Проверяемый текст
Щегляев, Александр Борисович; Формирование социально-профессиональной компетенции специалистов экономического профиля (Диссертация 2003)
[стр. 47]

Иными являются и критерии оценки результативности управленческого труда: достижение поставленных целей и задач; забота о здоровье и личном достоинстве людей; улучшение служебных (производственных) условий труда подчиненных; приращение своего профессионального мастерства и подчиненных; актуализация делового интереса у подчиненных к инновационным действиям; создание объективных и субъективных условий для перспективного развития деловой структуры.
Чем лучше представлены в деятельности экономиста указанные критерии, тем выше его удовлетворенность как профессионала.
«Если вы удачно выберете труд и вложите в него всю свою душу, — писал
Л.И.
Уманский [123], — то счастье само вас отыщет».
Правоту приведенных слов могут подтвердить многие специалисты, получающие удовлетворение от того, что им посчастливилось заниматься своим делом, в котором они
наилучшим образом реализуют самих себя, например Г.
Мюнстерберг [100].
Теперь профессиональный успех: одной из «непривлекательных» сторон управленческой деятельности является то, что даже значительные профессиональные успехи, в ней достигнутые, нередко не приносят менеджеру полноценного удовлетворения.
Управленческая деятельность, как никакая другая,
способствует воплощению в жизнь теми, кто ею занимается, своих амбиций и намерений.
Вот почему эта деятельность присуща личностям.
При соблюдении антропологического подхода в управлении
профессиональная компетентность специалиста экономической сферы является основой его менталитетной ориентации.
Профессиональна!! компетентность — теоретико-прикладная подготовленность специалиста к использованию систематизированных и адаптированных к управленческой деятельности антропологических знаний.
Наиболее активно она проявляется в общении и при воздействии специалиста на людей при выполнении своих профессиональных функций.
Диапазон полезности
профессиональной компетентности определяется еще и тем, что благодаря ей возможна полноценная самореализация менеджером своих 47
[стр. 42]

В силу явно выраженной специфики содержания и характера управленческой деятельности достижение профессиональной удовлетворенности теми, кто ею занимается, более затруднительно по сравнению с другими видами трудовой деятельности.
Объясняется это тем, что успех руководителя — плод усилий не только его самого.
Существенное значение в успехе руководителя имеют усилия тех людей, на которых он опирается в своей деятельности, согласованность их действий, проявленное ими к нему доверие.
Иными являются и критерии оценки результативности управленческого труда,
имея в виду прежде всего деятельность различных руководителей.
В качестве таковых можно признать следующие: • достижение поставленных цели и задач; • забота о здоровье и личном достоинстве людей; • улучшение служебных (производственных) условий труда подчиненных;приращение своего профессионального мастерства и подчиненных;актуализация делового интереса у подчиненных к инновационным действиям;создание объективных и субъективных условий для перспективного развития деловой структуры.
Чем лучше представлены в деятельности экономиста указанные критерии, тем выше его удовлетворенность как профессионала.
«Если вы удачно выберете труд и вложите в него всю свою душу, — писал
К.Д.
Ушинский, — то счастье само вас отыщет».
Правоту приведенных слов могут подтвердить многие специалисты, получающие удовлетворение от того, что им посчастливилось заниматься своим делом, в котором они
иаилучшим образом реализуют самих себя.
Профуспсх.
Одной из «непривлекательных» сторон управленческой деятельности является то, что даже значительные профессиональные успехи, в ней достигнутые, нередко не приносят менеджеру полноценного удовлетворения.
Управленческая деятельность, как никакая другая,
42

[стр.,43]

способствует воплощению в жизнь теми, кто ею занимается, своих амбиций и намерений.
Вот почему эта деятельность присуща личностям.
При соблюдении антропологического подхода в управлении
социально-профессиональная компетентность специалиста экономической сферы является основой его менталитетной ориентации.
Социально-профессиональная компетентность — теоретико-прикладная подготовленность специалиста к использованию систематизированных и адаптированных к управленческой деятельности антропологических знаний.
Наиболее активно она проявляется в общении и при воздействии специалиста на людей при выполнении своих профессиональных функций.
Диапазон полезности
социально-профессиональной компетентности определяется еще и тем, что благодаря ей возможна полноценная самореализация менеджером своих личностно-деловых качеств и достижение наилучших профессиональных результатов, что связано с наличием сформированной адекватной личностной и профессиональной самооценки.
Особое значение она имеет прежде всего для таких видов деятельности, как управление, культура, образование, медицина, сервис, торговля и предпринимательство в самом широком смысле.
Данная компетентность приоритетна в деятельности имиджмейкеров и тех, кто занимается «паблик рилейшнз», задействован в средствах массовой информации.
С осознанием ее повседневной ценности она в недалеком будущем станет неотъемлемой частью общей образованности и воспитанности людей.
В ряде высших учебных заведений развитых стран, практически во всех школах бизнеса преподаются специализированные человековедческие предметы: индустриальная психология, промышленная социология, предпринимательская этика, деловой спич.
В некоторых американских технических учебных заведениях данные предметы составляют до 30% в общем учебном плане.
Во многих университетах западных стран штатным расписанием предусмотрены лекции поэтов или художников, деятелей культуры.
43

[Back]