52 к экономическим методам, и в настоящее время активно внедряются прогрессивно-гибкие системы оперативного, тактического и стратегического менеджмента. Все это требует также формирования в организациях адекватной системы управления биологическими активами, совершенствования его методов и улучшения выполняемых функций. В процессе реформирования сельскохозяйственных организаций произошли структурные изменения в формах собственности, землевладения и землепользования, ликвидирована государственная монополия на землю. Сельские товаропроизводители стали свободными от государственной централизованной планово-распределительной системы, постепенно создалась система рыночных отношений, которая основывается на многоукладности экономики, заинтересованности трудовых коллективов в результатах труда своей деятельности, приумножении собственности (капитала) и повышении полученной прибыли. В Удмуртской Республике преобладающей организационно-правовой формой хозяйствования на селе стали акционерные общества, общества огО раниченнои ответственности, сельскохозяйственные производственные кооперативы (табл. 2.1). Таблица 2.1 Количество и организационно-правовые формы сельскохозяйственных Удмуртско Наименование районов Организационно-правовая форма хозяйствующих субъектов ОАО ЗАО ООО с п к Кол. пп ГУП в т.н. федеральные Прочие Всего 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ярский 1 16 17 Глазовский 1 1 3 16 21 Юкаменский 1 20 21 Балезинский 2 19 1 1 22 Красногорский 11 11 Кезский 1 29 1 31 Дебесский 1 18 19 Игринский 1 13 14 Як-Бодьинский 12 1 13 Шарканский 3 1 15 5 1 Ът 25 |
63 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ В СВИНОВОДСТВЕ 2. 1. Оценка тенденций развития свиноводства и необходимость организации эффективной системы управления в свиноводческих организациях Существенное увеличение производства продовольствия и повышения его эффективности определяются количеством, качеством и использованием главных его факторов – земельных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В дореформенный период в АПК России был создан мощный экономический потенциал. Инвестиции в эту сферу в 1990 г. составляли 70,4 млрд. руб., в том числе в сельское хозяйство – 39,5 млрд. руб. Однако отдача вложений постоянно сокращалась; на прирост единицы продукции требовалось все больше ресурсов; эффективность производства снижалась. Главная причина – отсутствие рационального механизма хозяйствования, системы соответствующих стимулов и интересов, хозяйственной самостоятельности предприятий. Без коренного изменения экономических отношений, без высвобождения интеллектуального и производственного потенциала невозможно было сломать негативные тенденции в экономике АПК. Вот почему преобразования в аграрной сфере были объективно необходимы. Несмотря на негативные явления реформенного периода, все-таки в сельском хозяйстве, начиная с 1992 года, в стране произошли определенные социально-экономические преобразования. Заметно изменились экономические, финансовые и правовые условия хозяйствования организаций, постепенно осуществляется переход от административнокомандной системы управления к экономическим его методам. В процессе реформирования сельскохозяйственных организаций произошли структурные изменения в формах собственности, землевладения и землепользования; ликвидирована государственная монополия на землю; сельские товаропроизводители стали свободными от государственной |