|
подразделений; анализ факторов, влияющих на работу предприятия и его подразделений; выявление внутренних резервов производства; прогнозирование экономического развития; экономическое обоснование инвестиционных проектов. Мониторинг инвестиционных проектов сферы туризма осуществляется прежде всего на предмет их соответствия принятым критериям экономической эффективности предварительно разработанных для конкретных территориальных образованиях и проводится на стадии формирования, чтобы уже на стадии заключения подрядных договоров исключить экономически невыгодные проекты. Мониторинг направлений деятельности отслеживает вклад отдельных направлений деятельности в конечные экономические результаты функционирования предприятия. Мониторинг выполнения договорных обязательств проводится по трем факторам: предмет контракта и сроки выполнения обязательств; цена контракта; качество работ и включает в себя мониторинг выполнения договоров подряда с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками и мониторинг соблюдения договорной дисциплины внутри предприятия. Мониторинг финансового состояния предприятия и его подразделений выполняет функции, обычно относящиеся к финансовому менеджменту. Мониторинг взаимодействия с внешней средой необходим потому, что в условиях рынка большое значение имеют учет отношений с поставщиками ресурсов и заказчиками, адаптация к законодательной базе, принятой в стране, оперативность реагирования на действия конкурентов. Адаптация к законодательной базе, т.е. своевременное реагирование на изменения законов и их учет, имеет особое значение для успешной деятельности предприятий. Только постоянное отслеживание вновь принимаемых законов и нормативных актов, а также изменений и дополнений к ранее принятым законам, постановлениям и инструкциям может обеспечить соответствие принимаемых решений требованиям государственных органов. 179 |
Отличительными чертами инвестиционного мониторинга, выделяющими ее из прочих методов внутрифирменного управления (контроллинг, автоматизированные системы управления производством), являются: единая информационная база, включающая в себя как внутреннюю информацию самого предприятия, так и информацию, поступающую из внешней среды; обработка и передача информации в режиме реального времени; комплексное использование традиционных и новых методов экономической оценки и анализа инвестиционной деятельности. К задачам, решаемым системой мониторинга, относятся: подготовка аналитической информации; обеспечение своевременного выполнения договорных обязательств; объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; анализ факторов, влияющих на работу предприятия и его подразделений; выявление внутренних резервов производства; прогнозирование экономического развития; экономическое обоснование инвестиционно-строительных проектов. Существует семь основных направлений инвестиционного мониторинга (рис. 4.2-2). 4 . . t « ГС IШIЬ !ОI *3 1О а. п :Х' О QС дCLО ' £ е ' кл t Внешняя среда предприятия#. ■ }4 1 Полит. : Научно:Ры. Законогт..... ИнфорФ . CI ПриПроч, 4 и соц,технич.л ночная дат: и мациО Т , Г Л1 родно-. уелоэхон; об-• . , ПОЛ1ТТИ-. КОНЬнорм;* онное . U тсх й) КЛИМ, вия * « сглноекз* • и на 1 юнюура правое. система обеслеч ение о о<и ш Cl ц > о условия 4 М М й ..... I .Система экономического мониторинга ............................................................................................................................................................................................................................. ............. .............. m i "Мониторинг инвестиционно■'строительных проектовг' W i ■ и н # ■ т ш и щ ц и • Ч-М.*A Л Мониторинг направлений........ -деятельности I щ У Л ' Ч ] ■Мониторинг выполнения.договорных1 обязательств ' Мониторинг финансового .состояния: I ( V . I *+у ^ If« Л W U M M titV iM Мониторинг взаимодействия1 с внешней средой Ъ м а ь а ■ ■ л 1 а а 1 А ч м м м и м "Мониторинг внутренних правил и взаимодействий-' Мониторинг текнико-экономических показателей И * а а м а » ^ * * < к»* !<«• *4 •Я w » . 1 . I-ЛЬАГ Уг % Производственно-хозяйственная деятельность i l К 5. =г etО ■а: с с;гс :х -О ц : f e r о Ct.и а • » А М А ' 1 « * н ш а а м < # ^ « < < й а Рис. 4.2-2. Схема инвестиционного мониторинга строительной организации Мониторинг строительных проектов осуществляется прежде всего на предмет соответствия проектов принятым на предприятии критериям экономической эффективности и проводится на стадии формирования портфеля заказов, чтобы уже на стадии заключения подрядных договоров исключить экономически невыгодные проекты. Мониторинг направлений деятельности отслеживает вклад отдельных направлений деятельности в конечные экономические результаты функцио-I I нирования предприятия. Л Мониторинг выполнения договорных обязательств проводится по трем факторам: предмет контракта и сроки выполнения обязательств; цена кон# тракта; качество работ и включает в себя мониторинг выполнения договоров подряда с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками и мониторинг соблюдения договорной дисциплины внутри предприятия. Мониторинг финансового состояния предприятия и его подразделений выполняет функции, обычно относящиеся к финансовому менеджменту. Мониторинг взаимодействия с внешней средой необходим потому, что в условиях рынка большое значение имеют учет отношений с поставщиками ресурсов и заказчиками, адаптация к законодательной базе, принятой в стране, оперативность реагирования на действия конкурентов. Адаптация к законодательной базе, т.е. своевременное реагирование на изменения законов и их учет, имеет особое значение для успешной деятельности предприятий. Только постоянное отслеживание вновь принимаемых законов и нормативных актов, а также изменений и дополнений к ранее принятым законам, постановлениям и инструкциям может обеспечить соответствие принимаемых решений требованиям государственных органов. Мониторинг внутренних правил и взаимодействий обусловлен первостепенной важностью совершенствования ВПО для обеспечения экономиче-» ского развития строительной организации. Если к внешним условиям пред |