Проверяемый текст
Никольская, Елена Геннадьевна; Методология инвестирования обновления основных фондов в условиях модернизации экономики России (Диссертация 2005)
[стр. 111]

также поиска новых подходов к управлению инвестициями в сфере туризма территориальных образований.
Стратегический, концептуальный подход к управлению инвестиционной деятельностью
в сфере туризма позволил обеспечить формирование конкурентоспособных стратегии и тактики инвестиционных процессов.
3.
Инвестиционные стратегии предприятий туриндустрии являются составными элементами генерального плана инвестиционной деятельности в сфере туризма, определяют приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализации стратегических инвестиционных целей.
Соединение в инвестиционной стратегии системы целей (стратегических и финансовых) и направлений их достижения определяет границы возможностей инвестиционной активности предприятия в перспективном периоде.

4.
Одним из основных принципов инвестирования, реализующий стратегический подход, является принцип маркетинговой ориентации управленческих решений в сфере туризма.
Этот принцип является наименее известным в применении к управлению инвестиционной деятельности в сфере туризма.
Реализация принципа маркетинговой ориентации и использование предметного маркетингового инструментария придают процессу управления гибкость и адаптивность, особенно необходимые в период экономической нестабильности, что позволило сформировать концептуальные направления инвестиционной деятельности в туризме, в частности, маркетинговую концепцию управления инвестициями территориальных образований в сфере туризма, которая также учитывает основные положения ресурсного подхода к процессу инвестированием и кардинально меняет содержание стратегического инвестиционного планирования предприятий туриндустрии.
Такая постановка вопроса предполагает необходимость развития инвестиционных возможностей предприятий, которые при соответствующем инвестировании обеспечат конкурентоспособность предприятий туриндустрии и всей сферы туризма территориального образования.
111
[стр. 90]

Редукционизм —«использование фундаментальных законов более простых уровней с целью теоретического выведения (объяснения) качественной О специфичности сложных образований» ; Принцип аналогии (от греч.
«соответствие», «сходство»): при умозаключении по аналогии это знание, полученное по какой-то модели (какому-то объекту), переносится на другой объект, менее изученный**4 Современная система управления инвестиционной деятельности базируется также на соединении следующих методологических аспектов (подходов): 1) стратегического; 2) маркетингового; 3) ресурсного; 4) инновационного.
Сущностное и функциональное единство этих аспектов детерминирует необходимость комплексного анализа и синтеза проблем стимулирования инвестиционной активности, методических принципов формирования адекватных стратегических инвестиционных решений в области построения инвестиционной стратегии и тактики в соответствии со спецификой факторов внешней среды, а также поиска новых подходов к управлению инвестицион№ ным потенциалом предприятия в условиях жесткой конкуренции, старения основных фондов промышленности и динамичного изменения спроса на рынке товаров и услуг.
Стратегический, концептуальный подход к управлению инвестиционной деятельностью
призван обеспечить формирование конкурентоспособных стратегии и тактики инвестиционных процессов.
Впервые термин стратегия был введен в научную литературу американским ученым А.
Чандлером, как «установление базовых долгосрочных целей и задач предприятия и выработка программных действий и распределение ресурсов, необходимых для реализации этих целей».
Инвестиционная стратегия предприятия является генеральным планом в сфере инвестиционной деятельности, определяет приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализации стратегических инвестициЛ Баженов Л.А.
Редукционизм в научном познании // Природа.
№9,1987.
4Растригин Л.А.
Системы экстремального управления.
М.: Наука, 1974.


[стр.,91]

онных целей.
Соединение в инвестиционной стратегии системы целей (стратегических и финансовых) и направлений их достижения определяет границы возможностей инвестиционной активности предприятия в перспективном периоде.

Основные принципы инвестирования, реализующие стратегический подход представлены в табл.2.1-1.
Табл.2.1-1.
Принципы инвестирования, реализующие стратегический подход № Название принципа Содержание 1.
Системность Рассмотрение предприятия как открытой системы, способной к самоорганизации 2.
Комплексность Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью 3.
Предпринимательство Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегии управления инвестиционной деятельностью 4.
Адаптивность Обеспечение приспособления инвестиционной стратегии к изменениям факторов внешней среды инвестирования 5.
Альтернативность Обеспечение альтернативами стратегий инвестиционного выбора при принятии стратегических инвестиционных решений 6* Учет риска Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия инвестиционных решений 7.
Инвестиционная культура Обеспечение инвестиционных служб соответствующей инвестиционной культурой В качестве следующего методологического подхода управления инвестиционными процессами выступает маркетинговая ориентация управленче* ских решений.
Маркетинговая ориентация и предметный маркетинговый инструментарий придают процессу управления гибкость и адаптивность, осо-■ I бенно необходимые в период экономической нестабильности.
Маркетинговая концепция управления инвестициями представляет собой совокупность целевых и принципиальных установок, ориентирующих строительные предприятия, функционирующие в пределах региональных и инвестиционных рынков, на инвестирование производства такой строитель

[стр.,92]

ной продукции, которая соответствует прогнозируемому состоянию потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
Из всех видов управленческой и производственной ориентации наибольший интерес представляет концепция управления, базирующаяся на моделировании платежеспособного спроса, т.е.
концентрирующаяся на потребителе (на анализе, прогнозе и способах формирования его спроса на продукцию предприятий).
Эта концепция выражает современное содержание маркетинга применительно к условиям насыщенного рынка и активной конкурентной среды, защищенной от монопольного положения производителей государственным регулированием и, в частности, антимонопольным законодательством.
Маркетинговый подход является наименее известным при управлении * инвестиционной деятельностью, тем не менее, становление инвестиционного рынка, развитие таких категории, как инвестиционное предложение, инвестиционный спрос, инвестиционная привлекательность и др., является результатом исследования влияния данного подхода на развитие теории и практики инвестиционной деятельности и оптимизации ее активности.
Ресурсный подход, в свою очередь, оказал влияние на формирование, так называемой, альтернативной парадигмы инвестиционного планирования по схеме: «ресурсы стратегия цели».
Этот подход кардинально меняет содержание стратегического инвестиционного планирования, эта «перевернутая» логика планирования предполагает необходимость развития инвестиционных возможностей предприятия, которые при соответствующем инвестировании обеспечивают конкурентоспособность предприятия.
Основная идея ресурсного подхода состоит в том, что каждое предприятие обладает неоднородными ресурсами и способностями, которые сложно быстро изменить в виду сложности процесса их накопления и которые являются источниками рент, не доступных другим предприятиям, т.е.
речь идет о доходах от использования ресурсов, превращенных в конкурентное преимущество.
Появление нового ресурсного подхода связывают с работами Б.
Вернерфельта.
г

[Back]