|
зяйствующего субъекта на формирование потребительского интереса в нужном для предприятия направлении. Отношение и его желания не всегда является чем-то наперед ясно осознанным и оформленным. Потребитель не обладает энциклопедическими знаниями в товароведении. I l l Таблица 13 Ведущие показатели сегментированных отчетов о результатах хозяйственной деятельности предприятия ЗАО КПП "Теучежский” Итого В расчете на единицу продукции, руб. Процент Выручка от реализации (100 тыс. единиц) 850000 85,0 100 Переменные издержки 680000 68,0 80 Маржинальная прибыль 350000 17,0 20 Постоянные расходы 45000 Чистая прибыль 45000 * Составлена по отчетным данным предприятия ЗАО КПП "Теучежекий" Действительно, чем еще кроме субъективного мнения покупателей можно объяснить неодинаковую популярность практически идентичных товаров водки торгового дома «Виктория»: «Звезда Адыгеи», «Майкопская водка», «Майкоп», сбываемых под разными названиями. Порядок расчета и назначение ряда показателей, используемых при проведении совместного анализа издержек, объема производства и прибыли, представлены в таблице 14. Их применение дает менеджеру возможность исчислить предполагаемую прибыль по каждому альтернативному курсу действия без обязательного составления отчетности, благодаря чему существенно сокращается время на проведение рассматриваемого анализа. Для иллюстрации и краткого объяснения основных положений методики совместного анализа издержек, объема производства и прибыли воспользуемся исходными данными, производящей продукцию одного наименования водки (для упрощения методики анализа). В данном примере коэффициент выручки предприятия равен 0,2 (0,9:4,5) или 20, % т.е. каждый рубль, полученный от увеличения объема реализации, дал прирост маржинальной прибыли на 2 рубля (1 *0,2 или 1 • 20%). |
рование и рецептурные различия в производстве этих продуктов, а, значит, и различия в стоимости, в итоге фабрично-заводская стоимость на производство находится почти на одном уровне. Таблица 10 Ведущие показатели сегментированных отчетов о результатах хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Тлехас» Итого В расчете на единицу продукции, руб. Процент Выручка от реализации (100 тыс. единиц) 450000 4,50 100 Переменные издержки 360000 3,60 80 Маржинальная прибыль 90000 0,90 20 Постоянные расходы 45000 Чистая прибыль 45000 Стратегия успеха предприятия, базирующаяся на изучении потребностей потребителей с целью их наилучшего удовлетворения в товарах и услугах, не исключает, а наоборот, усиливает направление маркетинговой политики хозяйствующего субъекта на формирование потребительского интереса в нужном для предприятия направлении. Отношение и его желания не всегда являются чем-то наперед ясно осознанным и оформленным. Потребитель не обладает энциклопедическими знаниями в товароведении. Действительно, чем еще, кроме субъективного мнения покупателей, можно объяснить неодинаковую популярность практически идентичных товаров ОАО «Концерн «ЗЭТ»: минеральная вода "Вертикаль" и "Эльбрусская", сбываемых под разными названиями. Порядок расчета и назначение ряда показателей, используемых при проведении совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли, представлены в табл. 11. Их применение дает менеджеру' возможность исчислить предполагаемую прибыль по каждому альтернативному курсу действия без обязательного составления отчетности, благодаря чему существенно сокращается время на проведение рассматриваемого анализа. Для иллюстрации и краткого объяснения основных положений методики совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли вое |