Проверяемый текст
Ха Тхай Шон. Совершенствование организации и управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса (Диссертация 1998)
[стр. 94]

продукция неконкурентоспособна.
Заключение целесообразно дополнять выводами о преимуществах и недостатках оцениваемой продукции с продукцией ведущих конкурентов и предложениями о мерах, которые должны быть приняты для повышения ее конкурентоспособности.
Использование рассмотренного методического подхода к обеспечению конкурентоспособности товаров и услуг на малых и средних предприятиях несомненно будет способствовать укреплению этого сектора экономики за счет повышения эффективности принимаемых управленческих решений по выбору оптимальных направлений развития указанных предприятий.
2.4.
Организация маркетинговых исследований на предприятиях малого и среднего бизнеса За рубежом маркетинг рассматривается как система рыночных отношений, как торговая деятельность в широком смысле этого термина.
Многими исследователями маркетинг трактуется как синоним понятий «товарное обращение», «система товарораспределения».
В общем случае маркетинг рассматривается как элемент, приводящий в движение сложную систему рыночных связей.

Многие исследователи под маркетингом понимают комплекс организационно-технических и коммерческих функций предприятия, связанный с реализацией товаров, работ и услуг.
Наконец, довольно часто маркетинг трактуется как рыночная концепция управления или рыночная ориентация современного производства, как система, при которой в основе принятия хозяйственных решений лежит информация о требованиях рынка, предполагающая проведение скоординированной товарной, ценовой, рекламной, сбытовой политики предприятия.

88
[стр. 91]

9 0 .
Сопоставление оцениваемой продукции ведется по таблице сравнения показателей качества и экономических показателей.
В результате сравнения показателей одним из методов дается одно из следующих значений; продукция обладает высокой (или достаточно высокой) конкурентоспособностью; продукция обладает недостаточной конкурентоспособностью; продукция неконкурентоспособна.
Заключение целесообразно дополнять выводами о преимуществах и недостатках оцениваемой продукции с продукцией ведущих конкурентов и предложениями о мерах, которые должны быть приняты для повышения ее конкурентоспособности.
Использование рассмотренного методического подхода к обеспечению конкурентоспособности товаров и услуг на малых и средних предприятиях несомненно будет способствовать укреплению этого сектора экономики за счет повышения эффективности принимаемых управленческих решений по выбору оптимальных направлений развития указанных предприятий.
2.4.
Организация маркетинговых исследований на предприятиях малого и среднего бизнеса За рубежом маркетинг рассматривается как система рыночных отношений, как торговая деятельность в широком смысле этого термина.
Многими исследователями маркетинг трактуется как синоним понятий «товарное обращение», «система товарораспределения».
В общем случае маркетинг рассматривается как элемент, приводящий в движение сложную систему рыночных связей.


[стр.,92]

9 1 .
Многие исследователи под маркетингом понимают комплекс организационнотехнических и коммерческих функций предприятия, связанный с реализацией товаров, работ и услуг.
Наконец, довольно часто маркетинг трактуется как рыночная концепция управления или рыночная ориентация современного производства, как система, при которой в основе принятия хозяйственных решений лежит информация о требованиях рынка, предполагающая проведение скоординированной товарной, ценовой, рекламной, сбытовой политики предприятия.

В последнее десятилетие в России также накоплен значительный позитивный опыт организации сбыта и изучения потребительского спроса.
Следует отметить, что его современная концепция включает три основных элемента, соблюдение которых трактуется как обязательное условие успешной реализации продукции (работ и услуг): ориентация на потребителя, т.е.
по возможности наиболее точная привязка новых товаров к каждой категории потребителей, к их нуждам, запросам и поведению, учет всего этого во внутрифирменном планировании, в том числе НИОКР; подход к маркетингу как к общекорпоративному (общефирменному) делу, успех в котором определяется условиями всех функциональных подразделений компании в части, к ним относящейся, что требует их соответствующей структурной и организационной кооперации и координации; ориентация на прибыльность, как конечный результат мероприятий в первых двух сферах и факторов, определяющих конкретную тактику продаж.
Таким образом, в организационно-методическом плане, маркетинг по существу означает систему прямых и обратных связей фирмы с рынком, признанным обеспечить максимально возможную увязку внутрифирменной деятельности с рыночной ситуацией и уменьшить элементы неопределенности при сбыте.
В свою очередь становление

[Back]