Проверяемый текст
Селезнева, Ирина Ахматясавиевна. Учет и контроль в управлении эффективностью сельскохозяйственного производства : на примере сельскохозяйственных организаций Удмуртской Республики (Диссертация 2000)
[стр. 46]

46 < I I И t & V N , воения мощности организации, т.е.
всего того, что связано с фактором времени и
динамикои производственных процессов.
Но в организациях, где не осуществляется реорганизация производства, показатель рентабельности целесообразно считать одним из основных показателей эффективности производства.
В условиях рыночной экономики
огромное значение имеет чистая прибыль.
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении организации, подразделяется-на две части.
Первая
часть увеличивает имущество организации и участвует в процессе накопления.
Вторая—характеризует долю прибыли, используемой на потребление
(дивиденды).
Экономическая эффективность во многом зависит также от выявления и использования внутренних резервов организации.
Резервы роста эффективности имеются практически в каждой отрасли, в каждом звене, бригаде, на рабочем месте.
И если эти объективно, существующие возможности во многом еще не получают должнойпрактической реализации, то главная причина,этого
—несовершенство действующих систем управленияконтроля и анализа, которые ещё недостаточно воздействуют на всестороннее, комплексное повышение эффективности экономики.
В этой связи можно с полным основанием утверждать, что проблемы
эффекI j тивности во всём их многообразии и различии форм проявления, в конечном счёте, по сути своей —проблемы управленческие, его основополагающих (общих, самостоятельных) функций.
Поэтому считаем, что, при определении системы показателей анализа и оценки экономической эффективности использования биологических активов и их биотрансформации необходимо учитывать принцип всеобъемлюще* го отражения причинно-следственных связей между затратами, используемыми ресурсами производства и всеми видами экономического эффекта.
Особенно данный принцип необходимо учитывать при оценке эффективности таких сложных отраслей, как растениеводство и.
животноводство, где существует множество не только бригад, но и подотраслей и видов про
[стр. 53]

о наличии слабых сторон в использовании показателя рентабельности.
Оценка эффективности производства посредством данного показателя зависит от точности установленных цен, что в современных условиях не всегда обеспечивается.
Кроме того, там, где оценивается эффективность перестройки действующего производства, требующей новых вложений, критерий рентабельности работает нечетко.
Значение данного показателя эффективности не учитывает различий в движении основных фондов по сравниваемым инвестиционным вариантам.
При оценках эффективности новых проектов показатель рентабельности не отражает и различий вариантов и по длительности строительства и освоения мощности организации, т.е.
всего того, что связано с фактором времени и
динамикой производственных процессов.
Но в организациях, где не осуществляется реорганизация производства, показатель рентабельности целесообразно считать одним из основных показателей эффективности производства.
В условиях рыночной экономики
прибыль, остающаяся в распоряжении организации подразделяется на две части.
Первая
увеличивает имущество организации и участвует в процессе накопления.
Вторая, характеризует долю прибыли, используемой на потребление.

Накопление ресурсов состоит из следующих частей, имеющих различные назначения.
Из общей массы накопления прирост производственных основных фондов составляет примерно около 40%.
Эта часть накопления обеспечивает расширенное воспроизводство со стороны средств труда, производственных мощностей.
Производственные основные фонды рассчитаны на многолетнее функционирование (с учетом капитального ремонта и периодической реконструкции).
Другая часть накопления прирост непроизводственных основных фондов занимает около 23% всей суммы накоплений.
Третья часть накопления складывается из прироста материальных оборотных средств и резервов примерно 37% общей суммы накопления /90/.
Использование показателя прироста фондов, средств, резервов (прирост собственных ресурсов) позволит, по нашему мнению, дать оценку эффективности дея53

[стр.,54]

тельности сельскохозяйственной организации.
Резервы роста эффективности имеются практически в каждой отрасли, в каждом звене, бригаде, на рабочем месте.
И если эти объективно существующие возможности во многом еще не получают должной практической реализации, то главная причина этого
в несовершенстве действующей системе управления, которая еще недостаточно воздействует на всестороннее, комплексное повышение эффективности экономики.
В этой связи можно с полным основанием утверждать, что проблемы
эффективности во всем их многообразии и различии форм проявления, в конечном счете, по сути своей проблемы управленческие.
54

[Back]