Проверяемый текст
[стр. 141]

В качестве возможного варианта кадровых систем можно предложить и модифицировать следующую.
Корпоративная информационная система (КИС) «Монополия» от «ФормозаСофт».
Основным концептуальным отличием системы МОНОПОЛИЯ от других информационных систем, представленных на российском рынке, пожалуй, является подход к автоматизации через описание бизнес-процессов.
Такая идеология была выбрана с самого начала
разработки системы и не является просто данью моде.
Модуль управления бизнес-процессами прошел пятилетнюю проверку работой в реальном бизнесе и постоянно эволюционирует.
Сейчас возможно описание логики работы предприятия от бизнес-процессов верхнего уровня типа «Сбыт», «Поставки» или «Маркетинг» до конкретных вариантов прохождения цепочек первичных документов.
Другая особенность системы — отсутствие жестко фиксированных автоматизированных рабочих мест (традиционных АРМ), когда для определенных служб есть строго описанный набор форм и отчетов (АРМ кассира, АРМ кладовщика и т.д.), заложенных разработчиком системы.
При внедрении системы МОНОПОЛИЯ наряду с описанием бизнес-процессов прорабатывается организационная структура от юридических лиц, входящих в данное предприятие (холдинг), до конкретных клеток штатного расписания — должностей этих
организаций.
После того как описаны бизнес-процессы и организационные
звенья компании, в полном соответствии с классическим управленческим консалтингом эти структуры накладываются друг на друга.
В результате получается информационная система, четко ориентированная на конкретное предприятие, где каждый сотрудник имеет свое собственное рабочее место с конкретно описанными функциями и обязанностями.
Многие фирмы-консультанты помогают выделить и структурировать бизнес-процессы, происходящие на предприятии заказчика.
Однако, как и в случае с выделением организационной структуры, разработкой
[стр. 228]

ф Функциональность данного продукта расширяется в соответствии с требованиями заказчика и исходя из существующей базы данных, имеющейся в распоряжении сотрудников отдела кадров.
Oracle предлагает полномасштабный модуль Управление персоналом, позволяющий оптимально использован, псе средства технологии Oracle.
Корпоративная информационная система «Монополия» от «Формоза-Софт» Основным концептуальным отличием системы МОНОПОЛИЯ от других информационных систем, представленных на российском рынке, пожалуй, является подход к автоматизации через описание бизнес-процессов.
Такая идеология была выбрана с самого начала
Ф разработки системы и не является просто данью моде.
Модуль управления бизнес-процессами прошел пятилетнюю проверку работой в реальном бизнесе и постоянно эволюционирует.
Сейчас возможно описание логики работы предприятия от бизнес-процессов верхнего уровня типа «Сбыт», «Поставки» или «Маркетинг» до конкретных вариантов прохождения цепочек первичных документов.
Другая особенность системы отсутствие жестко фиксированных автоматизированных рабочих мест (традиционных АРМ), когда для определенных служб есть строго описанный набор форм и отчетов (АРМ кассира, АРМ кладовщика и т.д.), заложенных разработчиком системы.
При внедрении системы МОНОПОЛИЯ наряду с описанием бизнес-процессов прорабатывается организационная структура от юридических лиц, входящих в данное предприятие (холдинг), до конкретных клеток штатного расписания должностей этих
организа,ф ций.
После того как описаны бизнес-процессы и организационные
228

[стр.,229]

звенья компании, в полном соответствии с классическим управленческим консалтингом эти структуры накладываются друг на друга.
В результате получается информационная система, четко ориентированная на конкретное предприятие, где каждый сотрудник имеет свое собственное рабочее место с конкретно описанными функциями и обязанностями.
Многие фирмы-консультанты помогают выделить и структурировать бизнес-процессы, происходящие на предприятии заказчика.
Однако, как и в случае с выделением организационной структуры, разработкой
штатного расписания, эти документы обычно представляют собой директивы и графики, ничего общего не имеющие с управленческой системой.
Точнее, система и бизнес-процессы остаются слабо связанными друг с другом.
В КИС МОНОПОЛИЯ бизнеслогика (то есть совокупность всех бизнес-процессов, происходящих на предприятии) неотделима от управленческой системы.
Собственно бизнес-логика и организационная структура это «скелет» системы.
Ни одна хозяйственная операция, ни один первичный документ не могут появиться вне рамок бизнес-процесса.
При этом «перестройка» бизнес-логики, добавление новых вариантов прохождения документов может производиться непосредственно во время эксплуатации системы топ-менеджерами предприятия.
Управление бизнес-процессами Такая гибкость требует от заказчика владения инструментарием настройки КИС.
Но ведь это и есть инструмент управления руководителем своей компанией, которого ему так не хватает! Для быстрого ввода системы в эксплуатацию она поставляется уже предварительно настроенной.
В штатном расписании присутствует около двадцати типовых должностей и более сотни типовых бизнес-процессов.
Все

[Back]