|
важнейшие показатели . производственно-хозяйственной деятельности, применяемые на'практике, в рьГночнойэкономике., В-третьих, рейтинговая оценка является: сравнительной. Она учитывает реальные достижения всех конкурентов. В-четвёртых, для получения рейтинговой-оценки йспользуется гибкий вычислительный алгоритм, .ревизующий ^возможности математической модели сравнительной комплексной: оценки:.производственно-хозяйственной' деятельности. При полном соответствии значений данных финансовых показателей деятельности предприятия их нормативнымоминимальным; уровням рейтинг предприятия будет равным:кв^бйявляющейся рейтингом :, «условного удовлетворительного предприятия», т.е. ; можно сделать вывод о результативности рассматриваемого варианта реструктуризации (предприятие выходит 'издонырсбанкротства)?к’'финансовое состояние предприятий с рейтинговой ; оценкой: u iменее* м Л i. >. характеризуется: как неудовлетворительное, т:е. данныйвариантфеструктуризации неэффективен. Таким образом, проведенное исследование свидетельствует о том, что процесс реструктуризации:российских компаний является отправной точкой гибкого развития предприятия» и поэтому4,требует-тщательной проработки данного процесса, а также ' •внедрениян.эффективныхмеханизмов, методов и критериев оценки эффективности’проведения реструктуризации. 2.2. Оптимизация процессов деятельности в условиях обеспечения 'n'i.i' 6uiiKj!OTC;'!i;« п . л! > i i гибкой организации производства еятельности ;как сегодня, так и в будущем будет одним из основных факторов . повышения конкурентного статуса предприятия. Успех в конкурентной борьбе между предприятиями и сетями единой цепочки создания стоимости,^меж^у.. странами и экономическими регионами определяется jbпервую ^оче^е^ь ^овнем компетенции в оптимизации различных потоков. Современное представление оптимизации 104 ; . Оптимизация процессов.^ |
Согласно формуле (12) предлагаемая экономико-математическая модель рейтинговой оценки гибкого развития реструктуризируемых предприятий выглядит следующим образом: R = 2Ко + 0,1 Ктл + 0,08КИ+ 0,45КМ+ Кп. [2.7] Вычислив значения финансовых показателей по формулам (2.2) — (2.6) и подставив их в выражение (2.7), определяем рейтинговую оценку гибкого развития предприятия. В заключение подчеркнем: методика рейтинговой оценки гибкого развития предприятия, как и оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий: базируется на комплексном, многомерном подходе к оценке такого сложного явления, как производственно-хозяйственная деятельность предприятия. осуществляется на основе данных публичной отчётности предприятия. Для её получения используются важнейшие показатели производственно-хозяйственной деятельности, применяемые на практике в рыночной экономике. является сравнительной. Она учитывает реальные достижения всех конкурентов. для получения рейтинговой оценки используется гибкий вычислительный алгоритм, реализующий возможности математической модели сравнительной комплексной оценки производственнохозяйственной деятельности, прошедший широкую апробацию на практике. При полном соответствии значений финансовых показателей деятельности предприятия Ко-..Кп их нормативным минимальным уровням рейтинг предприятия будет равным 1, являющейся рейтингом «условного удовлетворительного предприятия», т. е. можно сделать вывод о результативности рассматриваемого варианта реструктуризации (предприятие выходит из зоны банкротства). Финансовое состояние 100 предприятий с рейтинговой оценкой менее 1 характеризуется как неудовлетворительное, т. е. данный вариант реструктуризации неэффективен. Таким образом, процесс реструктуризации российских компаний является отправной точкой гибкого развития предприятия и поэтому требует внедрения эффективных механизмов, методов и критериев оценки эффективности проведения реструктуризации. 101 Глава 3. Логистизация потоковых процессов как инновационный инструмент обеспечения гибкого развития предприятия 3.1. Концептуальное обоснование логистизашш потоковых процессов на предприятии с гибким развитием В разрезе данной научной работы процесс управления резервами повышения эффективности деятельности предприятий, на наш взгляд, следует рассмотреть на базе логистизации потоковых процессов, которые можно представить как совокупность резервов управления материальными, финансовыми и информационными потоками. Категории «поток» и «запас» являются фундаментальными, системообразующими как в представлении системы объекта, гак и в системе знаний об объекте. Взаимосвязь и взаимообразование этих элементов любой логистической системы стали общим местом в публикациях, посвященных логистической тематике. Логистика как сегодня, так и в будущем будет одним из основных факторов повышения конкурентного статуса предприятия. Успех в конкурентной борьбе между предприятиями и сетями единой цепочки создания стоимости, между странами и экономическими регионами определяется в первую очередь уровнем компетенции в логистике. Так, исследования, проведенные на предприятиях различных регионов и отраслей, доказывают положительную взаимосвязь между эффективной логистикой и успехом в предпринимательской деятельности. Исключительное значение, которое имеет логистика сегодня и которым будет обладать в будущем, объясняется в первую очередь наглядными достижениями принявших на вооружение концепцию логистики предприятий и, во-вторых, динамичным характером развития современной экономики и обострением конкурентной борьбы. Современное представление о логистике можно сформулировать следующим образом: логистика представляет собой научную концепцию 102 |