Проверяемый текст
Егоров, Николай Сергеевич; Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных предприятий региона (Диссертация 2007)
[стр. 130]

взаимодействий в кластере обусловливает повышение производительности за счет инновации в технологической и организационной сферах и стимулирования рождения новых бизнесов, расширяющих границы кластера.
В свою очередь, кластерная структуризация экономики оказывает существенное влияние на общую экономическую политику государства.
Прежде всего, это связано с поддержкой науки, рискованных инноваций, экспортной деятельностью, созданием необходимой инфраструктуры и образованием.
Политика, опирающаяся на развитие кластеров, ведет к повышению конкурентоспособности предприятий, их объединений, регионов и государства в целом.

С учетом кластерного подхода проведем разработку программы развития
предприятий пищевой промышленности Республики Адыгея.
Общая структура кластера представлена двумя блоками: координационный центр, группы перерабатывающих предприятий (по отраслям).
В функции координационного центра включены: определение «базовых» предприятий и направлений их специализации; проведение совместных разработок новых
технологий; налаживание связей между «базовыми» предприятиями кооперация; диагностика состояния производства и уровня качества продукции.
Анализ тенденций развития
региональной экономики в последние годы свидетельствует о росте передовых технологий и проникновении ес практически во все сферы хозяйствования, как важнейшего инструмента экономии и эффективного использования всех видов ресурсов.
Такое быстрое и динамичное развитие инновационной технологии стало возможным во многом благодаря прогрессу базы ее основных компонентов агропромышленного комплекса.
Рассмотрим прогноз емкости рынка продукции пищевой промышленности.
Одним из стратегических направлений развития предприятий пищевой промышленности Республики Адыгея является техническое перевооружение и реконструкция эксплуатируемых основных фондов отрасли с продлением 130
[стр. 115]

Одной из форм повышения отраслевой конкурентоспособности российских промышленных предприятий может быть формирование межотраслевых кластеров.
Как определяют М.
Афанасьев, JI.
Мясникова [17] кластер это сеть независимых производственных, сервисных фирм, включая их поставщиков, создателей технологии и ноу-хау (университеты, научноисследовательские институты, инжиниринговые центры), связующих рыночных институтов (брокер, консультанты) и потребителей, взаимодействующих друг с другом в рамках единой цепочки создания стоимости.
Такая структура позволяет минимизировать трансакционные издержки.
В основу функционирования кластера может быть положена модель М.
Портера «правило ромба ("Даймонд").
Комплекс взаимодействий, предусмотренный в этом ромбе, определяет эмерджентность, и базирующуюся на ней конкурентоспособность кластера.
Условия производства создаются за счет удачного сочетания природных и человеческих ресурсов, капитала, физической, административной и научно-технологической инфраструктуры.
Эти условия выступают фундаментом факторов специализации и качества.
Связанные и вспомогательные отрасли обеспечивают внедрение инновации по линии комплектующих и технологического оборудования, что делает их более конкурентоспособными.
Для роста конкурентоспособности кластера важно наличие требовательного местного потребителя.
Эмерджентность взаимодействий в кластере обусловливает повышение производительности за счет инновации в технологической и организационной сферах и стимулирования рождения новых бизнесов, расширяющих границы кластера.
В свою очередь, кластерная структуризация экономики оказывает существенное влияние на общую экономическую политику государства.
Прежде всего, это связано с поддержкой науки, рискованных инноваций, экспортной деятельностью, созданием необходимой инфраструктуры и образованием.
Политика, опирающаяся на развитие кластеров, ведет к повышению конкурентоспособности предприятий, их объединений, регионов и государства в целом.
С учетом кластерного подхода проведем разработку программы развития
современной полупроводниковой базы силовой электроники.
115

[стр.,116]

Общая структура кластера представлена четырьмя блоками: координационный центр, группа предприятий по изготовлению СПП элементной базы 1,2 группы; группа предприятий по изготовлению чипов электронной базы 3 группы и предприятия-изготовители модулей, комплектуемых кристаллами базовых производителей.
В функции координационного центра включены: определение «базовых» предприятий и направлений их специализации; проведение совместных разработок новых
приборов и технологий; налаживание связей между «базовыми» предприятиями кооперация; диагностика состояния производства и уровня качества продукции.
Анализ тенденций развития
мировой экономики в последние 20 лет свидетельствует о бурном росте силовой электроники и проникновении ее практически во все сферы хозяйствования, как важнейшего инструмента экономии и эффективного использования электроэнергии.
Такое быстрое и динамичное развитие силовой электроники стало возможным во многом благодаря прогрессу базы ее основных компонентов силовых полупроводниковых приборов (СПП).
Для прогноза емкости рынка СПП в России в 2005-2010 гг.
рассмотрим необходимую комплектацию преобразовательных устройств по наиболее емким сегментам энергопотребления.
Основными потребителями преобразовательных устройств, комплектуемых силовыми полупроводниковыми приборами (СПП) являются: транспорт, в т.ч.
подвижной состав железных дорог (электровозы, тепловозы с электрической передачей, электропоезда, тяговые подстанции железных дорог), подвижной состав метрополитена, тяговые подстанции метрополитена, наземный городской электротранспорт (трамвай, троллейбус), тяговые подстанции наземного городского транспорта.
Прогноз емкости рынка проводился с использованием следующих исходных данных и предпосылок.
При рассмотрении вариантов построения преобразовательной аппаратуры для систем тягового электропривода учитывалось, что в настоящее время оптимальным считается сочетание асинхронных тяговых 116

[стр.,157]

а) усиление межотраслевых и межрегиональных связей как условие повышения отраслевой конкурентоспособности; б) развитие систем стратегического управления конкурентоспособностью региона; в) повышение эффективности внутрифирменного управления конкурентоспособностью предприятия.
8.
Кластерная структуризация экономики оказывает существенное влияние на общую экономическую политику государства.
Прежде всего, это связано с поддержкой науки, рискованных инноваций, экспортной деятельностью, созданием необходимой инфраструктуры и образованием.
Политика, опирающаяся на развитие кластеров, ведет к повышению конкурентоспособности предприятий, их объединений, регионов и государства в целом.

В диссертации представлена модель организации и управления кластером и разработана программа развития современной полупроводниковой базы силовой электроники.
Реализация указанного проекта позволит: увеличить объемы производства и полностью обеспечить отечественных потребителей элементами СПП; повысить ресурсосбережение (электроэнергии) и снизить затраты производства; обновить производственную базу производителей силовой электроники; повысить конкурентоспособность российской силовой элементной базы за счет ее обновления и расширения ассортимента; создать новые рабочие места; увеличить доходную часть бюджета; обеспечить более полную загрузку производственных мощностей предприятий производителей силовой элементной базы; увеличить долю рынка; улучшить финансовое положение предприятия; стимулировать НИОКР за счет ее востребованности.
9.
Проблема дифференциации уровня развития и обеспечения роста конкурентоспособности промышленных предприятий регионов может быть решена посредством разработки системы стратегического управления конкурентоспособностью региона.
Стратегическая ориентация региональной экономики на повышение ее конкурентоспособности основывается на наличии и развитии конкурентных преимуществ, грамотное использование 157

[Back]