|
• трудовое поведение следует рассматривать как систему, являющуюся частью другой более сложной системы системы трудовой деятельности; трудовое поведение, являясь сложной системой, должно рассматриваться с учетом личностной и ситуационной составляющих, отражающих «вклад» индивидуальных особенностей личности и особенностей трудовой ситуации в поведение человека на рабочем месте; трудовое поведение, являясь сложной системой, должно рассматри•. ваться с учетом мотивационной и ценностно-нормативной составляющих, отражающих «вклад» побудительных и ценностно-регулирующих аспектов, присущих как субъекту, так и объекту управления; мотивация трудового поведения есть результат согласования внутренних мотивов индивида и внешних стимулов трудовой деятельности; ценностная ориентация трудового поведения есть результат согласования ценностных установок индивида и ценностей, положенных в основу культуры организации; удовлетворенность (неудовлетворенность) работников трудом, являясь важнейшим психологическим результатом трудовой деятельности, выступает в роли обратной связи в системе трудового поведения, свидетельствует о целесообразности (нецелесообразности) затрачиваемых усилий. Эффективная мотивация трудовой деятельности работников предприятий всегда является одной из основных задач управленческого персонала. Трудовая деятельность, как и другая человеческая деятельность полимотивирована т.е. формируется под влиянием множества иерархически связанных между собой мотивов. Среди них можно выделить общие социальноэкономические условия труда (форма собственности, наличие социальных гарантий, демократизация и др.), специфические условия, характерные для данного вида деятельности; индивидуальнопсихологические особенности работника. На определенном этапе, общие социальноэкономические условия, которые являются определяющими, остаются достаточно постоянными. 94 |
ции интересов работников и организации в целом. Это позволяет утверждать, что с повышением значимости коллективных форм организации и мотивации труда на современном этапе развития экономики возрастает роль организационной культуры в системе управления персоналом. Более детальный анализ характера взаимосвязей трудовой мотивации и организационной культуры приводит к необходимости обращения к такой научной кагегории, как трудовое поведение. При изучении любою аспекта, связанного с использованием человеческих ресурсов в организации, исследователь имеет дело с трудовым поведением, с необходимостью целенаправленного управления этим поведением. Системный анализ трудового поведения позволяет сформулировать следующие основные положения, имеющие определяющее методологическое значение: трудовое поведение всегда целенаправленно, мотивировано и ценностноориентировано; трудовое поведение следует рассматривать как систему, являющуюся частью другой более сложной системы системы трудовой деятельности; трудовое поведение, являясь сложной системой, должно рассматриваться с учетом личностной и ситуационной составляющих, отражающих «вклал» индивидуальных особенностей личности и особенностей трудовой ситуации в поведение человека на рабочем месте. трудовое поведение, являясь сложной системой, должно рассматриваться с учетом могиваиионной и ценностно-норматив ной составляющих, отражающих «вклад» побудительных и ценностао-регулирующих аспектов, присущих как субъекту, так и объекту' управления. мотивация трудового поведения есть результат согласования внутренних мотивов индивида и внешних стимулов трудовой деятельности; 38 ценностная ориентация трудовое поведения есть результат согласования ценностных установок индивида и ценностей, положенных в основу культуры организации; удовлетворенность (неудовлетворенность) работников трудом, являясь важнейшим психологическим результатом трудовой деятельности, выступает в роли обратной связи в системе трудового поведения, свидетельствует о целессюбразности (нецелесообразности) затрачиваемых усилий. Эффективная мотивация трудовой деятельности работников предприятий всегда является одной из основных задач управленческого персонала. Каждый человек это уникальный и сложный мир, обладающий множеством особенностей. Атмосфера благоприятствующая, или наоборот, препятствующая формированию позитивной мотивации работника, создается теми критериями и ценностями, которые определяют работу механизма рыночного хозяйства. Трудовая деятельность, как и другая человеческая деятельность ноли мотивирована т.е. формируется под влиянием множества иерархически связанных между собой мотивов. Среди них можно выделить общие социальноэкономические условия труца (форма собственности, наличие социальных гарантий, демократизация и др.), специфические условия, характерные для данного вида деятельности; индивидуальнопсихологические особенности работника. На определенном этапе, общие социальноэкономические условия, которые являются определяющими, остаются достаточно постоянными. Поэтому основное влияние на формирование о [-ношения к труду будут оказывать специфические условия, являющиеся более динамичной сферой (отраслевые особенности труда, фондовооруженность труда, изменение характера труда, внедрение новых технологий и т.п.). Индивидуально-психологические особенности человека представляют собой сложившуюся под воздействием всех факторов систему трудового поведения работника, его трудовой активности или пассивности, осознанного 29 ботников могут послужить полезным материалом для успешной управленческой деятельности. Глава 3 О сновны е направления соверш енствования системы управления персоналом на осн ове мотивации труда 3.1. Мегоднчеткие ос ноны совершенствования системы управления персоналом с использованием мотивационного н культурного потенпнала работников Более детальный анализ характера взаимосвязей трудовой мотивации и организационной культуры приводит к необходимости обращения к такой научной категории, как трудовое поведение. Этот анализ представляет собой систему трудового поведения и дает формулировку следующих основных положений имеющих методологическое значение для совершенствования процесса управления персоналом: трудовое поведение всегда целенаправленно мотивировано -трудовое поведение следует рассматривать как систему, являющуюся частью другой бо.гее сложной системы-системы трудовой деятельности; трудовое поведение, являясь сложной системой, должно рассматриваться с учетом мотиваиионных составляющих, отражающих вклад побудительных аспектов, присущих как субъекту, так и объекту управления; удовлетворенность ( неудовлетворенность) работникон трудом, является важнейшим психологическим результатом трудовой деятельности, выступает в роли обратной связи в системе трудового поведения. С учетом вышеизложенного представлена модель системы трудового поведения работника, представленная на рисунке 3 109 |