Проверяемый текст
Буран, Андрей Владимирович; Оптимизация профессионального самоутверждения кадров управления (Диссертация 2004)
[стр. 45]

ваниостью, опосредованностью, независимостью от внешних обстоятельств.
Такая деятельность преследует положительные социальнозначимые цели, сохраняет здоровье специалиста и развивает его как личность.
Продуктивную деятельность в данном понимании иногда называют и высокоэффективной.
Малопродуктивной считается деятельность, если она не отличается высокими показателями качества и производительностью, а также если в ней не выражено стремление к достижению положительно значимых целей.
Непродуктивная деятельность характеризуется низкими показателями качества и производительности и не преследует положительные социально-значимые цели.
Соотнесение признаков мастерства, по К.К.
Платонову, с сущностью профессионализма деятельности, по Н.В.
Кузьминой, и данным пониманием содержания продуктивности деятельности позволяет расширить толкование категории профессионализма деятельности
(65, С.
23).
С акмеологической точки зрения профессионализм деятельности характеризуется
A.A .
Деркачом и В.Г.
Зазыкиным: высокой продуктивностью; высоким уровнем квалификации и профессиональной компетентности: оптимальной интенсивностью и напряженностью; высокой точностью и надежностью; высокой организованностью; низкой опосредованностью; владением современным содержанием и современными средствами решения профессиональных задач; стабильностью высоких показателей качества; возможностью развития субъекта труда как специалиста; направленностью на достижение положительных социально значимых целей (там же, С.
38).
Практика конкретных акмеологических исследований свидетельствует, что данное понимание сущности и содержания профессионализма деятельности является достаточно общим, кроме того, отмеченные характеристики могут быть использованы как критерии и показатели профессионализма деятельности.

45
[стр. 67]

надежностью, организованностью, опосредованностью, независимостью от внешних обстоятельств.
Такая деятельность преследует положительные социально-значимые цели, сохраняет здоровье специалиста и развивает его как личность.
Продуктивную деятельность в данном понимании иногда называют и высокоэффективной.
Малопродуктивной считается деятельность, если она не отличается высокими показателями качества и производительностью, а также если в ней не выражено стремление к достижению положительно значимых целей.
Непродуктивная деятельность характеризуется низкими показателями качества и производительности и не преследует положительные социально-значимые цели.
Соотнесение признаков мастерства, по К.К.Платонову, с сущностью профессионализма деятельности, по Н.В.Кузьминой, и данным пониманием содержания продуктивности деятельности позволяет расширить толкование категории профессионализма деятельности
(69).
С акмеологической точки зрения профессионализм деятельности характеризуется
А.А.Деркачом и В.Г.Зазыкиным: • высокой продуктивностью; • высоким уровнем квалификации и профессиональной компетентности: • оптимальной интенсивностью и напряженностью; • высокой точностью и надежностью; • высокой организованностью; • низкой олосредованностью; • владением современным содержанием и современными средствами решения профессиональных задач; • стабильностью высоких показателей качества;

[стр.,68]

возможностью развития субъекта труда как специалиста;направленностью на достижение положительных социально значимых целей (69).
Практика конкретных акмеологических исследований свидетельствует, что данное понимание сущности и содержания профессионализма деятельности является достаточно общим, кроме того, отмеченные характеристики могут быть использованы как критерии и показатели профессионализма деятельности.

В лсихолого-акмеологических исследованиях профессионализм часто отождествляется с мастерством.
Мастерством в акмеологии и психологии труда называют свойство личности, приобретенное с опытом, как высший уровень профессиональных умений в определенной области, достигнутый на основе гибких навыков и творческого подхода.
Чтобы достигнуть мастерства в профессиональной деятельности, необходимо обладать стартовыми возможностями -способностями, знаниями, умениями, квалификацией, компетентностью, навыками и высокой мотивацией.
По сути дела, это базовый этап движения к АКМЕ.
В этом смысле профессионализм рассматривается в основном как высший стандарт деятельности "сделано профессионально”, "профессионал своего дела" и пр., хотя это в известной мере сужает и обедняет его содержание.
В последнее время профессионализм стал рассматриваться и как норма регуляции поведения и профессиональной деятельности, накладывающая на субъекта труда определенные жесткие обязательства.
В целом они сводятся к отмеченным выше характеристикам профессионализма деятельности, однако, в данном контексте особо выделяется стабильность высоких результатов.
Иными словами, профессионал мастер своего дела, он всегда ограничен рамками высоких стандартов.


[стр.,118]

развития акмеологических критериев, показателей и уровней ПСУ кадров управления.
Нами был предложен следующий алгоритм описания акмеологической стратегии ПСУ: 1.
Акмеологические критерии ПСУ кадров управления: акмеологический критерий профессиональной мотивации, акмеологический критерий управленческих знаний и использование в решение управленческих задач, акмеологический критерий управленческих умений и использование их в деятельности управления, акмеологический критерий профессионального общения, этикоценностный критерий.
2.
Акмеологические уровни и показатели ПСУ кадров управления (см.
таблицу № 4).
3.
Акмеологические показатели профессионализма кадров управления: профессионализма деятельности и профессионализма личности* К первым относятся: высокие продуктивность, уровень квалификации и профессиональной компетентности, точность и надежность, организованность; оптимальная интенсивность и напряженность; низкая опосредованность; владение современным содержанием и современными средствами решения профессиональных задач; стабильность высоких показателей качества; возможность развития субъекта труда как специалиста; направленность на достижение положительных социально значимых целей.
Ко вторым относятся: психологическая культура руководителей (способность к самоуправлению, саморегуляция поведения и психических состояний; социально-психологическая компетентность (акмеологическая, социальнокоммуникативная и аутопсихологическая компетентность); социальнопедагогическое взаимодействие; профессионально-исследовательская, творческая деятельность руководителей) и субъективные факторы развития профессионализма (осознание себя субъектом 118

[Back]