|
представляющих собой производственный опыт и знания по ведению бизнеса, принадлежащие правообладателю и не имеющие охранных документов. К коммерческой информации могут быть отнесены формулы, расчеты, чертежи, схемы, конструкции, незапатентованные изобретения, инструкции и предписания, нормативные и методические материалы, требования, стандарты к оформлению помещений, формам и методам ведения бизнеса и другие аналогичные материалы, результаты специальных исследований, базы данных, стратегических и политические корпоративные направления и прогнозные показатели, а также другие сведения конфиденциального характера. Ноу-хау, в отличие от других объектов интеллектуальной собственности, не имеет достаточного уровня правовой защиты как в российской, так и в международной практике. В то же время ноу-хау имеет реальную ценность только в том случае, если оно защищено от раскрытия. , В связи с этим при составлении • договора франчайзинга позиции, касающиеся отношений сторон по вопросам коммерческой информации, должны быть тщательным образом отработаны. В случае незаконного разглашения, ноу-хау правообладатель должен иметь возможность правовой защиты и право требования возмещения убытков исходя из договорных условий. В связи с ограниченным сроком существования ноу-хау, как правило, не включается в уставный капитал и не отражается в нематериальных активах фирмы. Определение области прав при формировании СФО позволяет участникам соглашения выбрать вид франчайзинга и сформулировать технические и качественные характеристики предмета будущей деятельности. Отношения между франчайзером и франчайзи в сфере туристских услуг будут строиться^ в несколько отличной форме, чем при других видах бизнеса. Учитывая в основном нематериальный характер услуг и определенные трудности в оценке их качества, франчайзер должен обратить особое внимание на приверженность получателей услуг именно к его торговой марке. Зависимость между торговой маркой и развитием франчайзинга в сфере туристских услуг наиболее сильно выражена. Поэтому, при составлении аналитических материалов по рынку туристских услуг, предоставляемых франчайзером франчайзи отчет о рынке должен формироваться с учетом следующих моментов: 88 |
факторов, оказывающих воздействие на формирование цены: прошлые затраты (время работы над объектом, стоимость разработки, включая весь спектр материальных затрат, стоимость регистрации) и возможность (в том числе потенциальную) увеличить доход, учитывая возможность привлечения новых клиентов при использовании товарного знака и фирменного стиля. При использовании второго варианта, включение прав на объекты интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов фирма получает два существенных преимущества: 1) документальное оформление прав собственности увеличивает имущество фирмы и дает возможность производить ускоренную амортизацию; 2) авторское вознаграждение в этом случае включается в полном объеме в себестоимость продукции и выплачивается не из фонда оплаты труда, что позволяет не проводить отчислений в страховой и пенсионный фонды. Одним из специфических объектов интеллектуальной собственности является ноу-хау Термин «ноу-хау» является сокращенным выражением «know how to do it» — «знать, как это сделать». Ноу-хау в буквальном смысле переводится с английского как «знать как». В общем смысле ноухау — это объем информации, имеющей практическое применение, но неоформленной патентом или другими аналогичными документами. Ноу-хау может содержать сведения технического и нетехнического характера, относящиеся к организации бизнеса, экономике и финансированию производства, маркетинговым исследованиям и коммерческим секретам. Деловая конфиденциальная информация определяется как коммерческая информация. Под коммерческой информацией понимается совокупность сведений, представляющих собой производственный опыт и знания по ведению бизнеса, принадлежащие правообладателю и не имеющие охранных документов. К коммерческой информации могут быть отнесены формулы, расчеты, чертежи, схемы, конструкции, незапатентованные изо67 бретения, инструкции и предписания, нормативные и методические материалы, требования, стандарты к оформлению помещений, формам и методам ведения бизнеса и другие аналогичные материалы, результаты специальных исследований, базы данных, стратегических и политические корпоративные направления и прогнозные показатели, а также другие сведения конфиденциального характера. Ноу-хау, в отличие от других объектов интеллектуальной собственности, не имеет достаточного уровня правовой защиты как в российской, так и в международной практике. В то же время ноу-хау имеет реальную ценность только в том случае, если оно защищено от раскрытия. В связи с этим при составлении договора франчайзинга позиции, касающиеся отношений сторон по вопросам коммерческой информации, должны быть тщательным образом отработаны. В случае незаконного разглашения ноу-хау правообладатель должен иметь возможность правовой защиты и право требования возмещения убытков исходя из договорных условий. В связи с ограниченным сроком существования ноу-хау, как правило, не включается в уставный капитал и не отражается в нематериальных активах фирмы. Определение области прав при формировании СФО позволяет участникам соглашения выбрать вид франчайзинга и сформулировать технические и качественные характеристики предмета будущей деятельности. Так, для принятия решения по товарному франчайзингу должны быть подготовлены и проанализированы следующие материалы: • отчет о рынке товаров и их заменителей; • описание индивидуальных свойств и качеств товара; • описание жизненного цикла товара; • описание способов продвижения товара, включая рекламу и маркетинговые коммуникации; • описание системы и политики ценообразования; • разработка системы контроля качества товара на стадии производства и сбыта. На основе выводов, полученных при анализе перечисленных материалов, принимается решение о разработке концепции системы франчайзинга. Производственный франчайзинг требует большей подготовки со стороны франчайзера. Первичный пакет материалов должен содержать: • отчет о рынке товаров и их заменителей; • описание индивидуальных свойств и качеств товара; • описание жизненного цикла товара; • отчет о производстве товаров и их заменителей; • перечень требований, предъявляемых к техническому уровню производства; • перечень требований к качеству готовой продукции; • рекомендации по упаковке готовой продукции; • общие направления политики ценообразования; • рекомендуемые каналы распределения; • отчет о контроле качества товара на стадии производства и сбыта; • рекомендации по организации сервисного обслуживания (по определенным видам товаров). Отношения между франчайзером и франчайзи в сервисном франчайзинге будут строиться в несколько отличной форме, чем при товарном и производственном франчайзинге. Учитывая в основном нематериальный характер услуг и определенные трудности в оценке их качества, франчайзер должен обратить особое внимание на приверженность получателей услуг именно к его торговой марке. Зависимость между торговой маркой и развитием франчайзинга в сфере услуг наиболее сильно выражена. Поэтому, в отличие от аналитических материалов, предоставляемых франчайзе69 |