|
7. управляет конкурентоспособностью только конкуренция, складывающаяся на том или ином свободном товарном рынке. Именно с этих позиций мы и будем рассматривать подходы разных исследователей в области конкурентоспособности. Понятие конкурентоспособности имеет различные толкования, как среди отечественных, так и среди зарубежных авторов, что свидетельствует о важности и сложности проблемы. Известный американский ученый М.Портер определяет конкурентоспособность, как «свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений» [123]. В любой отрасли экономики суть конкуренции по М.Портеру выражается пятью силами (рисунок 2). 18 6 = Способность поставщиков торговаться ч = — 1 Угроза появления новых конкурентов Соперничество между имеющимися конкурентами % \ Угроза появления товаров и услуг заменителей f = = 5 s Способность покупателя торговаться Рисунок 2. Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли [120] Пять сил конкуренции определяют прибыльность отрасли, потому что они влияют на цены, которые могут диктовать фирмы, на расходы, которые им приходится нести, и на размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли. Угроза появления новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности в отрасли, потому что они привносят в нее новые производственные мощности и стремятся заполучить |
14 Конкуренция обязывает фирмы создавать конкурентоспособный товар или предоставлять конкурентоспособную услугу. Существует диалектическая связь конкуренции и конкурентоспособности одно вытекает из другого. Естественно, что категории «конкуренция» и «конкурентоспособность» должны относиться к фиксированному периоду времени и конкретному рынку. • Для понимания конкурентоспособности как экономической категории специалистами разработаны и обоснованы семь основополагающих принципов [134, 160, 171]: 1. конкурентоспособность может проявляться только на свободном рынке; 2. понятие «конкурентоспособность» может распространяться как на объект рыночных отношений (товар, услуга), так и на субъект (товаропроизводитель, покупатель); 3. конкурентоспособность учитывает качество товара (услуги) как со стороны товаропроизводителя, так и со стороны покупателя; 4. при определении уровня конкурентоспособности обязательно учитывают уровень доходов потребителя на данном рынке товаров; 5. конкурентоспособность производителя определяется как экономическими, технологическими и другими параметрами, так и его долей на свободном рынке; 6. конкурентоспособность товаров и услуг имеет динамичное, постоянно корректирующееся состояние; 7. управляет конкурентоспособностью только конкуренция, складывающаяся на том или ином свободном товарном рынке. Именно с этих позиций мы и будем рассматривать подходы разных исследователей в области конкурентоспособности. Понятие конкурентоспособности имеет различные толкования, как среди отечественных, так и среди зарубежных авторов, что свидетельствует о важности и сложности проблемы. Известный американский ученый М.Портер определяет конкурентоспособность, как «свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными 15 товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношении» [135]. В любой отрасли экономики суть конкуренции по М.Портеру выражается пятью силами (рисунок 1.1.2). Рисужж 1.1,2. Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли Пять сил конкуренции определяют прибыльность отрасли, потому что они влияют на цены, которые могут диктовать фирмы, на расходы, которые им приходится нести, и на размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли. Угроза появления новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности в отрасли, потому что они привносят в нее новые производственные мощности и стремятся заполучить долю рынка сбыта, тем самым, снижая позиционную прибыль. Покупатели или поставщики, торгуясь, извлекают выгоду и снижают прибыль фирмы. Ожесточенная конкуренция снижает прибыльность, ибо за то, чтобы сохранить конкурентоспособность, приходится платить (расходы на рекламу, организацию сбыта, НИОКР и т.д.) или же прибыль «утекает» к покупателю за счет снижения цен. Наличие товаров-заменителей ограничивает цену, которую могут запросить фирмы, конкурирующие в этой отрасли; более |