тельности, стратегическую направленность развития. В то же время, каждое предприятие является индивидуальным по своей структуре, организации производства, способам достижения цели и т.п. Объединение усилий предприятий посредством кооперирования, концентрации, специализации способствует возникновению синергетических эффектов, усиливающих общую привлекательность региона, способствующих решению проблем региона с наименьшими затратами (рис. 14). 133 Рисунок J4. Роль предприятий пищевой промышленности в развитии Республики Адыгея Вместе с тем повышение конкурентоспособности отдельных предприятий будет способствовать росту конкурентоспособности региона. Возникающие при этом синергетические эффекты как результат деятельности кластера могут иметь четыре механизма их создания: |
учитывать интересы внешних и внутренних потребителей посредством повышения качества объекта (выхода системы) в соответствии с их нуждами, экономии ресурсов у потребителей за счет повышения качества объекта, качества сервиса и других факторов, экономии ресурсов в производстве объекта за счет реализации фактора масштаба, научнотехнического прогресса, совершенствования системы менеджмента; способствовать формированию уникальных конкурентных преимуществ; обеспечивать непрерывность процесса управления как цепочки взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу, планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации, регулированию; осуществлять выбор приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов, в т.ч. используя метод ранжирования; быть пригодной для конкретной ситуации в конкретном месте и в конкретное время; иметь нормативные методы при управлении социальной сферой; основываться на применении качественных оценок; способствовать более эффективному использованию человеческих ресурсов; учитывать влияние внешней среды, конкуренции на региональный рынок; обеспечивать развитие информационных связей (через Интернет и т.д.) организаций и физических лиц с поставщиками и потребителями; иметь правовое и методическое обеспечение процесса разработки и реализации управленческих решений, систему учета, контроля и мотивации качественного решения и др. С учетом методологии системного анализа регион как целое (система более высокого порядка) определяет характер предприятий, их виды деятельности, стратегическую направленность развития. В то же время каждое предприятие является индивидуальным по своей структуре, организации производства, способам достижения цели и т.п. Объединение усилий предприятий посредством кооперирования, концентрации, специализации способствует возникновению синергетических эффектов, 130 усиливающих общую привлекательность региона, способствующих решению проблем региона с наименьшими затратами (рис. 21). Рис. 21. Роль предприятий в развитии региона Вместе с тем повышение конкурентоспособности отдельных предприятий будут способствовать росту конкурентоспособности региона. Возникающие при этом синергетические эффекты как результаты деятельности кластера могут иметь четыре механизма их создания: обобществление ресурсов или деятельности, т.е. совместная деятельность (инжиниринг, закупки, производство, маркетинговые программы и т.п. для достижения эффекта масштаба; эффекты «разлива» маркетинга и ИИР как результаты косвенного воздействия (внешних эффектов); «схожие» отрасли, например, знания и навыки могут быть обобществлены предприятиями родственных отраслей; общий имидж. Для получения больших выгод в динамике следует обеспечить соответствие текущей и будущей стратегий развития регионов и ее хозяйствующих субъектов, что означает: текущая стратегия должна предполагать накопление и соответствующее изменение имущества 131 |