Проверяемый текст
Трифоненкова, Вероника Викторовна; Совершенствование управления персоналом на основе мотивации труда (Диссертация, май 2007)
[стр. 95]

Поэтому основное влияние на формирование отношения к труду будут ; 1• оказывать специфические условия, являющиеся более динамичной сферой (отраслевые особенности труда, фондовооруженность труда, изменение характера труда, внедрение новых технологий и т.п.).
Индивидуально-психологические особенности человека представляют собой сложившуюся под воздействием всех факторов систему трудового поведения работника, его трудовой активности или пассивности, осознанного
отношения к труду, представленного в системе показателей субъективного и объективного характера: количество труда, его интенсивность, качество труда, производительность, удовлетворенность трудом, инициативность, нали>.
чие творческого подхода к выполнению работы.
Являясь фактором мотивационных установок, трудовое поведение работника не может быть пассивным, а осуществляет обратную связь с системой мотивации, заключающуюся в изменении скорости продвижения работника по ступеням, уровням развития его трудовой мотивации от материальной заинтересованности, основанной исключительно на материальном стимулировании, через заинтересованность социальную к непосредственно трудовой.
Мотивации труда, включает несколько уровней в зависимости от того, какие потребности материальные, социальные или духовные преобладают на данной стадии жизненного и трудового цикла работника.
Первоначальную информацию о мотивах трудового поведения будущего работника можно получить, анализируя анкету поступающего на работу.
Необходимо для этого достаточно разносторонне ознакомиться с объективными характеристиками претендента
на ту или иную должность с целью выбора наиболее подходящего работника на ту или иную должность.
Анкета позволяет узнать возраст, семейное положение, наличие детей в семье, социальное происхождение и род занятий его родителей.
Эти данные
• *I позволят судить о династических традициях в выборе профессии, о насущно95
[стр. 39]

ценностная ориентация трудовое поведения есть результат согласования ценностных установок индивида и ценностей, положенных в основу культуры организации; удовлетворенность (неудовлетворенность) работников трудом, являясь важнейшим психологическим результатом трудовой деятельности, выступает в роли обратной связи в системе трудового поведения, свидетельствует о целессюбразности (нецелесообразности) затрачиваемых усилий.
Эффективная мотивация трудовой деятельности работников предприятий всегда является одной из основных задач управленческого персонала.
Каждый человек это уникальный и сложный мир, обладающий множеством особенностей.
Атмосфера благоприятствующая, или наоборот, препятствующая формированию позитивной мотивации работника, создается теми критериями и ценностями, которые определяют работу механизма рыночного хозяйства.
Трудовая деятельность, как и другая человеческая деятельность ноли мотивирована т.е.
формируется под влиянием множества иерархически связанных между собой мотивов.
Среди них можно выделить общие социальноэкономические условия труца (форма собственности, наличие социальных гарантий, демократизация и др.), специфические условия, характерные для данного вида деятельности; индивидуальнопсихологические особенности работника.
На определенном этапе, общие социальноэкономические условия, которые являются определяющими, остаются достаточно постоянными.
Поэтому основное влияние на формирование о [-ношения к труду будут оказывать специфические условия, являющиеся более динамичной сферой (отраслевые особенности труда, фондовооруженность труда, изменение характера труда, внедрение новых технологий и т.п.).
Индивидуально-психологические особенности человека представляют собой сложившуюся под воздействием всех факторов систему трудового поведения работника, его трудовой активности или пассивности, осознанного
29

[стр.,40]

отношения к труду, представленного в системе показателей субъективного и объективного характера: количество труда, его интенсивность, качество труда, производительность, удовлетворенность трудом, инициативность, наличие творческого подхода к выполнению работы.
Являясь фактором мотивационных установок, трудовое поведение работника не может быть пассивным, а осуществляет обратную связь с системой мотивации, заключающуюся в изменении скорости продвижения работника по ступеням, уровням развития его трудовой мотивации от материальной заинтересованности, основанной исключительно на материальном стимулировании, через заинтересованность социальную к непосредственно трудовой.
Мотивации труда, включает несколько уровней в зависимости от того, какие потребности материальные, социальные или духовные преобладают на данной стадии жизненного и трудового цикла работника.
Первоначальную информацию о мотивах трудового поведения будущего работника можно получить, анализируя анкету' поступающего на работу'.
Необходимо для этого достаточно разност оронне ознакомиться с объективными характеристиками претендента
ка ту или иную должность с целью выбора наиболее подходящего работника на ту или иную должность.
Анкета позволяет узнать возраст, семейное положение, наличие детей в семье, социальное происхождение и род занятий его родителей.
Эти данные
позволят судить о династических традициях в выборе профессии, о насущности мотивов по обеспечению необходимых жизненных благ, о возможных требованиях к карьере.
Данные об образовании и знании иностранных языков позволяют определить разнообразные сферы применения работника, и судить о путях возможного развития карьеры сопряженной с совмещением специальностей.
Весьма ценные сведения для мотивационной работы можно почерпнуть из данных о предыдущей трудовой деятельности путем анализа действительных причин изменения места рабиты .
продвижения по служебной лестнице, стажа работы 40

[Back]