ведомства (армия, полиция, социальное обеспечение, строительные, налоговые и другие службы), средства массовой информации, крупные фирмы, политические партии, исследовательские организации. Компании, связанные с инвестиционной деятельностью и фондовыми операциями, действующие на рынках нескольких регионов, традиционно остаются типичными клиентами фирм-поставщиков OLAP. При внедрении аналогичных систем в отечественной сфере туризма можно ожидать, по расчётам автора, сокращение текущих расходов на управление исполнением инвестиционных проектов туристской сферы до пятидесяти процентов, в зависимости от проекта, что позволит повысить конкурентоспособность проектов, благодаря более оперативной реакции на рыночную конъюнктуру и конкретные внешние события. Выводы по четвёртой главе 1. Управление реализацией инвестиционных проектов в сфере туризма территориальных образований направлено на достижение инвестиционной цели получение прибыли на вложенный капитал, обеспечение возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока в предусмотренные сроки. Управление осуществляется в разрезе каждого туристского проекта, включенного в инвестиционную программу. Основными методами управления реализацией проектов являются структуризация проекта и составление структурного плана инвестиционного проекта, основанные на принципах проектного управления. Поэтому задачей менеджмента проектов в сфере туризма является отслеживание и контроль любого рода деятельности в ее отношении ко времени, что позволит гарантировать соответствие запланированным срокам реального выполнения. Необходимо также согласовывать менеджмент сроков с менеджментом затрат. При задержке сроков или в случае необходимости явно сократить сроки для менеджмента проектов возникают соразмерные затратам последствия в виде превышения затрат. Они возникают, например, из-за затрат на ускорение в виде переработанных часов, привлечения внешних вспомогательных сил, а также в случае превышения 196 |
108 HOLAP (Hybrid OLAP) детальные данные хранятся в реляционной БД, а агрегаты хранятся в многомерной БД, На Западе основными потребителями OLAP являются центральные и местные органы государственного управления, государственные ведомства (армия, полиция, социальное обеспечение, строительные, налоговые и другие службы), средства массовой информации, крупные фирмы, политические партии, исследовательские организации. Компании, связанные с инвестиционной деятельностью и фондовыми операциями, действующие на рынках нескольких регионов, традиционно остаются типичными клиентами фирм-поставщиков OLAP (40-50% рынка). Западная коммерческая компания, внедрившая компьютерную систему поддержки принятия решений, рассчитывает обычно на пятидесятипроцентное сокращение текущих расходов на инфраструктуру, а также на повышение конкурентоспособности благодаря более оперативной реакции на рыночную конъюнктуру и конкретные внешние события. Современная система поддержки принятия решений крупной компании или государственного ведомства включает в себя следующие основные службы: связи; обеспечения надежности; аналитическая; презентации; обеспечения решений и другие. Служба обеспечения решений поддерживает два вида: волевые и согласительные решения. Под "волевыми" обычно понимаются решения, принимаемые высшими должностными лицами в соответствии с их полномочиями самостоятельно. Согласительные решения это решения, вырабатываемые путем голосования или переговоров (решения совета директоров, собрания акционеров, парламента, группы приглашенных экспертов и т. д.). С одной стороны, лица, принимающие согласительное решение, являются потребителями аналитической и презентационной информации (как печатной, так и оперативной в ситуационных комнатах). С другой стороны, компетентное принятие решений невозможно без специальной информационной поддержки. |