|
мышленной безопасности, разработаны программы обучения и проверки знаний по промышленной безопасности и охране труда для руководителей и специалистов, эксплуатирующих опасные объекты и пр.). Работает своя санитарно-промышленная лаборатория, осуществляющая замеры опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах. На каждое рабочее место заводится Паспорт, заполняется карта условий труда, к которой прилагаются протоколы оценок факторов производственной среды, травмобезопасности, тяжести и напряженности. П рим ер 2: Деятельность ОАО «АЭРОФ ЛОТ Российские авиалинии» по медицинскому обслуживанию входит в состав Социального пакета'. Акцент ставится на проведение профилактических и лечебнореабилитационных мероприятий. Действует хорош о оснащенный, многопрофильный М едицинский центр (М Ц ) структурное подразделение ОАО «Аэрофлот», в составе которого: поликлиника, стационар, здравпункт на базе АТЦ. Еж егодно за амбулаторно-поликлинической помощью в М Ц обращается 250-270 тыс. человек (50 % работники летного состава и бортпроводники). В среднем в день медосмотры в здравпункте проходят около 350 членов экипажей и около 1000 водителей спецтранспорта. На базе стационара М Ц еж егодно проходят лечение более 1000 работников авиакомпании. М едицинское обслуживание сотрудников Аэрофлота, членов их семей и пенсионеров предусматривает: обслуживание около 26 тыс. человек, из них сотрудников авиакомпании почти 15 тыс. человек, членов семей около 9 тыс. человек и 2 тыс. пенсионеров; оказание медицинской помощ и работникам в рамках договора добровольного медицинского страхования по направлению М Ц в медицинские учреждения г. Москвы и регионов; ' Социальная стратегия российского бизнеса: условия успеха. Материалы конференции. М, 2003. 148 |
3.2. Классификационные признаки механизмов СИ и примеры по специальным программам, в том числе с использованием компьютерного тренажера коллективных действий персонала по пуску, управлению процессом, плановой и аварийной остановке, а также действий персонала по локализации и ликвидации аварийных ситуаций производства. Депозитарий АМР 2. Охрана здоровья и безопасные условия труда охватывает деятельность по созданию и наращиванию дополнительных, по отношению к законодательно закрепленным, нормам, условий и мер по охране здоровья, безопасности на рабочих местах. Сюда относят инвестиции, идущие на охрану труда и совершенствование техники безопасности, медицинское обслуживание персонала на предприятии, улучшение санитарно-гигиенических условий труда, поддержание материнства и детства, создание эргономичных рабочих мест, профилактику профессиональных заболеваний и т. п. Пример: Охрана здоровья и безопасные условия труда В ООО «Тюментрансгаз» проводятся мероприятия, направленные на повышение уровня промышленной безопасности на опасных производственных объектах (идентификация объектов, внедрено «Положение о производственном контроле в ООО ” Тюментрансгаз“», лицензируются виды деятельности, связанные с повышенной опасностью, ведется страхование ответственности за причинение вреда, экспертная оценка проектной документации на соответствие требованиям промышленной безопасности, разработаны программы обучения и проверки знаний по промышленной безопасности и охране труда для руководителей и специалистов, эксплуатирующих опасные объекты и пр.). Работает своя санитарно-промышленная лаборатория, осуществляющая замеры опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах. На каждое рабочее место заводится Паспорт, заполняется карта условий труда, к которой прилагаются протоколы оценок факторов производственной среды, травмобезопасности, тяжести и напряженности. Депозитарий АМР Пример: Охрана здоровья и безопасные условия труда Деятельность ОАО «АЭРОФЛОТ — Российские авиалинии» по медицинскому обслуживанию входит в состав Социального пакета11) . Акцент ставится на проведение профилактических и лечебно-реабилитационных мероприятий. Действует хорошо оснащенный, многопрофильный Медицинский центр (МЦ) — структурное подразделение ОАО «Аэрофлот», в составе которого: поли11) Социальная стратегия российского бизнеса: условия успеха. Материалы конференции. М: Ассоциация менеджеров, 2003. 117 Глава 3. Механизмы социального инвестирования бизнеса в России клиника, стационар, здравпункт на базе АТЦ. Ежегодно за амбулаторно-поликлинической помощью в МЦ обращается 250–270 тыс. человек (50 % — работники летного состава и бортпроводники). В среднем в день медосмотры в здравпункте проходят около 350 членов экипажей и около 1 000 водителей спецтранспорта. На базе стационара МЦ ежегодно проходят лечение более 1 000 работников авиакомпании. Медицинское обслуживание сотрудников Аэрофлота, членов их семей и пенсионеров предусматривает: ¯ обслуживание около 26 тыс. человек, из них сотрудников авиакомпании почти 15 тыс человек, членов семей–около 9 тыс. человек и 2 тыс. пенсионеров; ¯ оказание медицинской помощи работникам в рамках договора добровольного медицинского страхования по направлению МЦ в медицинские учреждения г. Москвы и регионов; ¯ госпитализация сотрудников Аэрофлотав ЛПУ — партнеры ЗАО «МАКС» (в среднем — 140 человек в месяц); ¯ оказание высоко-технологических видов медицинской помощи, методы исследования которых не используются в МЦ; ¯ проведение диагностики тяжелых заболеваний (выявлено около 50 случаев тяжелых заболеваний, таких как аневризма аорты, критический стеноз коронарных артерий, новообразования и т. п.). Депозитарий АМР 3. Социально-ответственная реструктуризация — это намеренное изменение формальных отношений между составляющими элементами компании, подразумевающее использование одного или ряда способов учета интересов всех заинтересованных стейкхолдеров, включая персонал компании12). Включает в себя реорганизацию трудовых процессов, уменьшение уровней иерархии, упразднение структурных элементов посредством аутсорсинга, распродаж и придания самостоятельности структурным подразделениям, отказ от некоторых видов деятельности, сокращение рабочих мест и т. п. Социально-ответственная реструктуризация предполагает проведение указанных выше изменений: — в партнерстве с объединениями работодателей и местными, региональными, а в некоторых случаях и федеральными органами власти; — через информационные кампании, освещающие предстоящие в компании структурные изменения; 12) Социально-ответственное реструктурирование предприятий. Совместное исследование МОТ и Европейского делового форума бахаистов / Рус. перев. под общ. ред. А. Лузина. М.: МОТ, 2001. 118 |