Поэтому основное влияние на формирование отношения к труду будут ; 1• оказывать специфические условия, являющиеся более динамичной сферой (отраслевые особенности труда, фондовооруженность труда, изменение характера труда, внедрение новых технологий и т.п.). Индивидуально-психологические особенности человека представляют собой сложившуюся под воздействием всех факторов систему трудового поведения работника, его трудовой активности или пассивности, осознанного отношения к труду, представленного в системе показателей субъективного и объективного характера: количество труда, его интенсивность, качество труда, производительность, удовлетворенность трудом, инициативность, нали>. чие творческого подхода к выполнению работы. Являясь фактором мотивационных установок, трудовое поведение работника не может быть пассивным, а осуществляет обратную связь с системой мотивации, заключающуюся в изменении скорости продвижения работника по ступеням, уровням развития его трудовой мотивации от материальной заинтересованности, основанной исключительно на материальном стимулировании, через заинтересованность социальную к непосредственно трудовой. Мотивации труда, включает несколько уровней в зависимости от того, какие потребности материальные, социальные или духовные преобладают на данной стадии жизненного и трудового цикла работника. Первоначальную информацию о мотивах трудового поведения будущего работника можно получить, анализируя анкету поступающего на работу. Необходимо для этого достаточно разносторонне ознакомиться с объективными характеристиками претендента на ту или иную должность с целью выбора наиболее подходящего работника на ту или иную должность. Анкета позволяет узнать возраст, семейное положение, наличие детей в семье, социальное происхождение и род занятий его родителей. Эти данные • *I позволят судить о династических традициях в выборе профессии, о насущно95 |
ценностная ориентация трудовое поведения есть результат согласования ценностных установок индивида и ценностей, положенных в основу культуры организации; удовлетворенность (неудовлетворенность) работников трудом, являясь важнейшим психологическим результатом трудовой деятельности, выступает в роли обратной связи в системе трудового поведения, свидетельствует о целессюбразности (нецелесообразности) затрачиваемых усилий. Эффективная мотивация трудовой деятельности работников предприятий всегда является одной из основных задач управленческого персонала. Каждый человек это уникальный и сложный мир, обладающий множеством особенностей. Атмосфера благоприятствующая, или наоборот, препятствующая формированию позитивной мотивации работника, создается теми критериями и ценностями, которые определяют работу механизма рыночного хозяйства. Трудовая деятельность, как и другая человеческая деятельность ноли мотивирована т.е. формируется под влиянием множества иерархически связанных между собой мотивов. Среди них можно выделить общие социальноэкономические условия труца (форма собственности, наличие социальных гарантий, демократизация и др.), специфические условия, характерные для данного вида деятельности; индивидуальнопсихологические особенности работника. На определенном этапе, общие социальноэкономические условия, которые являются определяющими, остаются достаточно постоянными. Поэтому основное влияние на формирование о [-ношения к труду будут оказывать специфические условия, являющиеся более динамичной сферой (отраслевые особенности труда, фондовооруженность труда, изменение характера труда, внедрение новых технологий и т.п.). Индивидуально-психологические особенности человека представляют собой сложившуюся под воздействием всех факторов систему трудового поведения работника, его трудовой активности или пассивности, осознанного 29 отношения к труду, представленного в системе показателей субъективного и объективного характера: количество труда, его интенсивность, качество труда, производительность, удовлетворенность трудом, инициативность, наличие творческого подхода к выполнению работы. Являясь фактором мотивационных установок, трудовое поведение работника не может быть пассивным, а осуществляет обратную связь с системой мотивации, заключающуюся в изменении скорости продвижения работника по ступеням, уровням развития его трудовой мотивации от материальной заинтересованности, основанной исключительно на материальном стимулировании, через заинтересованность социальную к непосредственно трудовой. Мотивации труда, включает несколько уровней в зависимости от того, какие потребности материальные, социальные или духовные преобладают на данной стадии жизненного и трудового цикла работника. Первоначальную информацию о мотивах трудового поведения будущего работника можно получить, анализируя анкету' поступающего на работу'. Необходимо для этого достаточно разност оронне ознакомиться с объективными характеристиками претендента ка ту или иную должность с целью выбора наиболее подходящего работника на ту или иную должность. Анкета позволяет узнать возраст, семейное положение, наличие детей в семье, социальное происхождение и род занятий его родителей. Эти данные позволят судить о династических традициях в выборе профессии, о насущности мотивов по обеспечению необходимых жизненных благ, о возможных требованиях к карьере. Данные об образовании и знании иностранных языков позволяют определить разнообразные сферы применения работника, и судить о путях возможного развития карьеры сопряженной с совмещением специальностей. Весьма ценные сведения для мотивационной работы можно почерпнуть из данных о предыдущей трудовой деятельности путем анализа действительных причин изменения места рабиты . продвижения по служебной лестнице, стажа работы 40 |