Проверяемый текст
Жуков, Борис Михайлович. Инновационное обеспечение гибкого развития промышленных предприятий: теория, инструментарий, реализация (Диссертация 2007)
[стр. 123]

текущие затраты на проведение маркетинговых исследований рынка исходных ресурсов и другие.
д у-дл •;'/ д''• Затраты производственной/, логистики/включают в себя следующие статьи: затраты на оплату труда .производственных рабочих; отчисления из фонда оплаты труда производственных рабочих на социальные нужды; расходы на подготовку и освоение производства новых изделий; изготовление инструментов и приспособлепийцелевого назначения; цеховые расходы; потери от брака; расходы по управлению производственной деятельностью (общепроизводственные расходы) содержание отделов управления производством (например, планово-диспетчерского отдела), то есть служебные расходы на управление, представительские и командировочные расходы по производственной деятельности и др.
Затраты распределительной;; логистики: включают в себя следующие статьи:
расходы на обслуживание и ремонт.
оборудования предприятия;
расходы по содержанию и оборудования; услуги сторонних организаций оплата складских, транспортныхс.-бищругих.г;, посреднических услуг, оказываемых внешними; организациями у И'гпне входящих в стоимость закупаемых ресурсов; транспортные • расходы ‘ расходы на содержание собственного транспорта, затраты транспортного отдела; расходы по управлению сбытовой деятельностью'(общераспределительные расход)расходы на управление распределением in продукции, представительские и командировочные расходы; д затраты -назаключение договоров, текущие затраты на проведение маркетинговых исследований рынка и другие.
В соответствии с ресурсным ...
признаком издержки управления ,
материальными потоками предлагаетсядд.учитывать у по функциональным центрам ответственности? Эти издержкшподразделяются на: 1.
Издержки материальнойдьк'логистикирасходы,
связанные с движением материальных потоков.
Включают затраты на организацию хозяйственных связей, заключение,
ьдоговоров/«i .транспортные расходы, • ••• л Д,:;,'123 ДИ..-..
[стр. 140]

Указанная классификация требует п о я с н с е ш я .
Дело в том, что специфика задач и элементов материального потока в различных сферах деятельности предприятия различна, в результате чего затраты в них характеризуют определенные процессы и имеют свои особенности формирования.
Поэтому каждая сфера деятельности предприятия должна включать свои статьи группировки затрат.
Затраты закупочной логистики включают в себя следующие статьи: • расходы на тару и упаковку — на амортизацию, ремонт, обработку, перевозку, погрузку и выгрузку порожней тары и др.; • оплата услуг сторонних организаций — складских, транспортных и других посреднических услуг, оказываемых внешними организациями, и не входящих в стоимость закупаемых ресурсов; • складские расходы — на содержание складского подразделения, отвечающего за хранение и комплектование исходных ресурсов; • транспортные расходы — на содержание собственного транспорта, затраты транспортного отдела, служебные расходы на управление; • расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью (общезакупочные расходы) — содержание отдела снабжения, возглавляющего звено «закупки», — то есть служебные расходы на управление, представительские и командировочные расходы по закупочной деятельности, текущие затраты на проведение маркетинговых исследований рынка исходных ресурсов и другие.
Затраты производственной логистики включают в себя следующие статьи:
затраты на оплату труда производственных рабочих;отчисления из фонда оплаты труда производственных рабочих на социальные нужды;расходы на подготовку и освоение производства новых изделий; • расходы на изготовление инструментов и приспособлений целевого назначения; 140

[стр.,141]

• цеховые расходы; • потери от брака; • расходы по управлению производственной деятельностью (общепроизводственные расходы) — содержание отделов управления производством (например, планово-диспетчерского отдела), то есть служебные расходы на управление, представительские и командировочные расходы по производственной деятельности и др.
Затраты распределительной логистики включают в себя следующие статьи:
расходы на обслуживание и ремонт оборудования предприятия; • расходы по содержанию оборудования; • оплата услуг сторонних организаций — складских, транспортных и других посреднических услуг, оказываемых внешними организациями, и не входящих в стоимость закупаемых ресурсов; • транспортные расходы — расходы на содержание собственного транспорта, затраты транспортного отдела;расходы по управлению сбытовой деятельностью (общераспределительные расходы) — на управление распределением продукции, представительские и командировочные расходы, затраты на заключение договоров, текущие затраты на проведение маркетинговых исследований рынка и другие.
В соответствии с ресурсным признаком издержки управления
потоками предлагается учитывать по функциональным центрам ответственности.
Эти
издержки подразделяются на : 1.
Издержки материальной
логистики — расходы, связанные с движением материальных потоков.
Включают затраты на организацию хозяйственных связей, заключение
договоров, транспортные расходы, затраты на погрузку-выгрузку, на подготовку материалов к производственному потреблению, на содержание запасов и т.
п.
141

[Back]