|
учитывать интересы внешних и внутренних потребителей посредством повышения качества объекта (выхода системы) в соответствии с их нуждами, экономии ресурсов у потребителей за счет повышения качества объекта, качества сервиса и других факторов, экономии ресурсов в производстве объекта за счет реализации фактора масштаба, научно-технического прогресса, совершенствования системы менеджмента; способствовать формированию уникальных конкурентных преимуществ; обеспечивать непрерывность процесса управления как цепочки взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу', планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации, регулированию; осуществлять выбор приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целыо установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов, в т.ч. используя метод ранжирования; быть пригодной для конкретной ситуации в конкретном месте и в конкретное время; иметь нормативные методы при управлении социальной сферой; основываться на применении качественных оценок; способствовать более эффективному использованию человеческих ресурсов; учитывать влияние внешней среды, конкуренции на региональный рынок; обеспечивать развитие информационных связей (через Интернет и т.д.) организаций и физических лиц с поставщиками и потребителями; иметь правовое и методическое обеспечение процесса разработки и реализации управленческих решений, систему учета, контроля и мотивации качественного решения и др. С учетом методологии системного анализа регион как целое (система более высокого порядка) определяет характер предприятий, их виды дея132 |
учитывать интересы внешних и внутренних потребителей посредством повышения качества объекта (выхода системы) в соответствии с их нуждами, экономии ресурсов у потребителей за счет повышения качества объекта, качества сервиса и других факторов, экономии ресурсов в производстве объекта за счет реализации фактора масштаба, научнотехнического прогресса, совершенствования системы менеджмента; способствовать формированию уникальных конкурентных преимуществ; обеспечивать непрерывность процесса управления как цепочки взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу, планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации, регулированию; осуществлять выбор приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов, в т.ч. используя метод ранжирования; быть пригодной для конкретной ситуации в конкретном месте и в конкретное время; иметь нормативные методы при управлении социальной сферой; основываться на применении качественных оценок; способствовать более эффективному использованию человеческих ресурсов; учитывать влияние внешней среды, конкуренции на региональный рынок; обеспечивать развитие информационных связей (через Интернет и т.д.) организаций и физических лиц с поставщиками и потребителями; иметь правовое и методическое обеспечение процесса разработки и реализации управленческих решений, систему учета, контроля и мотивации качественного решения и др. С учетом методологии системного анализа регион как целое (система более высокого порядка) определяет характер предприятий, их виды деятельности, стратегическую направленность развития. В то же время каждое предприятие является индивидуальным по своей структуре, организации производства, способам достижения цели и т.п. Объединение усилий предприятий посредством кооперирования, концентрации, специализации способствует возникновению синергетических эффектов, 130 |