|
b ГЛАВА 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ В СФЕРЕ ТУРИЗМА 2.1. Развитие теоретических и методологических положений управления инвестиционной деятельностью Управление инвестиционной деятельностью в туристской сфере базируется на следующих методологических аспектах (подходах): концептуальном (стратегическом); маркетинговом; ресурсном; I* инновационном; системном. Сущностное и функциональное единство этих аспектов детерминирует необходимость комплексного анализа и синтеза проблем стимулирования инвестиционной активности, методических принципов формирования адекватных стратегических инвестиционных решений по управлению инвестиционными проектами производства турпродуктов, разработки инвестиционной стратегии и тактики в соответствии со спецификой региональной туристкой деятельности, а также поиска новых подходов к управлению инвестиционным потенциалом туристских предприятий в условиях жесткой конкуренции на рынке туристских услуг и динамичного изменения спроса на региональ1 ный турпродукт. Концептуальный подход к стратегическому управлению инвестиционной деятельностью в сфере туризма призван обеспечить формирование конкурентоспособных стратегии и тактики инвестиционных процессов. В инвестиционной стратегии развития туристской индустрии определяются приоритеты направлений туристкой деятельности и формы инвестиций, источники и характер формирования инвестиционных ресурсов, а также последовательность этапов реализации системы целей, которая определяет границы возможностей инвестиционной активности туристских предприятий в пер59 |
Редукционизм —«использование фундаментальных законов более простых уровней с целью теоретического выведения (объяснения) качественной О специфичности сложных образований» ; Принцип аналогии (от греч. «соответствие», «сходство»): при умозаключении по аналогии это знание, полученное по какой-то модели (какому-то объекту), переносится на другой объект, менее изученный**4 Современная система управления инвестиционной деятельности базируется также на соединении следующих методологических аспектов (подходов): 1) стратегического; 2) маркетингового; 3) ресурсного; 4) инновационного. Сущностное и функциональное единство этих аспектов детерминирует необходимость комплексного анализа и синтеза проблем стимулирования инвестиционной активности, методических принципов формирования адекватных стратегических инвестиционных решений в области построения инвестиционной стратегии и тактики в соответствии со спецификой факторов внешней среды, а также поиска новых подходов к управлению инвестицион№ ным потенциалом предприятия в условиях жесткой конкуренции, старения основных фондов промышленности и динамичного изменения спроса на рынке товаров и услуг. Стратегический, концептуальный подход к управлению инвестиционной деятельностью призван обеспечить формирование конкурентоспособных стратегии и тактики инвестиционных процессов. Впервые термин стратегия был введен в научную литературу американским ученым А. Чандлером, как «установление базовых долгосрочных целей и задач предприятия и выработка программных действий и распределение ресурсов, необходимых для реализации этих целей». Инвестиционная стратегия предприятия является генеральным планом в сфере инвестиционной деятельности, определяет приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализации стратегических инвестициЛ Баженов Л.А. Редукционизм в научном познании // Природа. №9,1987. 4Растригин Л.А. Системы экстремального управления. М.: Наука, 1974. |