Рассмотреть систему отправки заказа поставщику; приема, оформления и контроля за выполнением заказа покупателя. Установить хронологический порядок всего циклаот стадии приемки заказа до момента его отгрузки и оплаты покупателем. Проследить всю информационную цепочку соответствующего материального потока. Все логистические издержки должны быть учтены и расписаны с максимальной степенью конкретизации: затраты на обработку и отправку заказа поставщику; затраты на оформление и сопровождение заявки покупателя; транспортные затраты; > затраты на перемещение товара по территории предприятия; затраты на погрузку-разгрузку (например, слив топлива); затраты на складирование; “ ''! *41 затраты сервисного обслуживания оборудования в процессе производства; затраты на перемещение потока в процессе производства; затраты на формирование грузовых единиц. 1 Суммарное значение этих 'величин4 часто'4достигает 70% конечной себестоимости продукта того или иного предприятия. Затем необходимо получить данные по снабжению: интервал поставок; размер поставок; частота; '* " ,х 1 11 коэффициент синхронности; среднее время задержки; доля брака в поставках. 1 5 " 1!1‘ (IX „ ,lll HI. ЧЛч 1«1 ю. 114 |
При проведении исследования необходимо: собрать данные обо всем пути прохождения потока — грузооборот (общий и по звеньям), время нахождения материалов на каждом участке, данные о складском хозяйстве (сроки, объемы, используемое оборудование и т. д.). собрать материал о транспорте и условиях поставки (сырья и готовой продукции), здесь же описать погрузочно-разгрузочную технику (предприятия, поставщиков и покупателей), данные о таре и т. д. рассмотреть систему отправки заказа поставщику, приема, оформления и контроля за выполнением заказа покупателя. Установить хронологический порядок всего цикла — от стадии приемки заказа до момента его отгрузки и оплаты покупателем. проследить всю информационную цепочку соответствующего материального потока. Все логистические издержки должны быть учтены и расписаны с максимальной степенью конкретизации как затраты на: • обработку и отправку заказа поставщику; • оформление и сопровождение заявки покупателя; • транспорт; • перемещение товара по территории предприятия; • погрузку-разгрузку (например, слив топлива); • складирование; • сервисное обслуживание оборудования в процессе производства; • перемещение потока в процессе производства; • формирование грузовых единиц. Суммарное значение этих величин часто достигает 70% конечной себестоимости продукта того или иного предприятия. Затем необходимо получить данные по снабжению: • интервал поставок; • размер поставок; 120 |