Проверяемый текст
Якимец В.Н. Социальные инвестиции российского бизнеса: механизмы, примеры, проблемы, перспективы. Труды института системного анализа Российской академии наук (ИСА РАН). Т.18 URSS. 2005.
[стр. 153]

оказывающими коммунальные услуги бюджетны м организациям и муниципальным предприятиям городского хозяйства».
Цель Программы: Предоставление социальных гарантий бюджетным организациям и муниципальным предприятиям городского хозяйства, в части обеспечения последних коммунальными услугами в оговоренных наименованиях, объемах и ценах, на условиях инвестирования ОАО «Новосибирский Оловянный комбинат».
Расчеты за предоставленные услуги осущ ествляются в безденеж ной форме, путем проведения взаиморасчетов по платежам ОАО «НОК», подлежащим к уплате в бю дж ет города Новосибирска.
Расчеты в безденеж ной форме осуществлялись согласно постановлению мэра от 24.02.2000 г.
№ 301 «О расчетах организаций налогоплательщиков с бюджетом города и участии в поставках продукции для муниципальных нужд» и на основании положения
«С^ организации и порядке проведения налоговых взаиморасчетов», утвержденного постановлением мэра от 23.02.1998 г.
№ 160.
Впервые О АО «НОК» заключил Генеральное соглаш ение в 1999 г.
на поставку услуг в сумме 5 560 тыс.
руб., в 2001 г.
сумма предоставленных услуг составила 4 517 тыс.
руб.
В первом полугодии 2002 г.
11262 тыс.
руб.
ОАО «Новосибирский оловянный комбинат» ответственно подходит к выполнению своих обязательств по Генеральному Соглашению и в 2001-02 гг.
они были выполнены своевременно и в полном объеме.

П рим ер 3: Группа «Лукойл» имеет корпоративный Социальный кодекс.
Компания «Лукойл-Пермь» разработала совокупность программ социального партнерства.
Среди них приоритетной является программа «П оддержка и возрождение народных промыслов и ремесел Прикамья».
За ряд лет, в течение которых реализуется эта программа было около 20 проектов в различных регионах Прикамья.
В ходе реализации другой Программы «Проектная культура как механизм эффективного расходования бюджетны х средств»
(2002-2003) 153
[стр. 121]

3.2.
Классификационные признаки механизмов СИ и примеры — участия в сохранении и развитии жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения; — спонсирования местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий; — поддержки социально значимых исследований и кампаний; — участия в благотворительных акциях и т.
п.
Пример: Развитие местного сообщества В мае 2001 г.
было заключено Соглашение между Администрацией муниципального образования «Город Североуральск» и ОАО «Севуралбокситруда» (подразделение ОАО «СУАЛ-Холдинг») о социальном партнерстве.
Соглашение включает принятие взаимных обязательств по улучшению социально-экономического положения на территории муниципального образования «Город Североуральск».
Обязательства, включенные в Соглашение по 2001–2002 гг., были успешно выполнены.
Депозитарий АМР Пример: Развитие местного сообщества На ОАО «Новосибирский оловянный комбинат» разработана и реализуется Социальная программа с местными органами власти: «Генеральное Соглашение по расчетам с организациями, оказывающими коммунальные услуги бюджетным организациям и муниципальным предприятиям городского хозяйства».
Цель Программы: Предоставление социальных гарантий бюджетным организациям и муниципальным предприятиям городского хозяйства, в части обеспечения последних коммунальными услугами в оговоренных наименованиях, объемах и ценах, на условиях инвестирования ОАО «Новосибирский Оловянный комбинат».
Расчеты за предоставленные услуги осуществляются в безденежной форме, путем проведения взаиморасчетов по платежам ОАО «НОК», подлежащим к уплате в бюджет города Новосибирска.
Расчеты в безденежной форме осуществлялись согласно постановлению мэра от 24.02.2000 г.
№ 301 «О расчетах организаций — налогоплательщиков с бюджетом города и участии в поставках продукции для муниципальных нужд» и на основании положения
«Об организации и порядке проведения налоговых взаиморасчетов», утвержденного постановлением мэра от 23.02.1998 г.
№ 160.
Впервые ОАО «НОК» заключил Генеральное соглашение в 1999 г.
на поставку услуг в сумме 5 560 тыс.
руб., в 2001 г.
сумма предоставленных услуг составила 4 517 тыс.
руб.
В первом полугодии 2002 г.
— 11 262 тыс.
руб.
ОАО «Новосибирский оловянный комбинат» ответственно подходит к выполнению своих обязательств по Генеральному Соглашению и в 2001-02 гг.
они были выполнены своевременно и в полном объеме.

Депозитарий АМР 121

[стр.,122]

Глава 3.
Механизмы социального инвестирования бизнеса в России Пример: Развитие местного сообщества Группа «Лукойл» имеет корпоративный Социальный кодекс.
Компания «Лукойл-Пермь» разработала совокупность программ социального партнерства.
Среди них приоритетной является программа «Поддержка и возрождение народных промыслов и ремесел Прикамья».
За ряд лет, в течение которых реализуется эта программа было около 20 проектов в различных регионах Прикамья.
В ходе реализации другой Программы «Проектная культура как механизм эффективного расходования бюджетных средств»
(2002–2003) обучение прошли около 400 представителей государственных и муниципальных учреждений из 37 районов Пермской области.
Социальный барометр российского бизнеса // РСПП.
Вып.
2–3.
2005 6.
Добросовестная деловая практика имеет целью содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и клиентами компании.
Реализуется посредством: — политики информационной открытости компании в отношении собственников, поставщиков, бизнес-партнеров, клиентов и заинтересованных сторон, — организации крупными компаниями программ содействия малому бизнесу, — выполнения программ по добровольному ограничению сфер ведения бизнеса (например, введение запрета на курение на рейсах авиакомпаний или распространение табачными компаниями политики отказа от продажи сигарет несовершеннолетним), — реализации программ сотрудничества с органами государственного управления, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и иными общественными организациями.
Пример: Добросовестная деловая практика «Понятие успеха для нас определяется не только тем, что мы делаем, но и как мы делаем.
Вес компании в глазах общества зависит от способности ответить на ключевой вопрос: ” Возможно ли заниматься табачным бизнесом и быть при этом социально ответственным корпоративным гражданином?“ Наш ответ — да, возможно! Мы прилагаем все усилия, чтобы доказать это на деле.
...Наша установка сегодня — честность и откровенность в отношении рисков, связанных с курением.
...Курение среди несовершеннолетних — это сложный комплекс проблем, для решения которых требуются всесторонние усилия со стороны компании и многих 122

[Back]