|
выросли затраты на подготовку кадров в 5,5 раза, затраты на ремонт основных средств в 4,4 раза, износ МБП в 4,9 раза, фонд оплаты труда в 3 раза. Такая ситуация отражает стратегию руководства и собственников предприятия на повышение конкурентоспособности и эффективности использования имеющихся средств, поскольку все инновации в области кадровой политики, осуществления ремонтных работ, обновления оборудования и оснащения помещений осуществляются собственными средствами. Рост по таким статьям затрат как затраты на хозяйственные и общие расходы в 2,8 раза, а в составе хозяйственных водоснабжение 5,6 раз, электроэнергия 2,9 раз, стирка белья 3,4 раза отражают увеличение цен, тарифов и нормативов отчислений. Финансовое состояние пансионата анализировалось по общепринятой схеме: ликвидность, платежеспособность, рентабельность, эффективность использования активов. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса (таблица 3537) показали, что за текущий период уменьшилась доля и абсолютная величина внеоборотных активов за счет незавершенного строительства. В то же время наблюдается рост оборотных активов, но при этом ухудшается их качественный состав, так как уменьшилась сумма денежных средств, но увеличилась краткосрочная дебиторская задолженность, выросли запасы. При положительной динамике финансовых результатах этот факт можно расценить как рост деловой активности и повышение финансовой дисциплины в отношении должников, так как значительно снизилась долгосрочная дебиторская задолженность. В составе источников средств также произошли изменения. Увеличилась сумма капитала за счет роста на 1 млн. рублей добавочного капитала (где отразились средства на приобретение оборотных активов) и уменьшения непокрытого убытка прошлых лет на 1 млн. 194 тыс. рублей. Заемные средства у пансионата отсутствуют, но имеется кредиторская задолженность, которая увеличилась на 3 млн. 267 тыс. рублей. Расчетный показатель собственных оборотных средств демонстрирует дефицит собственного оборотного капитала, то есть текущие активы превышают 230 |
Факторный анализ прибыли показал, что ее рост по сравнению с данными 2000 года составил 39 %1млн.271 тыс. рублей, из которых 552 тыс. рублей прироста получено за счет увеличения прибыли от реализации, 541 тысяч за счет платных услуг и 274 тысячи рублей за счет прибыли от внереализационных операций. В общем объеме прибыли, прибыль от реализации составила 57%, на ее росте главным образом отразился рост доходов от реализации путевок и курсовок8045 тыс.рублей, обусловленный увеличением их продажной стоимости, так как снижение численности отдыхающих в 2001 году по сравнению с 2000 годом отрицательно сказалось на прибыли (-3181 тыс.руб.).Другим существенным фактором явилось снижение общего объема затрат, вызванное уменьшением количества отдыхающих. Анализ структуры затрат по путевкам показывает, что наибольший удельный вес приходится на продукты питания17,5%, хозяйственные расходы -14,5%, затраты на ремонт основных средств-14, 8 %, расходы по реализации путевок12, 74%.В динамике наиболее быстрыми темпами за три года выросли затраты на подготовку кадров в 5, 5 раза, затраты на ремонт основных средствв 4, 4 раза, износ МБП в 4, 9 раза, фонд оплаты труда в 3 раза.. Такая ситуация отражает стратегию здравницы на повышение конкурентоспособности и эффективности использования имеющихся средств, поскольку все инновации – в области кадровой политики, осуществления ремонтных работ, обновления оборудования и оснащения помещений осуществляются собственными средствами. Рост по таким статьям затрат как затраты на хозяйственные и общекурортные расходы в 2, 8 раза, а в составе хозяйственных – водоснабжение 5, 6 раз, электроэнергия2, 9 раз, стирка белья – 3, 4 раза отражают увеличение цен, тарифов и нормативов отчислений в соответствии с решениями Городской Думы. Финансовое состояние санатория анализировалось по общепринятой схеме: ликвидность, платежеспособность, рентабельность, эффективность использования активов. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса показали, что за текущий период уменьшилась доля и абсолютная величина внеоборотных активов, за счет незавершенного строительства .В то же время наблюдается рост оборотных активов, но при этом ухудшается их качественный состав , так как уменьшилась сумма денежных средств, но увеличилась краткосрочная дебиторская задолженность, выросли запасы. При положительной динамике финансовых результатах этот факт можно расценить как рост деловой активности и повышение финансовой дисциплины в отношении должников, так как значительно снизилась долгосрочная дебиторская задолженность. В структуре запасов основная часть приходится на стройматериалы, что обусловлено подготовкой к ремонту в зимний период, когда наблюдается наименьшая загрузка здравницы, кроме того по-прежнему существует практика реализации путевок по бартеру, который оседает в виде запасов и ухудшает финансовое состояние предприятия. В составе источников средств также произошли изменения. Увеличилась сумма капитала за счет роста на 1 млн. рублей добавочного капитала ( где отразились средства на приобретение оборотных активов) и уменьшения непокрытого убытка прошлых лет на 1 млн 194 тыс. рублей. Заемных средств у санатория нет, но имеется кредиторская задолженность, которая увеличилась на 3 млн. 267 тыс. рублей. Снизился размер доходов будущих периодов. Рост доли собственных источников свидетельствует о повышении финансовой устойчивости санатория. Расчетный показатель собственных оборотных средств (СОС) демонстрирует дефицит собственного оборотного капитала, то есть текущие активы превышают текущие пассивы. С точки зрения кредитоспособности, это означает нехватку собственных источников средств для покрытия запасов и затрат. То есть отмечается неустойчивость финансового состояния, нарушение платежеспособности, но сохраняется возможность |