Проверяемый текст
Никольская, Елена Геннадьевна; Методология инвестирования обновления основных фондов в условиях модернизации экономики России (Диссертация 2005)
[стр. 60]

спективном периоде.
Основные принципы инвестирования, реализующие
данный подход представлены в таблице 3.
Таблица 3 Принципы инвестирования, реализующие стратегический подход • Название принципа • Содержание • Системность • Рассмотрение предприятия как открытой системы, способной к самоорганизации • Комплексность • Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью • Предпринимательство • Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегии управления инвестиционной деятельности • Адаптивность • Обеспечение приспособления инвестиционной стратегии к изменениям факторов внешней среды инвестирования • Альтернативность • Обеспечение альтернативами стратегий инвестиционного выбора при принятии стратегических инвестиционных решений • Учет риска • Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия инвестиционных решений • тура Инвестиционная куль• Обеспечение инвестиционных служб соответствующей инвестиционной культурой Основу второго методологического аспекта управления инвестиционными процессами в туристской сфере составляют принцип маркетинговой ориентации управленческих решений и предметный маркетинговый инструментарий, придающие ему гибкость и адаптивность особенно в период экономической нестабильности.
Маркетинговая концепция
по управлению инвестиционными проектами производства турпродуктов представляет собой совокупность целевых и принципиальных установок, ориентирующих различные предприятия, функционирующие в пределах отраслевых и инвестиционных рынков, на инвестирование производства такой турпродукции, которая соответствует прогнозируемому состоянию потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
Из всех видов управленческой и производственной ориентации наибольший интерес представляет концепция управления, базирующаяся на моделировании платежеспособного спроса, т.е.

сосредотачивающаяся на потребителе турпродуктов анализе, прогнозе и способах формирования его спроса на 60
[стр. 91]

онных целей.
Соединение в инвестиционной стратегии системы целей (стратегических и финансовых) и направлений их достижения определяет границы возможностей инвестиционной активности предприятия в перспективном периоде.
Основные принципы инвестирования, реализующие стратегический подход
представлены в табл.2.1-1.
Табл.2.1-1.
Принципы инвестирования, реализующие стратегический подход № Название принципа Содержание 1.
Системность Рассмотрение предприятия как открытой системы, способной к самоорганизации 2.
Комплексность Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью 3.
Предпринимательство Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегии управления инвестиционной деятельностью 4.
Адаптивность Обеспечение приспособления инвестиционной стратегии к изменениям факторов внешней среды инвестирования 5.
Альтернативность Обеспечение альтернативами стратегий инвестиционного выбора при принятии стратегических инвестиционных решений 6* Учет риска Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия инвестиционных решений 7.
Инвестиционная культура Обеспечение инвестиционных служб соответствующей инвестиционной культурой В качестве следующего методологического подхода управления инвестиционными процессами выступает маркетинговая ориентация управленче* ских решений.
Маркетинговая ориентация и предметный маркетинговый инструментарий придают процессу управления гибкость и адаптивность, осо-■ I бенно необходимые в период экономической нестабильности.
Маркетинговая концепция
управления инвестициями представляет собой совокупность целевых и принципиальных установок, ориентирующих строительные предприятия, функционирующие в пределах региональных и инвестиционных рынков, на инвестирование производства такой строитель

[стр.,92]

ной продукции, которая соответствует прогнозируемому состоянию потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
Из всех видов управленческой и производственной ориентации наибольший интерес представляет концепция управления, базирующаяся на моделировании платежеспособного спроса, т.е.

концентрирующаяся на потребителе (на анализе, прогнозе и способах формирования его спроса на продукцию предприятий).
Эта концепция выражает современное содержание маркетинга применительно к условиям насыщенного рынка и активной конкурентной среды, защищенной от монопольного положения производителей государственным регулированием и, в частности, антимонопольным законодательством.
Маркетинговый подход является наименее известным при управлении * инвестиционной деятельностью, тем не менее, становление инвестиционного рынка, развитие таких категории, как инвестиционное предложение, инвестиционный спрос, инвестиционная привлекательность и др., является результатом исследования влияния данного подхода на развитие теории и практики инвестиционной деятельности и оптимизации ее активности.
Ресурсный подход, в свою очередь, оказал влияние на формирование, так называемой, альтернативной парадигмы инвестиционного планирования по схеме: «ресурсы стратегия цели».
Этот подход кардинально меняет содержание стратегического инвестиционного планирования, эта «перевернутая» логика планирования предполагает необходимость развития инвестиционных возможностей предприятия, которые при соответствующем инвестировании обеспечивают конкурентоспособность предприятия.
Основная идея ресурсного подхода состоит в том, что каждое предприятие обладает неоднородными ресурсами и способностями, которые сложно быстро изменить в виду сложности процесса их накопления и которые являются источниками рент, не доступных другим предприятиям, т.е.
речь идет о доходах от использования ресурсов, превращенных в конкурентное преимущество.
Появление нового ресурсного подхода связывают с работами Б.
Вернерфельта.
г

[Back]