|
112 Таблица. 14 Порядок расчета и назначение основных показателей, применяемых при совместном анализе издержек, объеме производства ______________ и прибыли _______________________ Показатель Порядок расчета Назначение 1 2 3 Маржинальная прибыль /Пм/. Пм = В И1ер, где В выручка от реализации, ИпСрпеременные издержки Является основным оценочным показателем при проведении совместного анализа издержек, объема производства и прибыли Удельная маржинальная прибыль (маржинальная прибыль в расчете на единицу ПРОДУКЦИИ Пудм. ■Пул.м. Пм ! К Ц Пудпер>где К количество единиц реализованной продукции; Ц продажная цена одной ее единицы; ИуД1Гср. удельные переменные издержи (или переменные расходы в расчете на единицу продукции) Для оценки результативности выбираемых вариантов при совместном анализе издержек, объема производства и прибыли Коэффициент выручки (коэффициент прибыльности объема производства IKJ Кв= Пмi В = Пуд.м. • Ц Для измерения влияния изменений объема реализации па величину маржинальной и чистой прибыли (особенно полезен при выборе ассортимента продукции) Сила (степень) операционного рычага /Сопр/ Сопр. = Пм : Пт, где Пхчистая прибыль Для измерения влияния различных процентных изменений в выручке от реализации на процент изменения чистой прибыли Критическая точка /Ткр/ 1)Метод решения уравнений: В = Пдср Пдост. *1" Пд. или К X Ц = К X Иуд.„еР+ И п0СГ+ П т. 2)Мстод удельной маржинальной прибыли (являс'гся вариацией метода решения уравнений) Ткр. (в единицах продукции) = И Пост.: Пул.м. Т Кр. (в денежном выражении) = Ппост • Кц Для планирования прибыли и выбора оптимальною курса действия при различных изменениях факторов, принимаемых во внимание при проведении совместного анализа издержек, объема производства и прибыли. Кромка безопасности /Ко/ Кб (в денежном выражении) = В11Т.Вкр., где В„т — итоговая плановая или фактическая выручка от реализации; Вкр. выручка от реализации в критической точке. Для установления предела, до которого может понижаться выручка от реализации, без убытка для предприятия K g. ( в процентах) = K g. ( в денежном выражении) : Виг. Для определения максимально возможного снижения процента выручки от реализации, в пределах которого предприятие будет безупречной. K g. ( в единицах продукции)* = Кб.(в денежном выражении) : Ц Для исчисления безопасного предела сокращения количества реализуемых единиц прое к ц и и . *Для предприятий, производящих продукцию одного наименования. |
пользуемся исходными данными для предприятий, производящих продукцию одного наименования минеральной воды(для упрощения мет-ки анализа). Таблица 11 Порядок расчета и назначение основных показателей, применяемых при совместном анализе издержек, объеме деятельности и ______________________ __ прибыли______ _____________________ Показатель Порядок расчета Назначение 1 2 3 Маржинальная прибыль /Пм/. Пм= В Ипер., где В выручка от реализации, И11српеременные издержки Является основным оценочным показателем при проведении совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли Удельная маржинальная прибыль (маржинальная прибыль в расчете на единицу продукции Пуд,М. Пудм,—Пм.К Ц —ИудПСр_, где К количество единиц реализованной продукции; Ц продажная цена одной ее единицы; Иуд.пер. удельные переменные издержи (или переменные расходы в расчете на единицу продукции) Для оценки результативности выбираемых вариантов при совместном анализе издержек, объема деятельности и прибыли Коэффициент выручки (коэффициент прибыльности объема деятельности /Кв/ К„ = Пм: В = ПуД.м. : Ц Для измерения влияния изменений объема реализации на величину маржинальной и чистой прибыли (особенно полезен при выборе ассортимента продукции) Сила (степень) операционного рычага /Сип.р/ С011.р. = Пм : Пт, где Пт чистая прибыль Для измерения влияния различных процентных изменений в выручке от реализации на процент изменения чистой прибыли Критическая точка /Ткр/ 1)Метод решения уравнений: В РТпост_ Пт. или К XЦ = К XИуД.пер.+ Ип0ст.+ Пт. 2)Метод удельной маржинальной прибыли (является вариацией метода решения уравнений) Т,ф. (в единицах продукции) = Ипост. : Пул.м. Ткр. (в денежном выражении) ~ Ппоет. •Кв. Для планирования прибыли и выбора оптимального курса действия при различных изменениях факторов, принимаемых во внимание при проведении совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли. 1 2 3 Кромка безопасности /Кб/ Kg. (в денежном выражении) = Внт. В,ф., где В,(Г. итоговая плановая или фактическая выручка от реализации; Вкр. выручка от реализации в критической точке. Для установления предела, до которого может понижаться выручка от реализации, без убытка для предприятия Кб. (в процентах) = Kg. (в денежном выражении): Виг. Для определения максимально возможного снижения процента выручки от реализации, в пределах которого предприятие будет безупречной. К6. (в единицах продукции)* —К5(в денежном выражении) • ц Для исчисления безопасного предела сокращения количества реализуемых единиц продукции. *Для предприятий, производящих продукцию одного наименования. В данном примере коэффициент выручки предприятия равен 0,2 (0,9:4,5) или 20, % т.е. каждый рубль, полученный от увеличения объема реализации, дали прирост маржинальной прибыли, как, впрочем, и чистой, на 20 копеек (1 *0,2 или I • 20 %). Если в следующем отчетном периоде, по сравнению с базовым, намечается увеличение поступлений от продаж на 50000 руб., то возможен прирост максимальной прибыли на 10000 руб. (50000 •0,2). Исчисление коэффициента выручки, по мнению менеджеров, необходимо для выбора наилучшей (с точки зрения получения прибыли) структуры ассортимента реализуемой продукции. При равенстве всех других показателей менеджером отдается предпочтение той структуре продаж, которая обеспечивает самый высокий коэффициент выручки. В процессе совместного анализа издержек, объема деятельности и прибыли менеджеры учитывают структуру затрат, т.е. соотношение переменных и постоянных издержек предприятия, а также возможность обмена между ними. Например, с введением автоматизированной производственной линии возрастают постоянные расходы, но сокращаются прямые затраты труда. При принятии решений менеджер исходит из той посылки, что в реальной хозяйственной практике нет единой рекомендации о наилучшей структу♦ |