночных принципов учёта ценности экологических благ в интересах хозяйствующих субъектов; выявлены отраслевая специфика и объективные факторы формирования сферы экологических услуг, реализующие в современных условиях преимущества процессов специализации (обращение с отходами, вторичное использование отходов, рециркуляция, утилизация и др.) и комплексирования (вспомогательные и обслуживающие услуги); выделены доминирующие функции экологического маркетинга и формы их проявления по отношению к рынку (сегментирование и выбор целевых сегментов на базе конкретных характеристик продуктов); конкурентам (дифференциация или занятие рыночной ниши) и времени (лидерство, то есть выход на рынок с новым продуктом, или следование за лидером), позволяющие рассматривать эко-маркетинговую деятельность как определяющий фактор формирования конкурентных преимуществ отраслевого производства; доказана экономическая природа экологического маркетингового потенциала предприятия как совокупности методов повышения конкурентоспособно10 также опрос работников службы маркетинга предприятия в целом и АСУ о её эффективности. Полученные результаты рекомендуется свести в таблицу (табл. 29) в разрезе каждой службы и провести комплексный сравнительный анализ полученных результатов. 151 Таблица 29 Матрица-схема содержания оценки автоматизированной экологической маркетинговой системы промышленного предприятия Критерии оценки Оценка 1. Возможность выполнения всех функциональных блоков отдела маркетинга (ведение баз данных потребителей, конкурентов; ценовой анализ; анализ спроса и предложения и т.д.) 2. Связь с прочими функциональными системами предприятия (бухгалтерия, бюджетное планирование, производство, НИОКР и т.д.) 3. Настройка собственных отчётов, показателей и аналитик эко-маркетинговой системы 4. Делегирование ответственности и полномочий 5. Анализ бюджета эко-маркетинга (расчёт отклонений фактических доходов и затрат от плановых) 6. Возможность оперативной корректировки данных с последующими изменениями во всей маркетинговой системе 7. Возможность предоставления отчётов за произвольный период 8. Наличие документооборота в рамках эко-маркетинговой системы (встроенные средства обмена сообщениями и документами между пользователями) 9. Разграничение доступа к данным экомаркетинговой системы «+» наличие данного критерия оценки; «+/-» частичное наличие данного критерия оценки; «-» отсутствие данного критерия оценки Источник: авторская разработка Мероприятия по повышению качества автоматизированной экологической маркетинговой системы сводятся к построению системы, которая будет полностью удовлетворять предъявляемым к ней требованиям. вует определению параметров, оказывающих сильное воздействие на финансовый результат коммерческой деятельности любого хозяйствующего субъекта и его экономическую стоимость. Для повышения роли экологического фактора в формировании финансовых интересов бизнеса, создании условий для проведения экологической санации экологически вредных и опасных производств и предприятий, ресурсои энергосбережения, внедрения экологически чистых технологий и техники необходимо регулирование и стимулирование предпринимательства в области услуг экологического назначения. В этих условиях задачей государственной важности является интенсивное формирование новых предприятий и организаций экологической ориентации. 153 |