Проверяемый текст
Анализ финансового состояния санатория имени Лермонтова (Пятигорск) [http://mirznanii.com/a/238696/analiz-finansovogo-sostoyaniya-sanatoriya-imeni-lermontova-pyatigorsk] 2001.
[стр. 229]

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности санатория свидетельствует о положительной динамике основных результатов в 2001-2004 гг.
(таблица 34).
На 46% увеличился используемый коечный фонд, в 3,3 раза увеличилось количество отдых
аюп тих в 2004 году по сравнению с 2001 годом.
В 5,6 раза увеличились доходы санатория, в том числе в 1,16 раза по сравнению с
2003 годом.
В общем объеме реализации 91% составляют доходы от основной деятельности, 4,9% доходы от платных услуг.
Темпы роста доходов от платных услуг в 2,5 раза превышают темпы роста доходов от другой деятельности, что свидетельствует о постоянной работе по улучшению сервиса отдыхающих.

Темпы роста расходов на 3% ниже, чем доходов.
Все эти годы результат от хозяйственно-финансовой деятельности был положительным.
В
2004 году получена прибыль в размере 4 млн.
487 тыс.
рублей, что в 1,4 раза превышает показатели
2003 года ив 11,9 раза результаты 2001 года.
В основе прибыли 57% составляет прибыль от реализации.

Факторный анализ прибыли показал, что ее рост по сравнению с данными
2003 года составил 39% 1 млн.
271 тыс.
рублей, из которых 552 тыс.
рублей прироста получено за счет увеличения прибыли от реализации, 541 тысяч за счет платных услуг и 274 тысячи рублей за счет прибыли от внереализационных операций.
В общем объеме прибыли прибыль от реализации составила 57%, на ее росте главным образом отразился рост доходов от реализации путевок
8045 тыс.
рублей, обусловленный увеличением их продажной стоимости, так как снижение численности отдыхающих в
2004 году по сравнению с 2003 годом отрицательно сказалось на прибыли (-3181 тыс.
руб.).
Другим существенным фактором явилось снижение общего объема затрат, вызванное уменьшением количества отдыхающих.
Анализ структуры затрат
(табл.
40) по путевкам показывает, что наибольший удельный вес приходится на продукты питания 17,5%, хозяйственные расходы -14,5%, затраты на ремонт основных средств 14,8%, расходы по реализации путевок 12,74%.В динамике наиболее быстрыми темпами за три года 229
[стр. 139]

Следовательно результативность работы санатория в отчетном году значительно улучшилась.
Но следует отметить, что при оценке рентабельности числитель и знаменатель показателя выражены в денежных единицах разной покупательной способности (временной оценке).
Показатель прибыли динамичен, он отражает результаты деятельности и сложившийся уровень на товары и услуги в основном за истекший период.
Показатель, например, собственного капитала складывается в течение ряда лет.
Он выражен в ценах, которые могут существенно отличаться от текущей оценки ЗАКЛЮЧЕНИЕ Анализ хозяйственно-финансовой деятельности санатория свидетельствует о положительной динамике основных результатов в 19982001 гг.
На 46 % увеличился используемый коечный фонд, в 3.3.раза увеличилось количество отдыхающих
в 2001 году по сравнению с 1998 годом, в том числе в 2.2.
раза выросло число курсовочников.
В 5, 6 раз увеличились доходы санатория, в том числе в 1, 16 раза по сравнению с
2000 годолм.
В обьщем объеме реализации 91 % составляют доходы от основной деятельности, 4, 9% доходы от платных услуг.
Темпы роста доходов отплатных услуг в 2, 5 раза превышают темпы роста доходов от другой деятельности, что свидетельствует о постоянной работе по улучшению сервиса отдыхающих.

За прошедший период в санатории открыты 3 киоска, кафетерий, швейная мастерская, лицензированы 7 видов медицинской деятельности.
Темпы роста расходов на 3 % ниже, чем доходов.Все эти годы результат от хозяйственно-финансовой деятельности был положительным.В
2001 году получена прибыль в размере 4 млн.
487 тыс.
рублей, что в 1, 4 раза превышает показатели
2000 года и в 11, 9 раз результаты 1988 года.В основе прибыли 57 % составляет прибыль от реализации.


[стр.,140]

Факторный анализ прибыли показал, что ее рост по сравнению с данными 2000 года составил 39 %1млн.271 тыс.
рублей, из которых 552 тыс.
рублей прироста получено за счет увеличения прибыли от реализации, 541 тысяч за счет платных услуг и 274 тысячи рублей за счет прибыли от внереализационных операций.
В общем объеме прибыли, прибыль от реализации составила 57%, на ее росте главным образом отразился рост доходов от реализации путевок
и курсовок8045 тыс.рублей, обусловленный увеличением их продажной стоимости, так как снижение численности отдыхающих в 2001 году по сравнению с 2000 годом отрицательно сказалось на прибыли (-3181 тыс.руб.).Другим существенным фактором явилось снижение общего объема затрат, вызванное уменьшением количества отдыхающих.
Анализ структуры затрат
по путевкам показывает, что наибольший удельный вес приходится на продукты питания17,5%, хозяйственные расходы -14,5%, затраты на ремонт основных средств-14, 8 %, расходы по реализации путевок12, 74%.В динамике наиболее быстрыми темпами за три года выросли затраты на подготовку кадров в 5, 5 раза, затраты на ремонт основных средствв 4, 4 раза, износ МБП в 4, 9 раза, фонд оплаты труда в 3 раза..
Такая ситуация отражает стратегию здравницы на повышение конкурентоспособности и эффективности использования имеющихся средств, поскольку все инновации – в области кадровой политики, осуществления ремонтных работ, обновления оборудования и оснащения помещений осуществляются собственными средствами.
Рост по таким статьям затрат как затраты на хозяйственные и общекурортные расходы в 2, 8 раза, а в составе хозяйственных – водоснабжение 5, 6 раз, электроэнергия2, 9 раз, стирка белья – 3, 4 раза отражают увеличение цен, тарифов и нормативов отчислений в соответствии с решениями Городской Думы.
Финансовое состояние санатория анализировалось по общепринятой схеме: ликвидность, платежеспособность, рентабельность, эффективность

[Back]